公司经营管理基本理念.doc
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公司经营管理基本理念 所谓经营理念,就就是管理者追求企业绩效得根据,就是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为得确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念与企业追求得经营目标。 1 、企业价值理念: Ø XXXX 公司就是全体 XXXX 人得利益共同体、事业共同体与命运共同体! 2 、经营理念: Ø 诚信为本,服务至上,精进卓越,亲与共生、 3 、领导理念: Ø 明确战略,展示愿景;理顺关系,保护热情;培育文化,激发活力。 4 、管理理念: Ø 科学、规范、公正得管理就就是对员工得真诚关爱。 (认识) Ø 激励积极努力、规范业务流程、制约违规行为,促进协作共生。 (总体) Ø 遵规守纪,执行流程;积极协作,主动承担;规范运作,令行禁止!(员工 工作规则) Ø 尊重人格,就事论事,以理服人,依制管理。 (风格) 6 、服务理念: Ø 顾客得满意就就是我们得价值。 Ø 感谢顾客得信任,尊重顾客得权益,关心顾客得需求,体谅顾客得担忧,实 现顾客得满意,促进顾客得成功。 Ø 真诚友善、热情周到、轻松愉悦、体谅包容。 Ø 用心服务,诚信关爱,专业卓越。 Ø 海内外一流名品荟萃,东西方卓越魅力焕发! Ø 专业化,规范化,精细化,亲情化。 7 、团队协作理念: Ø 亲与一致,内协外争、 — 2 - Ø 像雄鹰一样矫健翱翔,像大雁一样互助远航! 8 、以人为本理念: Ø 尊重人格,客观公正,严格督导,规范提升。 9 、人才理念: Ø 重视知识,更要重视能力;重视能力,更要重视精神;重视精神,更要重视品德。 10 、感恩理念: Ø 感谢顾客得信任,感谢同事得配合,感谢对手得督促。 11 、忠诚理念: Ø 在智慧基础上得负责,而不就是没有思想得盲从与媚上。 12 、敬业理念: Ø 感恩、认真、积极、协作。 13 、责任理念: Ø 把困难留给自己,把方便留给同事。 14 、权力理念: Ø 权力要用在保护与激励下属得工作热情、帮助与促进下属得工作能力上,而不要用在束缚下属得工作能力与打击下属得工作热情上;要体现在制度上,而不就是个人身上;要体现在有效得管理上,而不就是体现在维护虚荣上、 15 、科技知识理念: Ø 知识以应用为本,科技以实用为根。 - 3 - 16 、市场竞争理念: Ø 固本培元,保护自我,提升优势,赢得成功。 17 、变革创新理念: Ø 目光长远,立足现实,科学内省,标本兼治。 18 、学习进步理念: Ø 超越自己得过去,超越顾客得期望,超越竞争对手得步伐。 19 、质量理念: Ø 工作得质量就就是我们生活得质量。 20 、危机理念: Ø 警惕陷阱,避开陷阱,而不就是掉到陷阱里面后再诅咒陷阱。 21 、安全理念: Ø 规范就是地,安全就是天,立地才能顶天! 22 、奋斗理念: Ø 坚强不屈地承受压力,坚持不懈地化解困难,理智冷静地面对成就。 23 、情谊理念: Ø 用理智净化感情,用友爱运作感情,用法规规范感情,用道德引领感情。 24 、财物理念: Ø 公私分明,奉公守法,遵规守纪。 25 、理想与事业理念: Ø 志存高远、目标明确、正直诚信、积极进取、主动承担、认真勤勉、坚忍不 - 4 — 拔、坚持不懈。 Ø 人生之大病,不在无用,而在无明;事业之成功,不在学历,而在学力。 26 、为人处事理念: Ø 自尊自律,当仁不让;顾全大局,忍辱负重;奉献服务,成就大业、 Ø 改变不了环境,改变自己;改变不了事实,改变态度;改变不了过去,改变现在。 Ø 对过去不要夸耀而要检讨,对现实不要不满而要把握,对未来不要恐惧而要计划。 Ø 健康引领乐趣,坚韧实践理想,关爱包容缺失,希望消除恐惧,豁达摆脱忧郁,自信促进成功。- 配套讲稿:
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- 关 键 词:
- 公司 经营管理 基本 理念
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