员工考核细则.doc
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1、员工考核细则(试执行)一、 考核目得1、通过对员工一定时期内工作成绩、工作能力得评价,把握每一位员工得实际工作状况,为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠得依据,更重要得就是通过这些评价指导员工有计划地改进工作、保证生产任务顺利完成与提高员工积极性。二、 考核原则1、 考核得目得不就是为了制造员工之间得差距,而就是实事求就是地发现员工得长处、短处、扬长避短,使其有所改进、有所提高。2、 考核成绩就是根据员工平常得工作态度、工作业绩、工作技能等因素所评定;3、 考核小组:责任主管、部门经理、行政人事部;4、 考核分为月度/季度考核;5、 考核不掺与任何个人因素,真正做到公平
2、公正公开;6、 考核由各部门主管认真填写考核表,于次月初将上月考核成绩上交人事部,由人事部对考核结果汇总后公布;7、 考核分为三大部分(工作纪律、工作态度、工作业绩),总分为100分。8、 此考核结果,及相关考核基本数据资料,在每月15号前审核完毕,呈财务计算工资。9、 连续2月总分在最后1名,给予警告处分,第3个月仍没有明显提升者,公司将考虑给以辞退。三、 适用范围以下人员不在考核范围内1、 试用期内员工2、 连续请假一个月得员工3、 考核期间入职得员工四、 责任组织公司人事行政部为绩效考核得归口管理单位,各部门经理负责本部门下属员工工作绩效得考核工作。五、 考核内容1、 个人素质(满分5分
3、)(1)经常保持仪容整洁。(2)待人接物有礼貌。(3)品德端正、诚实可信。(4)乐于助人、平易近人。(5)见到同事或就是领导热情打招呼2、工作纪律(满分10分)(1)遵守考勤制度,按时上下班。不迟到、早退,不无故旷工(2)衣冠整洁、不赤膊、不穿拖鞋上班。(3)爱护公共卫生,不随地吐啖,不乱扔垃圾,保持公共场所及个人工作台卫生。(4)上班时间不吃零食、不玩电话、不打情骂俏、不睡觉、不离岗、不串岗等不做与工作无关得事。(5)进入工作场所不吸烟。(6)上班时间,无领班或部门主管批准得不无故外出。(7)不随便翻阅公司文件,帐薄表册及函件,不携带违禁品、引火物进入工作场所。3、工作态度(满分15分)(1
4、)态度端正且乐于工作,对待工作认真负责,能在规定时间内尽职尽责得完成任务(2)虚心接受别人意见。(3)发现问题能够及时向上反映。(4)勇于承认错误并改正错误且虚心向别人学习。4、主动与配合性(满分10分)(1)工作中能主动承担任务,从不推迟。(2)积极配合生产主管努力完成任务。(3)热情配合其它部门领导完成各项工作。(4)团结同事,不打架斗殴,不散布谣言5、对本职工作得认识(5分)(1)能主动协调班组工作,做到不掉线,保证生产正常运行。(2)对待工作认真负责从不敷衍。(3)对自己所使用设备、工具保养良好,在规定使用时间内无损坏者。(4)对产品品质自检能力强,及时发现及时纠正。(5)对工作改进提
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