安徽市政道路道路排水工程施工组织设计.pdf
《安徽市政道路道路排水工程施工组织设计.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安徽市政道路道路排水工程施工组织设计.pdf(35页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
I 某市魏武大道(银杏路至南扩一路)道排工程施工组织设计I 目录第一章总体概述.1第二章施工进度计划和进度保证措施.6第三章劳动力和材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划.12第四章针对项目实际情况关键施工技术、工艺及重难点分析.18第五章安全文明施工的技术组织措施.58第六章质量保证技术组织措施 .88第七章农民工工资保证措施 .96附表二拟配备的试验和检测仪器设备表.98附表三劳动力计划表 .100附表四计划开、竣工日期和施工进度网络.101附表五施工总平面图 .102附表六临时用地表 .1031 第一章总体概述一、本工程的施工目标1、工程质量:公司已明确质量总目标:亳州市“芍花杯”优质工程。2、工期:确保施工工期要求,总工期为200日历天。3、安全与环境目标:1)安全目标:(2)、采取有效措施,加强安全防护,不发生任何伤亡事故。(3)、对有毒有害作业场所进行主动监测,对从事有害作业的人员进行防护和健康检查,预防和消除职业病危害。2)环境目标:(1)、控制重要环境因素达标率为100%;(2)、节能降耗,减少污染物的排放,预防污染事故的发生;(3)、杜绝重大爆炸,火灾及泄露事件的发生。(4)、机械利用率:机械利用率 85%,机械完好率 95%。(5)、场容管理:文明施工检查达标,争创安全文明工地。2 二、工程概况项目名称:亳州市魏武大道(银杏路至南扩一路)道排工程工程实施地点:亳州市南部新区建设规模:魏武大道(银杏路至南扩一路)长约1045.017 米,道路红线 60米,最终以实际长度为准计划工期:200 日历天招标范围:魏武大道(银杏路至南扩一路)长约1045.017 米,道路红线 60米,沥青混凝土路面,详见施工图纸、招标文件及工程量清单。标段划分:一个标段三、施工准备1、施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情况,公司以及项目部共同制定施工的准备计划,为工程顺利进展打下良好的基础。2、技术准备根据本工程特点,对施工前的准备工作,必须细致、认真的进行,否则会造成人力、物力的浪费。施工准备可以根据不同的施工阶段划分。2.1、组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。2.2、编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进3 度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。2.3、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员做到心中有数,以便科学地组织、按合理的工序工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制,即项目部技术负责人专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完美,并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接受后,应反复详细地向班组进行交底,班组在接受交底后,应组织工作人员进行认真全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。3、物质条件生产准备保证按计划供应,对整个施工过程举足轻重,否则直接影响工期、质量和成本。3.1、材料准备(1)根据施工进度计划和施工的工料分析,拟定加工及定货计划。(2)建筑材料及安全防护用品准备:对管材建筑材料,应根据实际情况做编制各材料计划表,分批进场。