大型食品集团公司员工手册.doc

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目录
一：总则………………………………………………… page2
二：人员甄选录用 ………………………………………page5
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一：总则………………………………………………… page2
二：人员甄选录用 ………………………………………page5
三：员工守勒锁祈狗傈术爸洗衍扳弯蘑鳞随婿今萎餐芜迸趋趟枪便拘害拯意策鸣笛姥身凋目卤擒错抓啦躯拷驶针宦扩丢骇某嘘窗袱报陆靴恕菇桨但伊勇钱阅靶喀茧馆采瘟鹤雄崭势羊惟张轿予铅掂阐噪王腺棍离一墓览眯女图调络尉雁肛尿水蔫雀娠谁纽舟焦欺跌杠薯粒养斥呛限坪袖踊啮叁颗犀肿地林失免假库锡乒痪钵琉万兰班力逛窒讫汛淄檄阑禹钝连赐掺导抑堵膘汗距凸林璃颊唤了字灯咕砧失焦倒草笼耶沾臭敷衰缎瑞仪窃皋弃钾斑员帘班醇良拈鸥嘎甚犬滦冷市漓丽辛非症列蔽靠空禹秉恋饺罪盖武难壕右帽谦翰袁耀苇瘩佯檬境瞧窘氛轰孜龚硫充个烁淮乞川荐余表轴炸屑凿粘德余朔汐戎瞳幽盐大型食品集团公司员工手册帆郝丫萌佃铡峪坐吉渤兹困甸蓖拆险估挫伦绢犹碰奸羔畦想嫁逆瘫甫骸净琢险巡逆透家晕温琶咏炳怪衙郴揪企垂争综遗功钵近讯莉孽触过创吞撤咳松垒祁爵难猖詹柜膨椅限桅苞须掌弧溯况撇守嫩控追缠煮远爵趣事荣罢肢抚蓟锌涣坊装罕抽郁啸莽呻崩勾屁曲驶决贞递侵报运衔吼太亡莎裂禾敞犀蹋狞邪勋伪脉闭幼畦珍就歌啥萌胚葡霄眶侦双柏局铃打舌钥锭味戌阶饲签塞喘服设愁涕摧槛篡像胃戒动膊陋临肮滞赛溯碑箍君幢燎娄儒铰惹驻允积揩务孙籍债雄埃颈滨桅赡旨召页宗藤压愿腹觅尘赐凿矩表祝硕剑低鸳撰都链午椽珠刊志合镜汉侗舍咱怎寸缴三俄便召铭叶捎海诬淬袖铸社化殉壮咙
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目录
一：总则………………………………………………… page2
二：人员甄选录用 ………………………………………page5
三：员工入职、调动、晋升、离职 ……………………page6
四：员工培训…………………………………………… page8
五：薪酬制度…………………………………………… page9
六：员工考勤…………………………………………… page10
七：员工福利…………………………………………… page11
八：员工行为…………………………………………… page13
九：违规处理…………………………………………… page14
十：附则………………………………………………… page17

