公司包装班工作总结.doc

公司包装班工作总结
　　公司包装班工作总结
　　,在实业公司和回收二队各级领导的正确领导下，全年的工作以近尾声.截止到 月 日，我们包装二班共完成化肥包装吨。并分别于5月和9月，两次完成了配合化肥厂成品车间进行检修的任务。为了更好地完成的各项工作，现对的工作总结如下：
　　一，班组建设与管理得到加强。
　　1， 充分利用班前班后会，及时传达公司和二队各种文件和精神，使班组成员真正领会公司和二队的发展要求和目标.
　　2， 加强班组新进员工的培训学习。今年班上新到了十几名员工，有下岗再就业人员；有农民工.人员年龄,素质和对岗位技术的熟练程度参差不齐，这直接影响我们班的包装质量。因此，从2月份开始，我们班重点加强了新人的培训与学习，在培训和学习的过程中，我们班的党员，预备党员发挥了技术骨干和模范带头作用。
　　二，狠抓安全管理不放松.
　　1,加强了对班组负责的所有岗位的检查力度，发现问题及时批评并整改。对安全隐患及时上报.确保了的安全生产。
　　2，利用每周的安全例会，认真分析检讨一周来的安全生产情况，将石化公司和总厂发生的安全事故认真分析总结,吸取经验，杜绝安全事故的发生。
　　三，生产管理,技术水平得到加强.
　　1，积极配合二队对每批新进人员的技术考核,加强岗位技术的学习力度.并以此为契机，调动全班员工提高个人技术水平,提高包装质量的工作热情,使我班的包装工作得以圆满完成，包装合格率达到100%。
　　2，加强对包装袋，线，油墨，清洗剂等的管理，强化员工的节约意识，在保证包装质量的前提下，尽量减少不必要的浪费.
　　四,积极贯彻二队领导的工作安排,在两次检修的二十多天里，顺利完成了上级交给我们的清理1号皮带栈桥，清理晾水塔污泥，配合安装溜槽皮带多项工作。在，我班还多次配合成品车间完成了急，难，陷，重的工作,如：处理旋粉分离器堵塞时，很多员工的身上溅满泥水，还有的员工的手被尿素腐蚀得出了血，但是却没有一个人叫苦叫累.每次大倾角皮带出现故障，班上都要抽调包装线上的人员去接漏料，这时，无论是去接料的员工，还是在包装线上的员工，都毫无怨言.
　　总之,虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现有：
　　一，安全方面:安全管理还有一些不到位。
　　1，安全管理力度不够.安全教育，检查不到位。有好多时候，由于考虑到我们工作时的劳动强度比较大,员工的体力消耗比较大，因此在安全检查过程中，发现安全隐患只是严肃地指出，并没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的。在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样才能彻底消灭安全隐患。为此，我想在今后的工作中,对存在的安全隐患没有指出或处理的，我们将严肃处理该岗位的责任人。
　　2，违章现象的处罚不够严厉。在工作的过程中，很多员工有违反安全规程的行为，如：上袋子的时候坐在提升机下面，皮带运行时打扫卫生，地面撒料过多造成滑到等，由于当时没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。现在想来,这就是严重的安全隐患.因此，在今后的工作中，凡是出现违章的任何行为，必须立即纠正,决不姑息。
　　二，班组成员的培训：
　　1，在岗位培训方面，要求全班人员加强锻炼,工作能力不强的同志,向技术骨干学习，大家多在一起谈谈工作中好的经验和办法,这样既提高了大家的岗位工作能力，也是对技术骨干工作能力的肯定.
　　2，对于技术差的同志，要鼓励他们多练习，这样全体员工工作能力的差距就会缩短,避免使能力差的同志认为自己不被重视,挫伤其工作的积极性。
　　三，个人存在的问题：
　　1，平时工作的计划性不强，由于工作的繁杂，在每天的工作中都是以自己的想法，随意的进行工作安排，计划性太差。这一点，我准备这样解决，每天到班后,对当班的工作安排先和相关同志协商，让相关人员有所准备。对已经安排的工作,在没有特殊的情况下，没有完成前不改变原有方案。
　　2，缺乏有效的沟通.有时，和同志之间发生的误会，在事后才发现是由于没有及时交流思想所至.下一步要加强和同事间的沟通，经常和同事谈心，及时了解员工的思想动态。
　　为了切实做好的班组工作，我准备按照以下几个方面开展工作:
　　1,继续坚持安全第一，预防为主的原则，严格按照安全操作规程进行管理.
　　2，做好节能降耗,降低成本。
　　3，认真搞好岗位技术培训,加强质量管理，继续保持包装质量100%合格。
　　4,认真落实二队领导下达的任务。
　　5，加强自身学习，提高自身素质。
　　综上所诉，在新的一年里,我班组将在做好各项工作的同时，全面完成二队交给我们的各项任务，为二队带出一支优秀的员工队伍.

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