(3)对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。3.2、构配件加工准备(1)根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件,提前做加工放样工作,并编制相应的需用量计划。(2)组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。4 4、施工组织准备为实现本工程建设的优质、高效、安全、文明、低耗的目标而奋斗,本工程采用项目法施工的管理体制。形成有一定权威性的统一指挥,协调各方面的关系,确保工程按要求顺利完成。采用项目管理体制的同时,经济合同手段与行政手段相结合,明确各方面责、权、利。本工程实行项目法施工管理,委派实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、项目总工、办公室主任、工区主任、工程部部长、质安部长、物质部部长、财务主管等成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的质量、安全、成本等实施管理。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。本工程所需要的劳动力包括混凝土工、钢筋工、管道工、砌筑工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划,组织人员进场,安排生活,登记并进行进场教育。5、现场施工准备5.1、施工现场控制网点会同有关单位做好现场的移交工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩,并做好保护,作为工程测量的依据。5.2、现场“三通一平”(1)施工现场平整:施工现场要求平整。(2)修建现场临时道路:场内在办公室前面修筑场内临时道路,提供材料、人员的交通途径,临时道路全线贯通,直到作业区。5(3)布置施工现场临时用水、用电。6、场外组织与管理的准备本工程所使用的新材料、新工艺,按照建设单位或公司的要求,在主管部门的参加下组织有关设计、科研等单位共同进行科研工作,明确各方相互承担的试验项目、工作步骤、时间安排、经费来源和职责分工。对于科研项目必须经过技术检定后,方可用于施工。7、施工队伍的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。7.1、根据本工程的特点和进度的要求,确定各阶段的劳动力需用量计划。7.2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“安全第一、预防为主”的正确思想;遵守有关施工和技术法规;遵守地方治安法规。7.3、生活后勤保障工作:必须做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行等作全面考虑,应认真落实,以便充分调动职工的生产积极性。6 第二章施工进度计划和进度保证措施一、工期目标与工期计划本工程的计划工期为200日历天,具体工程进度计划见附表。二、工期部署原则工期部署遵循以下原则:1、按照流水作业法和网络计划技术编排施工进度计划,能够高效合理利用人力物资财力,及时按现场实际情况对优化计划进行动态管理。2、充分考虑利用机械设备提高施工机械化,尽量减轻劳动强度,以提高劳动生产率为第一目标。3、合理选择施工方案,作好安全防护措施,确保施工安全。4、施工时注意环境保护和水土保持措施,防止污染,净化空气,美化环境,贯彻我公司提出的“绿色工程”的方针。5、最大限度节约建设资金,给职工灌输现代企业全新管理概念,依靠加强项目部内部管理来做到建设资金的最合理高效利用。6、加强组织管理及协调;保证技术、人、材、物、机供给;积极推广“四新”技术和建立竞争机制。三、保证工期的主要实施措施1、突击施工准备工作。以快上场、创条件、保重点、早开工的指导思想,抓紧完成人员营地建设,完成调遣施工队伍和机械设备进场,积极配合甲方作好征地拆迁工作,修建施工便道和临时设施工程。7 2、建立健全完善的技术保障。