项目试验管理办法.doc
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- 项目 试验 管理办法
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项目试验管理办法 **************公司 *************项目部 ***********试验【2017】001号 关于下发*********项目试验管理办法 **项目各分部: 为了进一步完善**项目试验管理制度,落实试验管理责任,现根据集团公司项目部要求,对项目各分部制定如下管理办法,请各部遵照执行:HPI9J。 一、 项目各分部应根据项目要求,配备专职试验主管,设置专职现场试验员,负责各分部所属区域的试验事项(混凝土、砂浆试件制作、混凝土坍落度、混凝土回弹、压实度检测、地基钎探检测、原材料取样送检等),同时负责对所属区域的现场试验管理。各分部应根据试验管理要求,定期组织试验人员学习和实操培训。kXTXt。 二、 项目各分部应根据试验规范要求,配备现场相对应的试验检测仪器。(回弹仪、混凝土试模、砂浆试模、混凝土坍落筒、钎探仪、压实度筒、电子秤等),同时派专人管理并定期保养和维修。qra6e。 三、 混凝土试件管理:各分部根据试验规范要求,现场做好混凝土试件、砂浆试件,脱模后统一送一分部标养室标养,并附带上所送试块台账及送检委托单。标养室专人负责按规范做温湿度记录,标养室制度上墙。现场同条件试块由各分部脱模后摆放在相对应的结构物上共同养护,专人管理,并做好同条件养护的温度记录。74hNb。 四、 现场混凝土管理:考虑南宁当地气温相对较高,对混凝土的流动性、和易性有较大影响,浇筑混凝土结构物前必须每车进行混凝土坍落度检测。工地现场严禁私自往混凝土搅拌车内灌水,可适当添加高效缓凝减水剂,增加混凝土的流动性及和易性。fDpYT。 五、 现场材料管理:工地现场各种材料物品必须堆放整齐。应当按照品种、规格堆放,并设明显标识牌,标明材料名称、规格、产地、数量、进料时间、检测状态、管理人姓名等。PvWWV。 六、 合理送检:原则上各分部试验检测由各分部负责,对于各分部共同存在的检测项目,为防止产生二次送检的检测费用,制定浆砌工程的砂浆配合比、钢筋混凝土管、安全网、扣件、架子管、片石的验证性试验由项目部统一送检。各分部各自统计钢筋混凝土管材的型号报项目部,检测费用由项目各分部共同承担。OGngz。 七、 试验月报:项目各分部根据工程进度要求,做好送检台账,每月23号上报项目部当月完成的检测内容和检测数量。由项目部统一整理上传集团公司试验检测网上平台 。YoVSX。 八、 试验责任追责管理:各分部所属区域的试验检测事故,(混凝土强度不合格、不按设计要求回填管道的材料、压实度不合格等)原则上要求各分部自行安排处理,并由各分部试验主管将事故前后处理结果,以图片文字形式报告项目部存档。MQtCV。 九、 试验人员请销假管理:原则上各分部试验人员请假由各分部试验主管审批,并安排人员代替工作;试验主管请假需上报项目部审批,各分部安排专职人员负责现场管理事宜。8MAPE。 十、 试验应急处理:原则上对于各分部现场存在的检测对外协调(如业主、监理、市质检站、检测中心等)问题,由各分部自行处理,对于出现需要项目部出面协调处理,需提前通知项目部相关人员,并如实汇报需要协调事件原因,便于及时能够得到解决。JJb1Z。 十一、 自建搅拌站:项目自建搅拌站相当于商品混凝土,搅拌站由项目部管理,抽取原材检测但原材资料不入档(做为自检)。各分部按要求留存现场试块送检。EkvqM。 十二、 现场试验管理制度:各分部试验人员检测过程中要秉公办事,不受任何外部人为因素的干扰;根据试验检测任务,安排现场检测计划,尽可能不与其它试验相冲突;由试验主管安排检测任务,并根据测试内容安排人员;检测人员应做好测试前的准备工作,准备好试验仪器,组织好分工,备足配件;检测前应熟悉检测规程和评定标准,对检测全过程应心中有数;应及时到达测试现场,严格按规程和标准进行现场测试,不耽误工地的施工,检测过程中要注意安全,对有车辆通过和楼房施工现场进行检测时,必须有必要的安全保护措施,以防意外发生;检测完毕后,及时给出结果和检测报告,并做到准确、公正、科学。sfWl8。 十三、 本管理办法自2017年01月01日开始实施,项目部试验室负责解释,不足之处将在后续通过文件或通知形式进行补充增加。IKQUS。 **公司 **项目项目经理部 二O一七年一月一日 主送:项目部经理办公室 抄送:**项目各分部 各一份展开阅读全文
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