管理信息系统成功案例分析.doc
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1、管理信息系统案例分析 一、相关概念管理信息系统(Management Information System,简称MIS)是一个以人为主导,利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其余办公设备,进行信息搜集、传输、加工、储存、更新和维护,以企业战略竞优、提升效益和效率为目标,支持企业高层决议、中层控制、基层运作集成化人机系统。 它是一门新兴科学,其主要任务是最大程度利用当代计算机及网络通讯技术加强企业信息管理,经过对企业拥有人力、物力、财力、设备、技术等资源调查了解,建立正确数据,加工处理并编制成各种信息资料及时提供给管理人员,方便进行正确决议,不停提升企业管理水平和经济效益。现在,企业计算机网络
2、已成为企业进行技术改造及提升企业管理水平主要伎俩。 完善MIS 具备以下四个标准:确定信息需求、信息可采集与可加工、能够经过程序为管理人员提供信息、能够对信息进行管理。具备统一规划数据库是MIS 成熟主要标志,它象征着 MIS 是软件工程产物。经过 MIS 实现信息增值,用数学模型统计分析数据,实现辅助决议。MIS 是发展改变,MIS 有生命周期。 管理信息系统开发标准: 创新标准,表现先进性;整体标准,表现完整性;不停发展标准,表现超前性;经济标准,表现实用性。 二、案例介绍 北京燕京啤酒集团企业是1993年以原北京市燕京啤酒厂为关键发展组建国家二级企业,燕京啤酒集团现已成为中国啤酒行业吨位
3、最大“航空母舰”。 北京燕京啤酒股份有限企业(下文简称为燕京啤酒)是燕京啤酒集团上市企业,燕京完成啤酒销售量141万吨;实现销售收入25亿元;实现利税总额92亿元。 燕京啤酒是现在沪深股市啤酒类上市企业龙头股,就其优良质地而言,称之为食品酿酒业蓝筹股也是毫不过分。燕京啤酒拥有雄厚技术力量,精良生产装备、先进生产工艺和国内最先进产品检测仪器,全方面实现生产控制自动化,产品全部按国际标准组织生产,综合实力处于世界先进水平。 一个企业成功当然与其生产技术息息相关,然而管理科学是否直接影响到这些先进生产技术能否真正给企业带来效益,良好技术只有与优异管理思想相结合才能产生预期效果。作为一个大规模企业,企
4、业管理水平高低依赖于其信息化建设情况和信息管理水平,企业管理系统是企业管理思想表现。 燕京啤酒成功与其科学管理有着密不可分关系。 三、管理系统处理方案 燕京啤酒股份有限企业在1991年已经实现财会电算化,而业务处理一直处于手工状态。伴随企业规模日益增加,业务量也逐步增加,手工处理方式带来各种弊端开始暴露出来,侵蚀着企业收益,妨碍了先进管理方法利用。尤其是啤酒行业特点:啤酒是一个保质期短液体饮料,这一特征决定了啤酒行业是一个地域性较强行业,企业兴旺很大程度上依赖于当地市场拥有率,所以加强销售管理十分必要。信息时代销售管理对企业管理系统建设提出了迫切要求,1998年燕京啤酒股份有限企业开始制订新战
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