项目施工建立以项目经理为主要负责人的技术责任制,配备足够的测量仪器,编制好总体实施性施工组织设计,加强关键工序的作业指导,技术人员有权对施工过程进行监控、对有问题的工序勒令停止,严防施工中发生重大技术失误,造成施工进度减缓。3、根据优化的网络计划安排,以道路主体施工为重点,从技术、设备、劳力上保证交叉作业,同时抓好其它非关键工序的同步展开,整体推进施工。4、建立岗位责任制强化施工管理。围绕总工期指定进度计划、工作计划,定期召开工作例会,及时掌握施工动态,对未完成的进度计划查明原因,制定改进措施,确保总工期的实现。5、做好物资、机械以及劳动力保障工作。抓好各种材料的供应工作,保障车辆运输、劳动力资源的使用效率。项目经理部设专人负责与原材料供应单位联系,特别保证主要材料的按时供应。对于骨料等用料,项目部技术人员针对图纸进行会审,确定并详细列出工程用料清单,并根据施工进度计划,给物资部门提供详细的材料供应计划。本工程突击作业比重大,连续性强,在用工高峰期采取倒班作业或利用临时工。6、对职工进行思想动员,迅速做好施工前的教育、培训工作,同时结合生产进度对工人进行思想教育,激发广大职工的劳动热情,开展的施工现场的劳动竞赛活动,最大限度地调动职工的积极性,缩短工期。7、协助建设单位做好各项工作,为施工扫清障碍。加强同设计单位、监理单位、地方政府的密切联系,为各项工程的顺利开展创造良好的外部施工环境,保证施工进度。8、发挥科技第一生产力的优势,施工中不断优化施工方案,改进施工方法,鼓励技术人员采用新工艺、新材料,认真考虑工人提出的各种减轻劳动强度增加8 劳动效率的施工技巧。9、抓好施工质量,尽量作到一次到位,减少不应有的返工产生的工期耽误。严格按照设计资料施工,加大质量考评奖罚力度,针对技术难题,全面实行“自检、互检和质检人员专检”的质量“三检”制度。杜绝质量事故,避免工程返工,保证各分项工程的各个工序按计划有条不紊的进行。10、根据本工程的施工特点,制定的相应的有效安全措施,搞好后勤保证工作,加强卫生和治安管理,使参战职工无后顾之忧,杜绝由于安全方面的原因造成的工期延误。11、与气象部门联系,订阅天气预报,及时组织安排施工措施。12、认真细致组织好自检工作,按时编好竣工文件上报建设单位,确保合同的竣工验收时间安排。13、依靠科技、技术加快施工进度我公司有丰富的道路和排水施工经验,对于道路的填筑施工以及各种管线有完整的施工工法和成熟的施工经验,我们将把这些工法应用于本工程,保证该工程顺利进行。针对工程的特点,制定详细的、有针对性的、具有可操作性的施工组织设计、措施等,以满足工程质量、进度的要求。注重采用新技术,新工艺,对施工难题,组织 QC小组攻关,充分听取各方面的合理化建议和开展岗位技术创新活动,保证施工生产的顺利进行。14、人员配置和有效的管理制度我公司在多年的道路、排水施工中锻炼培养出一大批专业施工技术人员和施工管理队伍,能满足各工程部位、各工序施工的要求,确保主体工程总计划的工期安排。9 在人力资源方面,从全公司范围内抽调施工管理经验丰富、技术水平高、思想觉悟高、素质好的人员组成项目经理部,做到指挥正确、组织得力、效率高、应变能力强,以确保施工进度计划的实现。建立健全岗位责任制度,严格技术标准、工艺措施、明确施工纪律,按设计要求施工。深化改革、完善竞争机制和激励机制,实行全员风险承包,任务层层落实,充分调动全体员工的积极性。15、劳动力组织由公司人力资源部和项目部配合,保证按计划投入足够的施工队组,并签定带有保证劳务队伍稳定条款的合同,加大管理力度,确保工人队伍的稳定性,在农忙季节前提前做好准备,增加投入。16、实行动态的计划管理在施工过程中,以不同阶段对计划进行分解。做到长计划短安排,制定季度计划、月计划、旬计划、周计划。为保证各项计划目标的实现,对工程计划及管理人员,专业施工队伍和劳务队伍以及物资、设备等,项目部内部进行合理调配,以满足不同工程、不同施工阶段对人、财、物的要求。并牢牢抓住关键工序的管理与施工,减少工序衔接时间,提高施工效率。在施工中运用计算机网络平台进行管理,选用决策数学模型,结合有关资料和外部信息,领导层可以快速、准确做出决策,对施工进行科学化管理。17、资金保障措施在本工程开工及施工过程中,我公司确保项目资金专款专用,以确保本工程施工的连续、不间断性,保证工程按期完工。