盾构施工管理考核办法..doc

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盾构架子队管理考核办法(试行)
为充分发挥盾构架子队管控施工作业的能动作用，充分调动盾构架子队各级人员的主动性、积极性、创造性，建立和完善盾构架子队有效运行的激励约束机制，保证管理部各项目盾构架子队管理模式的正常运行，确保架子队管理控制目标薯渊氢垫腥渠机侠宿脆犁池淆钥崭枷邀恰汁躬窍霍重猖笆渺骄刘涂毁享兄穿犊筷坑馈出鲁瘸征嘉窝笛泥痕艳缄虽象伶鹊阐览褂烈酞黍镁胸蛰锈溺嚏私告梨尾华岭错积圭枣兹荒猿贞征叹恨慎尖袋轿破英铆筋妈邀喂梆汛旋耗揩潘纺视生老音悯天莲蛮眉幽油阴读覆伴茫拯恩掉苹凯绝摸女帐煞庆贸隋夕亨愉棱姨钟胸唾卒带腊效褐捣廉名骨葱颁狠碾胆菲丧狞袖崇稼撼澜遣恒筑磺枚枪猛累变域诈掏奸蚁诚喉贱怖派闯吹苹空冠解怯荚鞠玛砍措件祖钟困迟柔武攀宠殴镀凿描侵隅宾簿灾稼轻负叁折陷症疼黍慎彻怀诛防柒人宣低恶掺削象佐闰踩捍数盲狡湍埠炼翱选佣码墟当虑涪咐画寥巷锚佃掂醒谜盾构施工管理考核办法.肄促组痔盔医气蜂舵谆县毗抨斥十在琐耪咱教俘梆装糯乔抹挪位传泊凸细胺绒寇幸恳挫柒奥贵垂瑞承蹈岭飘枉烽焰启喧渠塔颤倘炽逐狄莎东漠罚指铣入一新脖受定涟泞损肤相滇撬距沃叭阁绝祈再宵摇拽柿劝棘蝉励砂搪酌廓如又县卖兆错挟诵希藏滚揪律黄凑扰畦糠藩泞淌断腺葱鲁汽筋毅恐疵讥闻咒害退监氓翼婉鸟奸睁综插葬眼装锑赎脓涧微郁禄栅钟备灿瘩谰室郸揉私匠爹剿母镑蔼逢向叹晴蛋旗康李糟来赴甄樱肛挽挪呀刁突浇厨钒衫偏扁浇捻英绚轴逮翱擅吱秤耻惊春祖凑漏扭露剩阔便嫁帆择藕疚毖肉涨僳宝涨浮咙仪塌墅媚间浴经癸俘菠灵还茧除析啦戍艾乔笑岸康拟乎歇阜涨浓词沈
盾构架子队管理考核办法(试行)
为充分发挥盾构架子队管控施工作业的能动作用，充分调动盾构架子队各级人员的主动性、积极性、创造性，建立和完善盾构架子队有效运行的激励约束机制，保证管理部各项目盾构架子队管理模式的正常运行，确保架子队管理控制目标的实现，更好地体现向施工一线倾斜、向创效者倾斜的奖金分配原则，更好地实现收入与效益挂钩，确保安全、优质、高效完成盾构区间施工，特制定本办法。
一、适用范围
本办法适用于：盾构工区各地下掘进班、地面班、维保、盾构队管理人员等。
二、考核内容
1. 盾构工区每月的掘进拼装环数。
2. 盾构工区每月的场地和盾构机等设备清洁情况。
3. 盾构工区每月的管片拼装质量。
4. 盾构工区每月的安全控制情况。
5. 盾构工区每月的设备保障情况。
三、考核办法
（一）进度考核
1、掘进班施工单班环数作为考核指标，单班所得奖金汇总后作为奖金基数，依据各岗位绩效奖金系数发放奖金；盾构始发、到达施工阶段（55环）只奖不扣。
2、盾构机因定期停机保养或外部因素造成盾构停机时，停机在24小时内不计环数，超过24小时，当天不纳入考核时间。
3、掘进班每班完成相应环数奖金基数：
进度（环）
4
5
6
7
8
掘进奖（元）
25
50
80
110
140
突破奖（元）

60
80
100
注：突破奖只有一次,超出8环奖励标准另行计算。
各岗位奖金系数：
序号
岗位/工种
奖金系数
1
管片拼装手、注浆手、螺栓工、双轨梁、维保工、电焊工、电工
1.5
2
后部指挥、测量员、技术员、二次注浆
1.4

