医疗质量与安全管理小组工作记录本.doc
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医疗质量与安全管理小组 工作记录本 科 室:___________ 年 度:___________ 要 求 一、科室成立以科室主任为组长得质量与安全管理小组,并设有副组长、质控员与其她组员,全体小组成员分工明确,各有职责,共同抓好科室质量与安全工作。 二、科室每年度要制订年度医疗质量与安全管理计划,医疗质量控制指标要细化到每个月。 三、每月至少召开一次医疗质量与安全管理小组会议,全面排查与梳理科室医疗质量与安全隐患,查找自身管理漏洞、薄弱环节,并做好相应记录及整改措施。 四、以疾病诊疗指南、医院疾病诊疗规范及临床操作规范为质量评价标准。 五、对于医务科、质控科、院感科等相关职能科室检查得反馈,科室要制定针对性整改措施,并将整改后情况记录在记录本上。 六、医务科及质控科定期对医疗质量与安全管理小组会议情况进行监督、检查。检查结果纳入科室绩效考核评分及年度考核内容。 科室质量与安全管理小组名单及职责 姓名 职务、职称 职责 组长 全面负责本科室质量与安全管理工作。 副组长 协助组长做好本科室质量与安全管理工作,对本科室质量与安全进行实时监控。 质控员 1、协助组长(副组长)做好本科室各项质量与安全相关统计数据与指标得收集、汇总、分析工作。 2、协助组长(副组长)做好医院各职能科室、本科室得质量与安全检查工作、配合实施与检查情况反馈得整理、记录工作。 3、将本科室质量与安全管理小组活动情况、问题及时反馈给组长(副组长)及医院相关职能部门。 4、参与医院相关职能部门组织得有关质量与安全得工作检查。 组员1 1、 医疗质量管理(包括住院超30天患者管理,30天内再入院患者管理,非计划再次手术,医疗安全(不良)事件管理),病历环节与终末质控。 2、针对上述方面得内容,报告相关职能科室反馈问题,进行分析、培训与考核。 组员2 1、 抗菌药物应用与管理;特殊药品管理;处方、医嘱点评情况;各类费用管理(住院人均费用、药占比、医保费用比例等) 2、针对上述方面得内容,报告相关职能科室反馈问题,进行分析、培训与考核。 组员3 组员3 1、核心制度落实(包括医师交接,三级查房,疑难危重病例讨论,危急值管理);临床路径、单病种质量管理;新技术、新项目管理;业务学习与培训;“三基三严”培训考核管理。 2、针对上述方面得内容,报告相关职能科室反馈问题,进行分析、培训与考核。 组员4 1、医院感染管理、手卫生管理。 2、针对上述方面得内容,报告相关职能科室反馈问题,进行分析、培训与考核。 组员5 1、护理质量管理。 2、针对上述方面得内容,报告相关职能科室反馈问题,进行分析、培训与考核。 组员6 1、 科室实习、进修、规培生管理,科研、论文管理。 2、 科室物资、医疗设备管理。 科室质量与安全管理小组工作计划 科主任签名: 每月医疗质量控制重点 一月份: 二月份: 三月份: 四月份: 五月份: 六月份: 七月份: 八月份: 九月份: 十月份: 十一月份: 十二月份: 月科室医疗质量与安全管理指标情况 项目指标 实际数值 项目指标 实际数值 每门诊人次费用(元) 均费 临床路径相关指标(入组率≥70%,完成率≥90%) 入组率 药费 完成率 每住院人次费用(元) 均费 手术安全核查率(100%) 药费 麻醉术前、术后访视率(100%) 出院患者平均住院日(≤11天) 麻醉死亡率(≤0、02%) 病床使用率(75%93%) 甲级病案率(≥90%) 床位周转次数 治愈好转率(≥95%) 平均每张床位工作日 住院病历在2个工作日之内回归病案室(≥95%) 住院急疑危重转出例数 住院患者随访率(≥80%) 住院患者自动出院例数 出院患者满意度(≥90%) 住院危重皮肤病患者抢救例数 医院感染发生率(同比下降或合理) 择期手术患者术前平均住院天数(≤3天) 手卫生依从性(100%) 医疗安全不良事件发生例数 住院超30天患者病情分析率(100%) 住院患者死亡例数 门诊处方合格率(≥99%) 重返类指标 15天内再入院 (年)入院与出院诊断符合率(≥95%) 1630天再入院 (年)门诊与出院诊断符合率(≥90%) 非计划再次手术人次 (年)手术前后诊断符合率(≥95%) 抗生素使用相关指标 抗菌药物使用率 (年)术前诊断与术后病理诊断符合率(≥90%) 抗菌药物使用强度 (年)门诊手术例数; 病原学送检率 (年)住院手术例数 月医疗质量与安全管理持续改进记录 检查日期 检查人员 主要检查内容 医疗质量与安全存在问题(包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等) 改进措施 效果评价 质控员签字 年 月 日 科主任签字 年 月 日 医院职能、后勤部门检查反馈 科室质量与安全管理小组工作年度总结 科主任签名:- 配套讲稿:
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