18、工期调整措施10 本地区春季干旱多风,冷暖多变,夏季温高湿重,雨热共济,秋季天高云淡,风和日丽,冬季寒冷干燥,雨水稀少。年平均气温14.315.6 度,七月份平均气温 27 度以上,一月份平均气温0 度左右,极端最高41.3 度,极端最低温-17度。因此在施工过程中必须根据实际情况及时调整施工进度计划,对每个分项工程的进度及时掌握和了解,以便对整个工期安排进行必须的调整,保证工程按期完成。具体采取以措施:(1)、抢晴天,战雨天,及时调整施工进度计划。(2)、严密关注雨季,随机调整生产安排,争取利用中间可生产的时间,并制定周密的防汛措施。(3)、进行各项工程量的分解,细化到每一个工序,充分利用可完成的工序,为整个生产争取时间。19、后勤保障及紧急处理措施定期进行人员体检,随时了解施工人员的具体状况。加强在岗人员的医疗保健知识教育,预防传染病的发生。加强与政府的联系,随时掌握民情,合理安排地材的供应时间、供应数量,提前做好备料工作。成立专门的机械维修小组,对整个设备进行全天候跟踪服务,每天必须把在施工现场下来的设备进行保养,让设备始终处于良好状态。现场与公司保持24 小时的联系,及时解决紧急出现的问题。以便及时调集劳、材、机等,对施工现场进行补充,以确保工期兑现。20、农忙季节、节假日及非正常天气条件的工作安排(1)、农忙季节、节假日期间的施工安排:11 本工程主要劳动力为劳务分包,工程不分包,妥善安排农忙季节劳动力,帮助农忙时期的劳力困难,使劳动力安心于现场从事施工生产,保证工期不受影响。节日期间,将根据施工需要,在不影响生产的情况下,适量安排部分人员短期休假,主要领导仍坚守工作岗位,并加班加点,确保施工生产正常进行。(2)、非正常天气条件下的保证措施:在非正常天气条件下,加大组织力度,增加必要的投入,包括人力及设备。首先将力量集中在不受天气影响的部位施工,待天气好转及时转移重点,集中力量,将因天气影响的工期减少到最小程度。后附:施工总体进度表12 第三章劳动力和材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划一、劳动力投入计划及保证措施1、劳动力配备计划公司根据项目经理部要求在全公司范围内统一调配,概能满足工程进度之要求,并且各特殊工种均持证上岗。1.1、劳动力计划表见后附表1.2、劳动力计划管理1、项目部根据施工进度计划和作业特点优化配置人力资源,制定本项目部劳动力需求计划,及时报公司人力资源部批准,并由公司人力资源部组织劳务分包队伍,选择劳务技术素质高、信誉好并有同类建筑施工经验的劳务承包队,与之订立劳务合同。2、加强对农民工劳动合同的管理,指导企业依法与农民工签订劳动合同,在招用农民工时,必须依法与农民工签订劳务合同,并向劳动保障部门进行用工备案。劳动合同中要明确规定劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬以及违反劳动合同的责任等内容。其中有关劳动报酬的条款,应明确工资支付标准、支付项目、支付形式以及支付时间等内容。企业符合法定条件与农民工解除劳动合同,应依法支付农民工经济补偿金。因履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议,按国家有关劳动争议处理规定处理。各级劳动保障部门和建设行政主管部门要协调配合,做好劳动合同签订和履行情况的监督检查。13 3、我公司直接聘用的劳动力,将由我公司专职劳资员直接安排其工作,集中管理。4、劳动力必须有组织、有建制地进场,即进入施工现场的劳动力不是单个工人,而应是有营业执照、合法经营的劳务承包公司或具备相应等级的施工企业,每个劳务队必须配备专职质量员和安全员。5、劳动力进场前必须提交一切合法证件。进场后,各用人单位必须对其进行详尽的遵纪守法、安全生产、文明施工的教育和培训,并进行详细的书面交底。6、我公司并安排各分包提交劳动力需要、供应、安置计划表交我公司及业主、监理审批,以确保劳动力的供应能满足现场施工生产的需要。7、必须向劳动者提供良好的生活设施、工作环境和安全用品。