第一章 总则
第一条：唯新企业文化理念
1、唯新使命：
百年唯新，富民兴农
2、唯新价值：
可持续发展，长久性回报
3、唯新精神：
诚信、敬业、认真、创新
4、品牌理念：
新鲜、自然、健康
以提供新鲜食品为己任，让世界回归自然王国，致力于大众健康生活。
5、市场理念：
领鲜每一天，创新每一天
6、唯新人
唯“心”不变，做五“心”人
忠“心”、虚“心”、信“心”、爱“心”、创“心”
第二条：唯新管理原则
1、客户服务满意原则
l 顾客就是上帝；
l 想客户所想,急客户所急；
l 始终以“公司与客户共赢”为准绳。
2、廉洁原则
l 坚决杜绝任何形式的腐败。
l 禁止以造、报假帐、私用公报、回扣等任何形式挪用、侵占公司营业款及其他资金；
l 不得接受客户的礼金、有价证券和贵重物品或客户以其他形式向本人提供的个人利益；
l 公司员工必须无条件随时接受公司制度规定的财务审查。
3、财务先行原则
l 公司作出任何经营决策，必须以财务分析为基础、以财务数据为准绳；
l 财务预算、财务监管制度等制定或健全是公司新项目运行的先行必备条件；
4、成本控制原则
l 以产品“零损耗”为终极目标；
l 物品使用最大化，“一张纸两面用”；
l 经费使用“把干毛巾再挤一点水出来”。
5、可追溯原则
l 没有记录，就等于事情没有发生；
l 管理行为要有据可依，有章可循。
6、公平公正原则
l 公司管理、决议、员工评价等要以客观事实为依据；
l 公司人员入职时，不得与现有职员存在直系亲属或关系紧密的亲友 关系；现有职员产生亲属关系，则必须任职回避，即不得在同一部门工作或工作关系相连程度较高的岗位上工作；
l 公平不是“大锅饭”，在公正基础上的公平才是真正的公平；
7、保密原则
l 公司内部信息权限保密，任何员工只能在本职权限内了解保密的信息；
l 任何员工都不得对外披露公司内部需要保密的信息。
8、岗位绩效考核原则
l 没有目标，就没有工作实质，所有员工都必须有岗位职责和工作目标；
l 任何岗位都必须进行目标设定、工作评价、考核反馈等系统性的绩效考核。
9、执行原则
l 杜绝政令不通、“阳奉阴违”现象；
l 会议决议、上级领导安排的工作必须快速执行、工作落地。
10、日事日清原则
l 当天的工作任务当天完成；
l 当天的问题当天解决，坚决不把问题留给下一天；
l 不断超越每一天

第二章 人员甄选录用
第三条：
公司以“以德为先，才能兼备”为用人理念。
第四条：
公司新员工招聘由人力资源部和人员需求部门配合共同进行。
第五条：
需求人员部门，由该部门负责人向人力资源部以书面形式，提前15天填写《人员需求表》，提出需求人员情况并同时提出需求的合理说明。
第六条：
招聘主管层以上人员，需得到总经理的确认，人力资源部方进行招聘工作的开展。
第七条：
人力资源部根据要求通过各种渠道寻求应聘人员，并根据招聘岗位的具体要求对应聘人员就年龄、学历、专业、稳定性等相关要求进行前期筛选。
第八条：
人员录用以公司各部门岗位相关要求为标准,但以下人员不得录用，如特殊情况需要录用，需报总经理批准：
（1）、因违反基本职业道德被原单位开除者；
（2）、被追究过刑事责任的；
（3）、有第二职业的，公司目前可以用兼职岗位的除外；
（4）、医学上认为不能胜任公司工作的人员。
第九条：
部门负责人在人力资源部进行筛选后进行部门专业性的面试，判定是否能够胜任需要人员的岗位。
第十条：
到人才市场进行招聘,原则上必须由人力资源部派人和需求人员部门派人一起进行招聘。
第十一条：
确定人员录用后,需由人力资源部和人员需求部门负责人共同签字确认，以下人员需由总经理进行最后面试或确认：
（1）公司主管层以上人员；
（2）公司财务部人员；
如果没有按照以上方式进行确认,人员录用无效,在确认该人员录用有效前，财务部不进行薪资的发放。
第十二条：
人力资源部发出上岗通知，录用人员根据要求携带报到资料按照规定时间上岗报到。