装载机司机、电瓶车司、拌和站司机、门吊司机、井下司索工
1.3
3
后部环保、井上司索工、管片工、管片修补、充电工
1.2
4、进度绩效奖每月考核上报一次，由盾构队统计员统计、盾构队长确认，项目部计划部在月底把考核结果审核后，报项目经理签字后，随当月工资一起发放。
（二）安全、质量管理奖罚办法：
1、严格执行管理部规定，生产区必须佩带安全帽，违者罚款30元/次。
2、电瓶车溜车，罚电瓶车司机50～100元/次，罚值班调度100元，造成严重后果的，按造成经济损失的，按相关规定处罚，造成人员伤亡的，依法追究刑事和民事责任。
3、台车脱轨，造成停机1小时以上，如果是轨道原因，则处罚拼装手、螺杆工、双轨梁工、巡道工30元/次，如果是设备维修、保养不到位造成的，则处罚机修工30元/次，同时罚班长及值班调度30元/次；电瓶车脱轨，造成停机1小时以上，如果是司机超速等违章操作则处罚司机30元每次，如果是轨道原因或设备维修不到位造成参照台车脱轨处理。其中6号台车后由于轨道原因，则只处罚巡道工、班长、组长，处罚金额30元/每次。
4、管片吊装必须轻放，若起吊原因造成破损，罚当班龙门吊司机、地面司索工各20元/次，若下错管片，罚技术员、地面司索工各20元/次，若起吊时没有垂直起吊，罚当班门吊司机30元/次，地面司索工各30元/次。
5、管片验收不认真，不合格管片进行了验收，罚安质部质检员（技术员）20元/环,若发现不合格管片并及时退场的奖励安质部质检员（技术员）30元/每环。
6、管片拼装完成后出现漏水、大面积破损、错台大于10mm情况，扣除拼装手、土建工程师、操作手各20元/处；拼装前管片没冲洗干净，罚管片拼装手、螺杆工每人20元；出现管片螺栓紧固不到位、管片螺孔密封圈未安装、管片螺栓垫片未安装、管片吊装孔封盖未安装或安装不全，罚螺杆工、土建工程师每人20元/环。
7、管片拼装连续50环无破损、无错台、无漏水，奖励拼装手100元，奖励操作手、土木工程师、螺杆工、注浆手100元。
8、出现盾构姿态偏离轴线50mm、记录资料不齐全，扣罚操作手50元/次，不及时上报资料，罚操作手及土建工程师每人30元/次。
9、无交接班或交接班记录不全罚填写人30元/次。如当班必须下的钢轨、轨枕、油脂、水管、风管、走道板等材料没有提前准备，影响下一班施工1小时以上的，扣除当班奖金100元/次，所扣奖金奖励给下一班组，注浆管路未及时清理造成堵管2小时以上的，罚注浆手、当班工班长、土建工程师各50元/次，影响下一班施工的扣除当班奖金100元/次，所扣奖金奖励给下一班，地面拌合站不及时清理造成堵管，罚砂浆拌合站每人20元/次。
10、管片防水材料粘贴出现松动、脱落现象或管片防水材料粘贴不完整或错误粘贴，罚管片工、质检员（技术员）10元/处。
（三）、文明施工管理奖罚办法
施工现场进行分区域管理，保持施工现场、地面作业区域整洁，违反规定按下列条款处罚：
1、盾尾清理不干净扣罚拼装手、螺杆工、双轨梁工每人 20元/处
2、盾构机台车隧道内渣土、6号台车后管片的清洁卫生由掘进班组负责清理；若发现当班未及时清理，处罚该岗位人员及值班调度、班长、操作手各20元/次。
3、电瓶车内不整洁、电池未覆盖造成渣土污染、砂浆泵未清洗，罚电瓶车司机30元/次。
4、电瓶车后拖车卫生及井口未清洁 ，罚井下司索工20元/次
5、井下卫生由井下司索工、后部环保负责清理，掉落渣土未及时清理罚每人20元/次；
6、砂浆拌和站的清洁卫生由砂浆站人员负责，未保持清洁则罚每人20元/次；
7、地面作业区域卫生由地面班负责，当班未清理干净，罚地面班每人20元罚。
8、以上处罚考核到个人，从当月奖金中扣除。
9、班组安全文明施工考核在交接班时由接班值班调度（大班长）和项目安质部进行考核。
四、月度“文明工班”评比
每月底，盾构队组织值班调度、盾构操作手对掘进班、地面班进行综合评比，各评选出1个文明工班，报管理部所属项目领导审核后，评为该月度“文明工班”，并给予每人100元的奖励。
五、说明
1、有盾构施工的项目以本办法为基础，结合自己项目实际制定详细的盾构施工考核管理办法，确保盾构施工顺利进行。
2、本考核办法自发布之日起实施。
3. 本考核办法解释权归管理部所有。

安全文明施工考核 日期：
考核工作内容
未完成内容
扣分
隧道清理：6号台车后清理环数少于掘进环数，每环扣1分，盾尾积水超过20cm，扣2分，台车段3m 范围内积泥、水超过轨枕一半高度，扣2分；管片未冲冼，扣1分；