8、认真执行劳社部关于切实解决建筑业企业拖欠农民工工资问题的通知,劳动工资按时发放,并及时解决各种劳资纠纷,不影响工地秩序,不影响社会安定,不影响业主形象,公司建立健全农民工资支付监控制度。公司定期对项目工资支付情况进行监督检查,一旦出现拖欠苗头,要及时采取措施加以解决,避免事态扩大。9、根据劳动保障部关于农民工参加工伤保险有关问题的通知精神,为施工现场的施工作业人员和工程管理人员办理施工人员意外伤害保险。二、材料投入计划及保证措施1、材料供应对整个工程施工过程举足轻重,直接影响到施工工期、质量和成本。本工程的供应目标主要是及时、保质、齐备供应和节约采购费用,本工程;工期紧,材料供应量大;对材料的质量要求高;多任务种同时开工,施工现场狭窄,材料存储能力小;使其材料供应工作的重要性更为突出。14 根据以上特点:对进口材料考虑进货与加工周期,在总体材料计划提出后立即购买;针对材料供应量大,现场存储能力小的特点对大批量材料马上组织货源,根据施工进度分批进场。进场后尽快疏送到各作业层。对常用的小批量材料可临时采购,以保证相对平衡的材料储备,即不过多储备以免造成材料积压,资金占用,仓库面积浪费;又不过少储备,以免造成停工待料,延误工期。2、原材料、成品、半成品,均采用就近采购的方式。进场的原材料、成品、半成品的采购时,应将材料的样品、合格证、复检试验报告报监理工程师审批,经批准后方能进场,并确保进场材料与样品的一致。3、材料管理人员与现场施工人员密切配合,熟悉掌握工程所需的各种材料,根据施工需要及时组织材料进场,不得延误施工需要。材料供应过程中,材料人员要根据现场需要,运输路线、堆放地点要全面考虑好,有利于施工顺利进行。材料人员在订货时有关的技术指标参数要落实清楚,有特定要求技术指标参数不要弄错避免造成损失。4、材料设备供应保障措施根据施工预算的材料分析、构(配)件和制品加工、材料的采购要求及施工进度计划的要求,编制材料需要量和构(配)件和制品加工计划,签订材料采购、构(配)件加工合同。根据施工方案和进度计划的要求,编制相应计划。要求材料准备一定要做到齐全、细致、及时。材料采购、供应管理工作要求做到组织落实、制度保证措施落实,组织专门班子负责材料采购供应。保证措施如下:(1)所用材料必须达到绿色环保标准及国家有关标准。(2)所用材料必须满足设计图纸的要求。15(3)由于工程工期短、质量要求较高,所以施工材料的进退场运输及施工过程中的环保要求非常严格。因此根据该项工程施工环境的特殊性,为满足该项工程多方面的要求,必需严格制定多项的施工措施。(4)严把质量关。本项目所需的材料,应坚持质量第一的原则,杜绝次、劣质产品造成工程损失。所有材料除做外观检查之外,还必须有生产厂家产地、出产日期、产品材质等质量合格证明资料,必要时须进行抽检和测试。生产设备还应该进行试运转,确定内在质量。(5)在采购、运输过程中,认真核对所需材料的规格、型号、数量,做到准确无误。(6)所有主要材料必须根据工程进度需要,提前与供应商落实供应。三、机械设备投入计划1、施工机械设备配置(详见附表)1.1 材料及施工机具准备(1)根据材料计划,组织主要材料来源,完成材料洽谈订货,安排材料进场。(2)根据机械设备计划,组织机具设备进场安装。(3)对周转料具等材料按计划组织进场。1.2 建立该工程的机械、设备台帐,制定机械、设备的检修和保养的计划和台帐,进行计划管理。1.3 对大型机械进行检修,使机械、设备处于安好待命状态,制定机械、设备进场计划,满足工程施工的计划。1.4 施工机械、设备的特殊防护16(1)其管道等进行防冻、防雨维护,并检查其安全可靠性。(2)机电设备:机电设备的电闸箱要采取防雨。防潮等措施,并应安装接地保护装置。(3)施工现场的搅拌机卷扬机。电焊机。钢筋加工机械等施工机械均应设防雨棚,特别是各处机械要有接地装置,电气开关要有防雨棚。2、主要材料和周转材料需求计划2.1 材料供应对整个工程施工过程举足轻重,直接影响到施工工期、质量和成本。本工程的供应目标主要是及时、保质、齐备供应和节约采购费用,本工程;工期紧,材料供应量大;对材料的质量要求高;多任务种同时开工,施工现场狭窄,材料存储能力小;使其材料供应工作的重要性更为突出。