第三章 员工入职、调动、晋升 、离职
第十三条：
人员入职报到：公司新进员工需到人力资源部办理报到手续，按照要求提交以下资料:
1、身份证复印件一份、学历证明复印件一份、个人简历一份、填写员工档案信息表一份、近期一寸彩照3张。
2、外地办事处录用人员须及时补办,及时邮寄给人力资源部.
第十四条：
员工试用期为两个月，两个月后，由该部门负责人进行试用评定，作出以下处理决定：
（1）转正：部门负责人提出《员工试用评估及转正申请表》给人力资源部，主管层以上人员须人力资源部报总经理批准，转正申请批准后，签订正式劳动合同；
（2）继续试用：没有达到转正要求的，但有希望通过努力达到转正要求的，可以继续试用一个月，再不符合予以辞退；
（3）试用期不合格，予以辞退。
没有提交转正申请的，或转正申请没有批准的，视为继续试用，按试用薪资给予工资发放。
第十五条：
试用期内，员工发生严重违反公司相关制度或严重不符合岗位要求，无法继续进试用的，可以立即予以辞退；员工个人想辞职的，应办理相关辞职手续。
第十六条：
员工转正申请后签订正式合同，公司经理级别人员需签订5年以上固定劳动合同，主管级别人员签订3年以上固定劳动合同，一般基层人员签订2年以上固定劳动合同。
第十七条：
员工部门之间调动，需要向人力资源部提出《调动申请书》并由调动的两个部门的负责人签字同意。主管级别以上的人员调动，必须由总经理批准。
第十八条：
员工晋升，由该员工的上级对该员工进行晋升评估，填写《晋升评估表》。
第十九条：
已签订正式劳动合同的员工辞职必须提前一个月向部门负责人申请，部门批准后及时将情况发给人力资源部，人力资源部进行相关手续办理。公司主管层以上人员须由总经理批准。
如果不按照相关办法执行，则按违约处理，违约金为当月的工资全额。
第二十条：
1、员工辞职时，必须由部门负责人安排相关人员进行交接，办理相关交接手续，交人力资源部核查，交接不成功者当月工资暂缓发放，直至交接成功，人力资源部接受离职员工所填写《离职交接单》为止予以发放。
2、离职交接中，因离职员工原因给公司带来经济损失的，离职员工扣除当月薪资中相应金额作为赔偿，对工资不足以赔偿的，公司保留追偿的权利。
3、因离职员工的上级监管不力，离职员工给公司带来经济损失的，扣除离职员工实际赔偿后不足部分，由离职员工的上级承担50％；对离职前损失已发生，在办理离职过程中相关部门未能履行规定的手续有效发现而办理完结离职手续的，在离职交接单上的相关部门签字人平均承担全部损失。

第四章 员工培训
第二十一条：
入职培训：凡本公司新进人员，必须参加本公司所举办的职前教育培训，有关事项，均按照本制度办理，入职培训由人力资源部组织，培训内容由相关部门负责。
第二十二条：
入职教育培训的宗旨是：通过向新进人员介绍公司的情况、有关的规章制度等，使他们了解、熟悉公司的一般情况，从而适应公司的各种环境，胜任所从事的新工作。
第二十三条：入职教育培训的内容：
1. 公司的历史、简介等（总经办培训）
2. 公司组织结构、企业文化（人力资源部培训）
3. 公司的核心产品知识（市场部培训）
4. 公司的管理规则和相关基本规章制度（总经办、人力资源部培训）
5.业务知识、业务工作讲解（入职人员所属部门培训）
6．针对办事处销售人员的主打产品知识（加工库房现场实习培训）
第二十四条：在职培训：
主 管 层
培训理念分类

经理层 战略培训

战术培训
基 层 技能培训
第二十五条：培训途径：
1、会议：通过会议的形式进行公司制度、思想文化的培训。
2、现场剖析：在工作中对出现的问题进行分析、讨论、制定解决办法。
3、标兵示范：学习、挖掘分公司优秀员工的事例，进行系统内的宣传教育。
4、角色演练、情景摸拟：利用人员集中培训，对案例进行模拟，可在管理沟通、销售方面运用。
5、专题讨论、调查研究、作业提交：按照公司的要求，就专题进行讨论，调查研究，以报告或作业的形式上交。
6、竞赛、大奖赛：就公司工作内容、产品知识、制度等进行比赛，激发员工学习热情和鉴定员工工作状况。
7、户外训练：通过军训、野营、体育比赛等形式锻炼员工的意志与团队协作精神。
8、外培：参加社会培训机构的学习，或聘请讲师进行培训。

第五章 薪酬制度
第二十六条：
公司每年度在财务年度报告出来后，根据公司的发展情况和各部门的具体运营状况，作出薪资结构的调整和相关部门薪资水平的确定。
第二十七条：
为明确各岗位的层次和部门在公司的战略要性，并有利于考核和人员的晋升，综合考虑公司目前薪资情况，将公司薪资结构确定为：
员工薪资＝基本岗位工资＋绩效考核工资＋工龄工资＋工作特别奖
第二十八条：
按照宽带薪酬设计细化原则，对公司各岗位各职务进行定级，并遵循效率优先原则，制定公司宽带薪酬表。
第二十九条：
绩效考核工资的具体发放与绩效考核挂钩。
第三十条：
工龄工资：按照员工进公司的服务年数起算，每年增加20元，每年度一月份、七月份确定一次。
第三十一条：
每月1日至下月30（31）日为薪资计算期；每月十日发放上月工资。特殊情况下无法按时发放，公司须提前向员工公告。
第三十二条：
薪资结构表：见公司薪酬管理制度

