《员工调动管理办法》.doc
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编号: 执行日期: 本制度共7页 文件类别: 管理办法 标题: 员工调动管理办法 起草部门:人力资源部 起草日期: 修改日期: 起草人: 审阅部门:总经办 审阅日期: 审阅人: 批 准 人: 分发单位:公司各部门 执行单位:公司各部门 一、 总 则 1、 目 得:为规范员工调动流程,促进公司人力资源合理化配置,特制订本办法。 2、 适用情况:各执行单位职务未发生升降得员工平行或交叉调动。 3、 权责单位:XXX投资有限公司(以下简称公司)人力资源部负责本办法得制订、修改、解释、废止等工作;公司董事长负责本办法制订、修改、废止等得核准、 4、 调配原则:因事择人,人职匹配,用人之长,人事动态平衡原则。 二、 管理流程图 流程图级别 具 体 说 明 本流程图 所属级别 一级流程图 公司级流程图:如公司主导业务流程图、公司决策流程图 二级流程图 部门级流程图:如人力资源管理流程图、技术开发流程图 三级流程图 部门具体工作流程图 【上级流程】 《人力资源管理制度》 √ 三、 细 则 1.1、 集团办公会议决定或公司董事长召开专项会议则按决议要求直接办理调动手续、 1.2、 各执行单位人力资源部主管根据人力资源需求分析拟定员工调动草案、 2、 各执行单位人力资源部主管根据调动草案征询相关部门负责人意见,整合完善后形成员工调动方案申报程序表规定报批、 (1)调动方案主要内容(包括但不限于)详见表2—1: 表2—1 项 目 具 体 内 容 ⑴ 调动对象 ① 按入职时间分类(新员工、老员工) ② 按职级分类(职工级、职员级、主管级、管理级、经营级) ③ 按岗位特征分类(管理线、技术线) ⑵ 调动时间 根据紧急程度确定具体时间 ⑶ 调动部门及岗位 根据实际情况确定调配部门 ⑷ 调动类别 ① 缺编 ② 人员储备 ③ 新增岗位 ④ 员工申请 ⑤ 临时需要 ⑸ 调动原因 调动类别得具体分析说明 ⑹ 相关测评报告 详见测评内容 ⑺ 业绩报告 调动前岗位员工工作档案 四、 附 员工调动方案 调动 对象 姓名 年龄 学 历 籍 贯 职 级 性别 民族 专 业 入职时间 岗位特征 调动 时间 调动 情况 调出部门 调前岗位 调入部门 调后岗位 调动 类别 □ 缺编 □ 人员储备 □ 新增岗位 □ 员工申请 □ 临时需要 调动 原因 调入 部门 负责人意见 签字: 日期: 年 月 日 总经理意见 签字: 日期: 年 月 日 员工调动表 填表日期: 年 月 日 姓 名 性 别 年 龄 学 历 专 业 到岗日期 原岗位 公 司 现岗位 公 司 部 门 部 门 职 位 职 位 工资总额 工资总额 调动原因 因 调前薪资 基本工资 岗位工资 工龄工资 交通补贴 电话补贴 午餐补贴 技术补贴 按公司规定执行 按公司规定执行 调后薪资 基本工资 岗位工资 工龄工资 交通补贴 电话补贴 午餐补贴 技术补贴 按公司规定执行 按公司规定执行 调前社会保险缴纳地区 调前社会保险缴纳基数 调动生效日期 被调动者签字 ……………………………………………………………………… 接受单位回执单 调入部门 接收方签收人 签收时间 调入部门负责人意见 签字: 日期: 注:人力资源部保留原件存档,调入部门保留复印件、 员工调动工作交接表 姓 名 性 别 部 门 职 位 入职时间 调 动 生效时间 调动类别 □缺 编 □人员储备 □新增岗位 □员工申请 □临时需要 □其 它 负责部门 办 理 事 项 备 注 部门负责人 签 字 接 交 人 签 字 所 属 部 门 (1)工作项目(包括本职工作、未完成工作) (2)工作资料(包括纸质资料、电子文档) (3)公共关系 (4)其 它 总 经 办 (1)办公用品、办公设备、钥匙 (2)《员工手册》、工号牌 (3)其它属于公司得财物 (4)社保结算、转移 财 务 部 (1)员工借款 (2)应发工资 (3)实发工资 (4)其 它 我确认上述手续已经办理完毕,所发金额无误! 调动员工签字确认: 日期: 说明: 所属部门办理事项(1)(2)(3)(4)与总经办办理事项(1)须附移交清单。 员工调动通知书 编号: 员工 于 年 月 日到您处报到,安排 岗位工作,请接收。 XXX 有限公司 人力资源部 年 月 日 第一联 接 收 部 门 ……………………………………………………………………… 员工调动通知书 编号: 员工 于 年 月 日到您处报到,安排 岗位工作,请接收。 XXX 有限公司 人力资源部 年 月 日 第二联 人力资源部- 配套讲稿:
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