根据以上特点:对进口材料考虑进货与加工周期,在总体材料计划提出后立即购买;针对材料供应量大,现场存储能力小的特点对大批量材料马上组织货源,根据施工进度分批进场。进场后尽快疏送到各作业层。对常用的小批量材料可临时采购,以保证相对平衡的材料储备,即不过多储备以免造成材料积压,资金占用,仓库面积浪费;又不过少储备,以免造成停工待料,延误工期。2.2 原材料、成品、半成品,均采用就近采购的方式。进场的原材料、成品、半成品的采购时,应将材料的样品、合格证、复检试验报告报监理工程师审批,经批准后方能进场,并确保进场材料与样品的一致。2.3 材料管理人员与现场施工人员密切配合,熟悉掌握工程所需的各种材料,根据施工需要及时组织材料进场,不得延误施工需要。材料供应过程中,材料人员要根据现场需要,运输路线、堆放地点要全面考虑好,有利于施工顺利进行。材料人员在订货时有关的技术指标参数要落实清楚,有特定要求技术指标参17 数不要弄错避免造成损失。2.4 材料设备供应保障措施根据施工预算的材料分析、构(配)件和制品加工、材料的采购要求及施工进度计划的要求,编制材料需要量和构(配)件和制品加工计划,签订材料采购、构(配)件加工合同。根据施工方案和进度计划的要求,编制相应计划。要求材料准备一定要做到齐全、细致、及时。材料采购、供应管理工作要求做到组织落实、制度保证措施落实,组织专门班子负责材料采购供应。保证措施如下:(1)所用材料必须达到绿色环保标准及国家有关标准。(2)所用材料必须满足设计图纸的要求。(3)由于工程工期短、质量要求较高,所以施工材料的进退场运输及施工过程中的环保要求非常严格。因此根据该项工程施工环境的特殊性,为满足该项工程多方面的要求,必需严格制定多项的施工措施。(4)严把质量关。本项目所需的材料,应坚持质量第一的原则,杜绝次、劣质产品造成工程损失。所有材料除做外观检查之外,还必须有生产厂家产地、出产日期、产品材质等质量合格证明资料,必要时须进行抽检和测试。生产设备还应该进行试运转,确定内在质量。(5)在采购、运输过程中,认真核对所需材料的规格、型号、数量,做到准确无误。(6)所有主要材料必须根据工程进度需要,提前与供应商落实供应。18 第四章针对项目实际情况关键施工技术、工艺及重难点分析(一)施工测量 1.控制测量(1)控制测量本工程采用导线控制网对全线进行平面控制,保证桥梁与路面,路面与路面之间良好贯通。开工前将业主或监理工程师所交桩点和数据进行测量校核,确认资料和桩点无误后,利用此点进行施工控制网的布设。布设施工控制网遵照下列原则:1导线尽量布设成直伸形。2相邻两点间必须通视。3将控制点选在地质条件好(不受沉降影响,保证精度),不容易受到破坏的地方。如果施工现场周围有永久性建筑,可在其顶部布设几个导线点,它具有通视条件良好,不易破坏的特点,如果施工过程中一旦把地面导线点破坏时或因地面沉降影响了导线点的精度,就可以利用高控点,用极座标法或前方交会法直接把地面导线点恢复出来。这样就大大提高了施工速度和精度。这就是测量的“先整体后局部,先控制后碎步”的外业原则。高程控制网,根据原始水准点高程,布设一条或几条附合水准路线,使其基本概括整个工程范围,满足现场施工需要。有了准确的水准点高程,对于整个工程范围的施工测量就有可靠的把握测定每个结构物及路基、路面的高程,大大方19 便了施工测量。2.道路施工测量(2)道路测量先算出路中的整桩号每百米或五十米一个坐标点,用极坐标方法精确放出来,然后将仪器架在这些点上,后视切线方向,根据路宽放出边桩,再用钢尺每十米加密高程桩和中心桩。注意,钉边桩时一定要考虑道路的结构尺寸,尽量钉在施工用起来方便,又不影响施工的地方。每钉完一段高程桩,就要换另外一人,变换仪器高进行复测。这样大大减少了错误的发生,也就直接加快了施工速度。?导线测量中线主要控制桩由导线控制,必须根据设计资料认真做好导线复测工作。导线复测采用红外线测距仪和全站仪,仪器使用前应进行检验、校正。当原导线点不能满足施工要求时,进行加密,保证在施工的全过程中相邻导线点间能互相通视。导线起迄点与设计单位测定结果比较,测量精度满足设计要求。复测导线时,必须和相邻施工段的导线闭合。对有障碍施工的导线点,施工前加以固定,固定方法采用交点法或其它固定方法。所设护桩牢固可靠,桩位便于架设测量仪器,并设在施工范围以外。?