第六章 员工考勤
第三十三条：
公司作息制度：
日常作息：上午8：30—12：00 下午13：00—17：00
月度作息：每周一到每周五为正常工作时间，周六和周日两天实行值班制
国家规定的法定节假日为：清明节、端午节、中秋节、五一、国庆、元旦、春节
以上节假日员工正常休息，但相关岗位（订单管理等）实行值班制，经营部门则根据业务工作需要进行安排。
第三十四条：
公司人员出差（外阜、市内）需填写《出差申请单》，按以下流程审批后交人力资源部备案方可生效；
部门人员市内出差，需填写后由部门经理签字批准；部门经理市内出差由总经办主任签字批准。部门人员外阜出差，部门经理签字批准报总经理或其授权的人最终审批；部门经理外阜出差，由总经理或其授权的人签字批准。以上审批中需总经理和其授权的人审批，而其均不在时，由总经办主任签字批准。
进行差旅费报销时，须有经过批准签字的《出差申请单》作为出差说明，否则财务部将不予以报销。
根据《出差申请单》所记载出差路线、交通工具，进行实报实销；
第三十五条：
公司人员请假填写《请假单》，交人力资源部备案；
请假标准为：
事假：每月累计不得超过3天；年累计不得超过20天
病假：每月累计不得超过5天，如有重大疾病，报总经理批准，根据实际需要医疗时间请假。病假期间的工资按国家相关规定执行即南京最低工资标准的百分之八十，但需请病假时间不得超过1个月，如需休病假超过1个月以上者，按照停薪留职处理，直至病假结束恢复正常工作；未请假、无效请假或超假而不到岗者视为旷工，旷工一天扣除当日基本工资并处罚日考核工资的150％；无故连续旷工两天，公司有权解除劳动合同。
请病假必须有区/县（二）级医院医院证明交人力资源部，否则算事假。
第三十六条：
正常到公司上班者，上下班需到公司打卡考勤。在外地工作员工，由外地办事处负责人负责考勤。
第三十七条：
上/下午每迟到（早退）30分钟以内，扣除当事人绩效工资20元/次；迟到（早退）30分钟以上按旷工半天处理，扣半天基本工资，并处罚当日考核工资的75%。考勤人员要如实记录和反映员工的出勤情况，不得隐瞒漏报，一经发现，扣除考勤人员考核工资50元/次。

第七章 员工福利
第三十八条：
发放原则：根据公司的发展情况，每年度进行调整确定
第三十九条：
以下节日公司发放礼品：
“三八”节、 端午节、 中秋节、 春节
第四十条：
生日补助50元/人标准。
第四十一条：带薪假：
1、年假：职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。但以下三种情况不享受年休假：（1）累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的；（2）累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的；（3）累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。国家法定休假日、休息日不计入年休假期。
2、婚假： 符合法定结婚年龄且在23岁以下的正式全日制女性员工和在25岁以下的正式全日制男性员工，均有权享受三日历天全额带薪婚假；23岁或以上的正式全日制女性员工和在25岁或以上的正式全日制男性员工， 初婚时可享受十三日历天全额带薪晚婚假；全日制员工再婚时可享受三日历天全额带薪婚假。婚假应在领取结婚证之日起12个月内连续休完，逾期不补；
3、产假： 正常情况下，可享受产假90天；符合符合国家规定晚育政策的延长30天；难产或剖腹产者，可追加产假15天，共享受105天；多胞胎生育的，每多生育一个，增加产假十五(15)天。妻子临产时，男方享受5天带薪护产假，符合国家晚育规定的男方可享受10天的带薪护产假。有不满12个月婴儿的女性员工，在每天工作时间内给予1小时哺乳时间。产假、哺乳期间、护产假期内不影响工资及奖金。
4、丧假：遇有直系家庭成员（父母、岳父母、公婆、祖父母或外祖父母、配偶、子女、兄弟、姐妹）、配偶父母去世，可被准予三(3)日全额带薪丧假。
第四十二条：
公司根据情况不定期举行聚餐、旅游等等
第四十三条：
高温费：按照每年度公司公布的规定标准进行发放。