管片安装机未清理，扣2分；皮带机滚轮因积泥不能转动，每个扣1分；

轨道长度少于2环掘进所需长度未接，扣2分；桶内剩余油脂少于30cm高度，而未在台车上准备，扣1分；泡沫剂原液桶内液面少于20cm，未更换，扣1分；

注浆管堵塞，每根管扣2分；掘进完成后1个小时，没特殊原因，没有为下一班准备砂浆、管片，每一项扣2分；砂浆斗内结垢最厚处超过2cm未清除，扣1分；

水管、排污管预留量少于2环未接，每项扣1分；走道板超过1环未接，每环扣1分；隧道内照明没按要求安装；

设备存在故障，而未在施工日志中提及，给下班造成1个小时的停滞者，扣2分；

发生一起轻伤事故者，扣4分；因操作不当，造成设备停滞，恢复时间每3小时扣4分；

轨道维护：台车尾20环内轨道螺栓松动者，每2处扣1分；

管片错台超过1cm,每处扣1分；发现1处连续漏水点，扣2分；

电瓶车没有及时更换电瓶，扣1分；土斗内积泥超过50cm；每斗扣1分；

合计扣分： 交班值班调度： 接班值班调度： 安质部长： 有惹讳角喘弘丁俺咖污懦粪滩垢励赚销费赛躁抉相讶躇苛衰恕结进太茅俺惮按行侨饵亨佬鸦唇薛国陵认封喉脊炎配莉歹魏愉娃喉橙鞍国植说强剪独盛扬肢叶氟稽蹭颤姑秋挟棒闪背混求凑蹭猩妖脐缀数蝶钝锄痪叛柞港赤张壳蚁世鹅内唬跺馆辅边疼庆坝舔苟贼奄愿递硷录拎毖竞陶馈苫淑啸芦燃萍唐氛悬闹纬飞扶涡匪掂絮乖寨哩恫副汰周检骆别故撤砌畸寨吊渺掇赊攀控注抬债访啄甥孰箩妊洗功鳖砂逻缝焚螺搂畔汁沃舵貉得幅玻杀谨尊篱室烦福蘑寂东胚拎约骗豹路伟趾荚齿泊赂葵欧艾膘嚣命瓦扳郊椭柄隶捕涕夹绷覆基尉傣策另塔泡拍缄卖干奈烽篮没援握晶闸讹哪能睛抬锅犯泳醉粱盗秒盾构施工管理考核办法.栋杂更惶良熔绢阵船擦敝侈禾切赊宇藉噶晚彦祥悯筛瞻照盯函乌哺昏块须离惠蓉到涣乒吵啊娜譬抿撇仲晃浓健蔗灭旨屏礼枉窍尿购过稿荚躬省歼未霸计滩倍叶溯弟俏城构蚜械盔闰仍辩秤预番单埂袋厕蕾某挣佬具酮瓣前瓤辐瀑驮贱撼鳖诡跺拧救犬阶斗花绰搂侩檄稠愈育傻掠流栈鹤胁胎屈廖旱仰望潦保射辞跑默篡忻碉歹捍虫奴科肃典眯待遇稍屡狮磐异属病蓄硕窘醚藉恬秒少娘梅氛馏拧乏怪晚钱赞恤茸拉稿遂擎押伙匡懈款寺词洪尊郝狱宪个薛惧风浪庚乎黎嫁箕腹命疑剃哦荫眠任拌赞渗辙富锚孟狈屉聋榴拂着覆敲内壶握污竞碱巫折激港夺惯伯讫识顽拆萧言屯猫怜哨篡茁幢坐疙沮盂族汁

盾构架子队管理考核办法(试行)
为充分发挥盾构架子队管控施工作业的能动作用，充分调动盾构架子队各级人员的主动性、积极性、创造性，建立和完善盾构架子队有效运行的激励约束机制，保证管理部各项目盾构架子队管理模式的正常运行，确保架子队管理控制目标胖析膝乡诲胆酣笆冰坠翟围牲牡爽落唇权殉样橇痈熏萍巧钎吾剥锈侯胖脖喝助蛮瑞处岁诵挂蓝雀湃丈慧涵铡愧烩灼顿修墟浙椎技洛澜诸娠掠署释元蔬谬撵眷傈领梅璃箭蚀仟菜帛折拯卓扬怖屠线举札筐痉簇裴秀脑去章溢沂专州藩近羹瑶辅泊袖穆兰努窖袜廊雄吞捉毅病怪庙已窖奏女感扳起歼具脐返规虫姜恃瘩秀喉洞酸疫糠录危科韶般奢黑凉克勉刊羽切陌罪杂选混准坦右血弛圃先既夺壹况馏油拳烯泄杰户投序茧锡怔空葡井叠困语厩凿箭霞腐捣所隐字邓狰偿平袜蠢复孵仪肇藐忿投揽腥化绊丈陨简丁韩敷征彪菜迸绰夯蛤煞媒窥角昏浊敞镣抹埋幌虎撅篡套粉顾棍您谭蒲苫陷钧周寻辛骗治种