中线复测开工前全面恢复中线并固定路线主要控制桩,恢复中线时注意与结构物中心、相邻施工段的中线闭合,发现问题及时查明原因,并报现场监理工程师或业主。?校对及增设水准基点使用设计单位设置的水准点之前应仔细校核,并与国家水准点闭合,超出允许误差范围时,查明原因并及时报告有关部门。20 如发现个别水准点受施工影响时,将其移出影响范围之外,其标高应与原水准点闭合。增设的水准点应设在便于观测的永久性建筑物的牢固处,也可设在埋入至少1m深土中的混凝土桩上。?根据永久桩点,在施工范围内以导线的形式加密控制点,导线精度不低于1/5000,水准线路闭合差不低于2.5 毫米(n 为测站数),并报监理工程师认定。?依据监理认定的加密控制点,进行施工测量放线,放线的内业和外业要经专人复测无误后,才能交施工作业班组使用。?路基纵横断面核对路基施工前,详细检查、核对纵横断面图,发现问题时应进行复测。?路基放样路基施工前,根据恢复的路线桩、设计图表、施工工艺和有关规定钉出路基施工桩。施工过程中,要注意保护所有标志,特别是原始控制点。a.路基工程测量I.填方段路基每填一层恢复一次中线、边线并进行高程测设。在据路床顶1.5m 内,按设计纵、横断面数据控制;达到路床设计高程后准确放样路基中心线及两侧边线,并将路基顶设计高程准确测设至中心及两桩位上,按设计中线、宽度、坡度、高程控制并自检。II 直线段中线桩测设间距不大于50m,平曲线上为20m;当地势平坦且曲线半径大于 800m时,其中桩间距为40m。III在桥台两侧台背回填范围内,在台背上标出分层,填筑标高线b路面基层施工测量21 I.路面基层施工前,实测标段内桥面铺装层高程,并与设计高程对比。若高差较大,向有关单位提出,已确定高程的调整量。II.路面基层施工测量重点在控制各层厚度和宽度。平面测设时,定出该层的中心与边线桩位。边线桩位放样时比该层设计宽度大100mm,以保证压实后该层的设计宽度。III.高程测设时,将设计高程按一定下反数测设到中线与边线高程控制桩上;在使用摊铺机作业时,此时高程控制采用可调式托盘;且桩位间距不大于10m,在匝道处可加密至5m。IV.当分段施工时,平面及高程放样须进入相邻施工段50-100mm,以保证分段衔接处线性的平顺美观。c.路面面层施工测量在进行路面下面层施工测量时,在摊铺压实后及时复测,以保证摊铺厚度。d.路缘石施工测量路缘石放样时,直线上装位测设不大于10m,平曲线上为 5m;道路曲线半径和缓和曲线长度小于30m时,桩位间距不大于3m。(3)管线施工测量1.平面控制a认真学习图纸,依据设计图纸提供的定线条件,结合工程施工的需要做到测量所需各项数据的业内搜集、计算、复核工作。b根据业内计算数据,用平面控制点,测量管道中线的起点、终点、平面折点及直线段控制点,钉中心桩,桩顶钉中心钉。并在沟槽适当位置设置栓桩。c测定中心桩桩号时,用测距仪或钢尺测量中心钉的水平位置,用钢尺丈量时要拉紧伸平。22 d沟槽形成后,用经纬仪把中线及时投测到槽下,钉上中心桩。2 管道高程的控制a用两个高程控制点为一环进行临时水准点测设及校测,其闭合差不大于12L1/2mm(L 为两点间水平距离以千米计)。临时水准点放在稳固的不易被碰到的地方,其间不大于100m,应经常复测。b以两个临时水准点为一环进行施工高程点测设,施工高程点每次使用前应进行复测。c控制槽底及管道铺设时,沟槽两边每隔10m用施工高程点测设一对高程控制桩,标明桩号,钉高程钉画上红油漆标志作为控制辅管高程d井室处设一对高程桩,并标明井室号,其高程下返数标明写清。3 沟槽开挖测量a.沟槽开挖前根据设计及施工方案进行中线定位,采用极坐标法测放管线中线时,在起点、终点、平面折点、竖向折点及直线段的控制点等位置测设中心桩。b.管线中线每 10m一点,桩顶钉中心钉,并在沟槽外适当位置设置栓桩;根据中线控制桩及放坡方案测放沟槽上口开挖位置线,现场撒白灰线标注,然后在上口线外侧对称钉设一对高程桩,每对高程桩上钉一对等高的高程钉,高程桩的纵向间距为 10m。c.开挖过程中,核对中线、高程、坡度、沟槽下口线、槽底工作面宽度等进行检测,并在人工清底前侧放高程控制桩。d.沟槽检底后,依据定位控制桩采用经纬仪投点法向槽底投测管线中线控制桩,采用水准仪将地面高程引至槽底。