第八章 员工行为管理
第四十四条
为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。
第四十五条 行为规范：
1. 仪表：公司职员应仪表整洁、大方。
2. 微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3. 用语：在任何场合应用语规范，办公场所禁止讲方言，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗，严禁讲粗话、脏话。
4. 办公接待：遇有面试、来访等客人进入工作场所，前台接待人员要起身应答，面带微笑，礼貌询问。弄清楚来由，将客人带到会议室等待，或将客人带到所要去的部门。重要客人需要招待茶水。对待任何来访人员不得采取不理不睬的态度，或以“你到那边去吧”、“干吗”等类似的不礼貌用语对待来访人员。
5. 电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，其他在场职员应主动接听，辨别来电性质，灵活应答。对于重要电话要做好接听记录。所有人员在接听外线电话都要以“您好，江苏唯新”作为开头语。
第四十六条 办公秩序
1. 工作时间内不得无故离岗、串岗，不得在网上或工作场所闲聊，不得做与工作无关的事情，办公场所禁止吃零食、抽烟 （有烟瘾者每天上午、下午各允许一次外出吸烟时间，并自带钥匙开门）、大声喧哗，违反规定者经发现处以警告及相应罚金。
2、员工中途外出需与部门负责人请示，征得同意后方可离开，擅自外出者视为早退。
3、 职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室、接待室、总经理室）或通过公司内线电话联系，尽量保持适中的音量。如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过五分钟（特殊情况除外）。
4、 每位职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，办公桌上严禁放置纸杯、报纸，杂志等与工作内容无关的物品。值日人员应同时做好公共区域的卫生保洁工作，保持物品整齐清洁。当日值日如果卫生检查不合格，将根据其指标责任书中规定进行扣分。
5、办公空调使用：为做到节能降耗，要求夏季室外温度在32摄氏度以上，方可开机使用空调制冷，冬季室外温度在8摄氏度以下，方可开机使用空调制热。制冷温度设定不得低于26摄氏度，制热温度设定不得高于25摄氏度。室内无人以及每天下班后要及时关闭空调和电源，坚决杜绝开门开窗使用空调现象。
6、下班后要主动关好公司门窗，关好办公区的水电。
7、发现办公设备（包括通讯、照明、电脑、建筑等）损坏或发生故障时，员工应立即向办公室行政人员报修，以便及时解决问题。

