体育场幕墙工程施工进度控制_周兴源.pdf
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1、工程技术建 筑 技 术 开 发 105Engineering and TechnologyBuilding Technology Development第50卷第2期2023年2月体育场幕墙工程的进度控制,需要设计单位、业主单位、监理单位、施工单位、专业分包单位、劳务施工队伍、材料供应商、机械设备供应商等参建单位在做好自身管理职责的同时,制订好总体施工计划、在幕墙的图纸设计、模具开发、材料下单采购、组装厂筹备、单元体加工组装、施工安装各个生产施工环节做好施工进度管理和控制工作,在保证工程安全管理、质量控制、成本控制等方面工作的前提之下,制订好工期目标、施工进度计划、监督人机料法环测六要素投入与
2、实施情况,保质保量按期完成工程。1 体育场罩棚幕墙工程概述本工程是体育场罩棚屋面工程,工期为240 d历天,位于朝阳区三里屯街道。主体结构为钢筋混凝土框架剪力墙,罩棚主体为钢结构网壳体系。罩棚最高点标高47.300 m,距地下最高施工高度为60 m,罩棚屋面幕墙总面积:6.80万m2。主要施工方案:本罩棚屋面施工顺序为,首先进行第三系统分区:聚碳酸酯板挑檐的施工,这样的安排是考虑优先使用总包现有的塔式起重机进行+45.012 m至+47.3 m罩棚挑檐的单元体吊装(图1、图2)。第二系统分区:+33.2 m至+45.012 m罩棚中部三角单元系统主要采用总包的塔式起重机和幕墙单位220 t汽车
3、式起重机进行吊装施工。图1 罩棚屋面垂直运输示意(a)(b)图2 吊装方案示意(a)挑檐板块吊装;(b)PC屋面板块吊装最后施工是第一系统分区:+26.39 m+33.2 m罩棚下部通风固定翼。材料构件垂直运输采用100 t汽车式起重机,本系统施工阶段总包塔式起重机已拆除。2 罩棚幕墙进度策划与问题分析2.1 施工方案及计划审核参照幕墙单位申报的施工方案,审核幕墙单位的施工进度计划。参考关柯(1986年)通常进度与成本体育场幕墙工程施工进度控制周兴源(北京诺士诚国际工程项目管理有限公司,北京 102488)摘要 对于体育场类型的罩棚屋面幕墙工程,从监理单位的管理角度,利用监理的控制和协调等手段
4、,从幕墙设计下单、采购、生产加工、组装、现场安装等阶段阐述进度控制的原则和方法。关键词 体育场;屋面;幕墙工程;进度控制 中图分类号TU767.5 文献标志码A 文章编号1001-523X(2023)02-0105-04CONSTRUCTION PROGRESS CONTROL OF STADIUM CURTAIN WALL PROJECTZhou Xing-yuan AbstractFor the stadium type canopy roof curtain wall project,from the perspective of the management of the superv
5、ision unit,the principles and methods of progress control are expounded from the stages of curtain wall design,ordering,procurement,production and processing,assembly,site installation,etc.by means of supervision control and coordination.Keywordsstadium;roofing;curtain wall works;progress control收稿日
6、期:20221125作者简介:周兴源(1976),男,北京市人,工程师,主要研究方向为建筑装修施工。工程技术建 筑 技 术 开 发106 Engineering and TechnologyBuilding Technology Development第50卷第2期2023年2月的关系为x曲线,进度快,数量多,单位成本就低;但是突击赶工,成本反而增高。成本与质量的关系为y曲线,质量若好,成本就高。进度与质量的关系为z曲线,所花费的时间越长,越容易保证质量,即所谓的精工出细活;反之进度快,突击赶工则质量下降,如图3所示1。成本(高)进度(快)质量(好)xxzzyo图3 进度、成本、质量关系曲线监
7、理单位应该与总包、业主,及相关单位进行周密讨论汇审得出切实可行的计算工期,遵守安全、质量、成本、进度均衡的规律,采取进度优化措施与工期保证措施。结合本项目幕墙工程实际,宜采用成倍节拍流水施工,现进行举例如下。罩棚幕墙按象限划分成4个体量相等的区域,每个单独区域作为一个施工流水段组织流水施工。经测算,各施工过程及流水节拍参数见表1、表2。表1 施工过程及流水节拍表(挑檐系统)序号流水节拍/周施工过程龙骨组装龙骨安装面层组装面层安装1西北区域22222东北区域22223西南区域22224东南区域2222表2 施工过程及流水节拍表(固定通风翼系统、三角形单元系统)序号流水节拍/周施工过程龙骨及格栅转
8、接件及 面层水沟及装饰线1西北区域4422东北区域4423西南区域4424东南区域442挑檐系统采用等节奏流水施工,施工过程N=4,施工段数M=4,流水步距K=2。通过计算,工期T1=(M+N1)K=14周。固定通风翼系统、三角形单元系统采用成倍节奏流水施工,专业队数N=5,施工段数M=4,流水步距K=2。通过计算,工期T2=(M+N1)K=16周。挑檐系统与固定通风翼、三角形单元系统最大搭接时间确定。首先使用总包单位塔式起重机进行挑檐大型钢龙骨吊装,根据施工组织4周之后开始使用幕墙单位的220 t起重机吊装固定通风翼、三角形单元系统构件。确定现场施工周期。T场=T1+T2搭接时间=20周。以
9、上现场施工周期是从现场首件材料开始安装起算的,而幕墙工程比较特殊,其幕墙深化设计,材料采购周期也要考虑。经过分析,幕墙计算工期如下。幕墙深化设计周期为:60 d;首批材料采购进场周期为40 d。挑檐系统开始安装至完成时间为:98 d,4月1日至7月8日。固定通风翼、三角形单元系统开始安装至完成时间为:112 d,4月29日至8月19日。所以,幕墙总工期为T总=T设+T材+T场=240 d。2.2 进度影响因素分析经过参照相关工程实例,并结合本工程实际,发现如下影响因素。幕墙工法与施工方案。幕墙行业领域新材料、新工艺层出不穷,与之相配套的施工方案、施工工法也在进步。幕墙的单元体生产主要在工厂加工
10、、组装,现场主要组织好机械转运与吊装,这种方式极大地提高了生产效率,使现场安装质量管理、进度管理趋向于机械化。资源分配实施与优化。参照张海宁(2018年)随着施工进度的推进,每个阶段都要投入合适的资源,保证工程连续施工2。监理单位应该对照施工方案中的资源配置计划审核幕墙生产、安装阶段的人材机投入,保证生产施工产量的实现。幕墙设计系统问题。在工程筹备与前期准备阶段,幕墙工程的投标单位要进行实质性的工艺开发、工法研发、试制调配等工作,以上工作适用与否,影响到幕墙图纸的深化,幕墙安装方案的优化。工期压力与执行力度。参考尹健(2008年)工期的压力促使施工单位采取相应赶工措施3。作为监理单位,发现实际
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