企业文化培训规划布局资料.pptx

企业如何布局企业如何布局正心，定位，布局，造势正心，定位，布局，造势企业战略布局|企业战略布局中考虑如何利用自身有效的资源/资产，在充满竞争的环境下去满足顾客的需求，从而实现价值的创造。而这种考虑，被称为企业战略管理。|谋局者，越清闲越赚钱：活是人干出来的，钱是人想出来的，财富来自思想，思想创造财富。鬼谷子的局|谋略家、兵法家、纵横家、阴阳家、道家共同的祖师爷鬼谷子布局天下的辉煌传奇。|两千多年来，兵法家尊他为圣人，纵横家尊他为始祖，算命占卜的尊他为祖师爷，道教则将他与老子同列，尊为王禅老祖。|鬼谷子指点四大弟子：苏秦、张仪、孙膑、庞涓纵横战国，在跌宕起伏的故事中汲取他深不可测的谋略与智慧。|翻开本书，了解中国一切智谋、诡谋、阴谋、阳谋的终极境界。鬼谷子|战国时期，在一个叫清溪鬼谷的山上（今河南鹤壁市），隐居着一位被尊称为鬼谷子的老人（本名王诩、王禅），他每天在山上看书、打坐、冥想，不与世人来往，过着与世隔绝的生活。|鬼谷子一生只下过一次山，只收过四个徒弟：庞涓、孙膑、苏秦、张仪他们进山前都只是无名小卒，出山后个个大放异彩、名流千古。这四人运用鬼谷子传授的兵法韬略和纵横辩术在列国出将入相，呼风唤雨，左右了战国乱世的政局。|先是庞涓下山，大施拳脚，帮助魏国傲视群雄；不久孙膑下山，先担任魏国监军，后出任齐国军师，战胜庞涓，打得魏国灰头土脸；接着苏秦身佩六国相印，说服诸国合力，使强秦十五年不敢出函谷关；最后张仪两为秦相，凭三寸不烂之舌戏弄天下诸侯，让苏秦功亏一篑，揭开了秦始皇统一中国的序幕。|弟子们征伐天下，鬼谷子坐镇深山、翻云覆雨，不动声色地看着弟子们一点点实现自己心中的理想：结束诸侯混战，天下一统，百姓安居乐业 鱼叉，鱼钩，鱼网与远洋鱼船|大家参与讨论关于捕鱼的相关问题三种现象四种劳动与五种赚钱的方式|三种现象：1、辛苦不赚钱；2、赚钱不辛苦；3、越转越辛苦；|四种劳动：1、一次劳动一次收入（工人）；2、一次劳动多次收入（老板）；3、一次劳动众生收入（专利、品牌）4、一次劳动多代收入（家族品牌）|五种赚钱方式：1、站着赚钱（利用辛勤劳动赚钱）；2、坐着赚钱（利用劳动赚钱）；3、躺着赚钱（利用无形资本赚钱）；4、睡着赚钱（利用制度赚钱）；5、玩着赚钱（利用体系系统赚钱）；企业战略布局的源头战略规划|首先，让我们从企业战略布局的源头，仔细探寻战略制定、管理的过程|在三国演义诸葛亮未允诺刘备出山相助前，所提出之“隆中对”（应对之法）。当时诸葛亮告诉刘备：“将军欲成霸业，北让曹操占天时，南让孙权占地利，将军可占人和。先取荆州为家，后即取西川建基业，以成鼎足之势，然后可图中原也。”刘备闻言后曰：“荆州刘表，益州刘璋，皆汉室宗亲，备安忍夺之？”孔明曰：“亮夜观天象，刘表不久人世。刘璋非立业之主，久后必归将军。（预测）”刘备从之，并在经过赤壁之战、借荆州、西进取川后，果真成鼎足之势。布局是什么|布局即是对事物的全面规划和安排。在经济学上，就是对公司的全面发展有一个合理的、长远的规划。|从理论上讲，布局是什么，布局就是资源在空间上的优化配置。一个企业要想布好局该怎么办？可以分成几个方面，第一，要想布局，首先要观局，只有跳出企业才能把企业看的更清楚，来观看这个企业的局。然后，观局的目的是为了使局，最后才是布局。在企业中最重要的任务是团队打造，企业创造的财富需要员工去创造，因此，为了解决这个企业的组织团队的系统存在严重的问题，就要建设企业七大系统。建设企业七大系统|第一系统，也是最基础最核心的系统，是业务系统。创业的时候如果不能把自己的业务系统打造出来，让资金不断的流进，不能产生正的现金流，其他一切都毫无意义，这就是业务系统，包括工程，生产，品质等业务加工系统第一系统是业务系统。|是最基础最核心的系统，是业务系统。创业的时候如果不能把自己的业务系统打造出来，让资金不断的流进，不能产生正的现金流，其他一切都毫无意义，这就是业务系统，包括工程，生产，品质等业务加工系统第二是决策系统|企业不能以为现在有业务做了，就可以大意，按照自己的理解随心所欲了。然而，企业经营陷入困局时，往往不是因为执行当中出现了问题，都是重大的决策失误造成的，所以建立决策系统是至关重要的。第三是信息系统|在决策系统基本建立之后，信息系统或者叫情报系统，就显得非常重要了，就是这个时候，对内对外，就不要轻信别人，作为决策依据的信息，应当是可靠的第四系统研究系统|第四个系统，有了决策系统和信息系统，企业中很多问题需要作很深入的研究之后再做决定，要对客户负责，要对股东负责，要对员工负责，不能随着自己的意愿决策，这时该怎么办，要集合大家的智慧，这个系统就叫做研究系统。公司管委会第五个系统是组织系统|第五个系统是组织系统，组织架构图，ISO9001:2008质量体系、环境体系14000等；第六个系统是团队系统|公司骨干|一根筷子容易折断，但一把筷子很难轻易折断，团队的力量是无限的，高效、和谐的团队是企业的瑰宝。|制度管人，流程管事，团队打天团队打天下，下，管理定江山。第七个系统是文化系统企业文化，价值观念，人生观，道德规范等，需传承与发扬并且与时俱进。体现在员工个人身上即表现为：个人职业规划。什么是布局|当企业从小规模企业向中等规模企业过度的时候，必须把它建立起来了，这是什么？系统的建立是什么，就是布局。|这七个系统不是递进的关系，在不同时期具体地位是不一样的，在不同时期重点建立的系统是不一样的。|企业发展壮大之后，企业的结构增多，企业各部门之间的沟通与配合变得尤为重要。此时，老板对企业格局的合理布置就会非常重要。|企业该怎样布局？建立企业七大系统，各个系统在企业发展的不同时期分别建立，就是在完善企业的布局形式。企业布局关乎企业的发展命运，是必须的。