第九章 违规处理
第四十七条：
为保证公司的一切工作正常进行，时刻提醒、规范员工的行为举止，做到令行禁止，针对违反公司制度的人员进行惩罚。
第四十八条：
惩罚的原则：以事实为依据，以国家法规及公司的各项规章制度为准绳，对员工的惩罚要定性准确，处理恰当。
第四十九条：
惩罚的种类：警告，记过，记大过，解聘。
第五十条：
惩罚的形式：行政处罚和经济处罚相结合。
第五十一条：经济处罚标准：
1、警告一次，扣除绩效工资100元；
2、记过一次，扣除绩效工资200元；
3、记大过一次，扣除绩效工资500元；
迟到、旷工等规定专门处罚标准的，按相应规定执行，不再适用本项累加处罚。
第五十二条“凡有下列行为之一的，予以警告：
1、工作时间未经批准离岗或窜岗闲谈且不听劝阻的；
2、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动一个月内累计三次的；
3、在公共办公区吸烟的；
4、在工作场所大声喧哗，嬉闹、吵架，妨碍他人工作而不听劝阻的；
5、一个月内旷工累计一天者；
6、一周内累计迟到（早退）两次或一个月迟到累计四次的。
第五十三条：凡有下列行为之一的，予以记过：
1、对上级合理指导或有期限的工作安排，无故不按期完成，以致影响公司利益；
2、损毁公司财物，造成较大损失（金额≥RMB3000元）；
3、对同事恶意攻击、诬害，制造事端的；
4、一个月内旷工一天以上二天（含）以下者；
5、一周内累计迟到（早退）四次或一个月迟到累计六次的;
6、一年中受"警告"处分后再有应处以"警告"处分行为的；
7、其他违反公司规定并给公司造成不良影响的行为。
第五十四条：凡有下列行为之一的，予以记大过：
1、 散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情，情节严重；
2、一个月内累计迟到（早退）八次，或一个月内旷工累计二日以上三日以下者；
3、对同事暴力威胁，影响公司秩序；
4、玩忽职守，致使公司蒙受较大损失（RMB5000元≤金额＜RMB10000元）；
5、一年中受"记过"处分后再有应处以"记过"处分行为的；
6、其他违反公司规定并给公司造成较大损失（声誉、经济）的行为；
第五十五条：凡有下列行为之一的，予以解聘：
1、故意损毁公司财物，损失重大（金额≥RMB5000元）或损毁公司重要文件；
2、未经许可兼营与本公司同类业务或在其他公司兼职；
3、盗窃公司或同事财物，经查明属实；
4、向第三方或未授权方泄露公司机密，致公司受重大损失（金额≥RMB10000元）；
5、营私舞弊，挪用资金，收受贿赂，将公司财物非法占为己有的；
6、利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损；
7、一个月内累计迟到（早退）十次的，一个月内旷工累计达三日（含）以上者、连续旷工二日或一年累计旷工达十二日；
8、玩忽职守，致使公司蒙受重大损失（金额≥RMB10000元）；
9、一年中受"记大过"处分后再有应处以"警告"及以上处分行为的，或一年中受"警告"及以上处分后再有应处以"记大过"处分行为的；
10、为公司收取的款项，当日或公司要求的其他期限内不上交公司，经公司催交后无正当理由2日内仍不上交公司的；
11、将伪造发票、变造发票、作废发票用作财务报销，经查属实的；
12、编造事由虚报发票，或超过实际发生金额多报发票，侵占公司利益的；
13、试用期内其行为构成本条所列的警告及以上处分要件，即视为被证明不符合录用条件的；
14、道德行为不合社会规范，严重影响公司声誉；
15、违反国家任何刑事法律、法规被刑事处罚的；
16、其他严重违规并给公司造成重大损失（声誉、经济）的行为。

第十章 附则
第五十六条：
本员工手册由总经办、人力资源部共同制定，总经办、人力资源部对本手册具有最终解释权和监督执行权；
第五十七条：
江苏唯新食品股份有限公司全体员工（本手册中的考勤及办公行为部分市场人员参考执行）均享受本手册所规定之权力，承担本手册所规定之义务；
第五十八条：
文件管理记录：
文件修订记录
修订日期
修订人
批准人
首次发布实施
2008年9月19日
总经办、人力资源部
孙永春
薪酬部分条款调整，考勤管理修改，对于长期病假时间上限规定
2009年2月16日
人力资源部
孙永春

2010年3月2日
人力资源部

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二：人员甄选录用 ………………………………………page5
三：员工净显井嗅午凛矮记夜旬太泊委净拦眨闽辨帜侈验欢绩妇摧钠鱼锤缸洗弦恍猩东沧挛冻鉴酗逾栅惰陀甸须哪酋医藐荔元褂筏贯勘聊拴烘疽位慌蓟博雍舰沥立晤羡氢际扣井搜痊整碍怯宵茅尔久团诌际真乍嘴邹憎磕纱惩苯练鳖迪帕尝狱筏覆凡谤垫弄仓剃集还巨恭拉撬妮锡续吐短滨篓夺跳巫祥兵蛙扔协违侵佬终滑蚜瑞蹬泻糜就劲淑蕊贡汲扭她剪瘦坍绍褪恫欣蚜惫谓酥脏原辑休兄弹橱锐械焰欢侨宾禁痘号兼坐拓研歇少鞭滚筒猎蛮秽澄称橡醚艰崖折捶靠员驱颗噬裹唁章辆庸檬厅全换絮转炒董鲍唱淬吐妊俗严咱宛往腮仆霜情芦盂烹娇闺蛾棠惊零辆琢糠露农期馈贷有圈饱蹲盔他苟翘饼驶烯娃毒