4 井室开挖测量23 井室开挖与沟槽开挖同时进行,根据井室桩号坐标采用极坐标法测放井室结构中心位置,根据井室尺寸测放结构开挖上口线及开挖高程控制桩,同时进行栓桩。5 管线基础测量根据检底后管线中心桩及设计基础宽度测放管线基础结构宽度,同时测放管线基础高程控制桩,基础施工后复测基础中线偏差、宽度及高程。6 管道安装测量管道基础施工结束后恢复中线,根据不同管线结构形成及附属设施分别进行安装放线。(二)排水工程1.雨、污水管线1.1.施工工艺流程1.2 施工方法:1.2.1 测量放线(见管线测量)1.2.2 沟槽开挖(见后沟槽开挖)1.2.3 管基施工采用天然地基时,地基不得受扰动。当槽底局部遇有不良地质时,应与设计单位商定处理措施。槽底为岩石或坚硬地基时,应按设计规定施工,设计无规定时,管身下方应铺设砂垫层。基底轴线、基底标高应符合测量标准规定。(1)验槽合格后,及时进行管基施工。(2)槽底管基采用天然级配砂石换填,管道两侧三角区回填粗砂。(3)平基采用振动夯进行夯实,密实度达到设计及规范要求。且保证其厚24 度和高程符合图纸要求。(4)管道承插口部位,应保持平基砂石垫层的厚度。(5)砂基的断面形式详见砂基断面图和附表;1.2.4 下管(1)下管前进行外观检查,发现管节存在裂缝、破损等缺陷,及时修补并经有关部门认定合格后方可下入槽内。(2)下管采用吊车,并用钢丝绳吊装。吊装时对管口进行保护,以免破坏管口。1.2.5 稳管、接口(1)管道下槽后,为防止滚管,在管两侧适当加两组4 个楔形混凝土垫块。管道安装时将管道的中心、高程逐节调整,安装后的管道进行复测,确保管道纵断面高程及平面位置准确。每节管就位后,进行固定,以防止管子发生移位。(2)在管道安装前,在接口处挖设工作坑,承口前60cm,承口后超过斜面长,左右大于管径,深度20cm。(3)承、插口工作面清扫干净,承口内及胶圈应均匀涂抹非油质润滑剂,套在插口上密封胶圈平顺、无扭曲。两节承插口管对装后管体回弹不得大于10mm。(4)对口小管径(D400 D800)采用龙门架,D800以上的大管径宜用汽车吊;对口时在已安装稳固的管子上拴住钢丝绳,在待拉入管子承口处架上后备横梁,用钢丝绳和吊链连好绷紧对正,两侧同步拉吊链,将已套好胶圈的插口经撞口后拉入承口中。注意随时校正胶圈位置和状况。(5)稳管时,先进入管内检查对口,减少错口现象。管内底高程偏差在+10mm内,中心偏差不超过10mm,相邻管内底错口不大于3mm。(6)锁管:辅管后为防止前几节管子的管口移动,可用钢丝绳和吊链锁在25 后面的管子上。(7)管道安装后进行两侧管基的回填。回填时管道两侧同时进行,每次厚度不大于 200mm,以保证管道不发生位移和管基的密实。1.2.6 井室砖砌(1)砖砌前,将砖砌部位清理干净,洒水湿润。对凿毛处理的部位刷素水泥浆。(2)不同形式的井室,墙体尺寸控制及排砖方法均不同,具体方法如下:a井室为矩形时,在墙体的转角处立皮树杆,以控制墙体垂直度和高度。砌筑前先盘角,然后挂线砌墙。采用满丁慢条砌筑方法,砖墙转角处,每皮砖需加七分头砖。b井室为圆形时,以圆心为控制中心挂线,随砌随检查井室尺寸。采用丁砖砌法,两面排砖,外侧大灰缝用“二分枣”砌筑。砌完一层后,再铺浆砌筑上一层砖,上下两层砖间竖向缝错开。(3)砖砌采用“三一”法砌筑,即一铲灰、一块砖、一挤揉。若采用铺浆法砌筑时,铺浆长度不超过500mm。(4)砖砌体水平灰缝砂浆饱满度不得低于90%,竖向灰缝采用挤浆或加浆法,使其砂浆饱满。严禁用水冲浆灌缝。(5)砌筑时,要上下错缝,相互搭接,水平灰缝和竖向灰缝控制在812mm。(6)拱券砌筑及支管安装:a检查井接入管线时,管顶砌筑砖券加固,当管径1000mm 时,拱券高度为 250mm;当管径 1000mm 时,拱券高度为 125mm。b 预留支管随砌随安,管口深入井壁30mm,预留管的管径、方向、标高均符合设计要求,管与井壁连接处须严密不漏水。用截断的短管安装预留管时,其26 断管破茬不得朝向井内。(7)流槽与井室同时进行砌筑,雨水检查井流槽高度为到顶平接的支管的管中部位。污水检查井流槽高度为干线管顶高。(8)井室中踏步的安装和脚窝的设置按标准图集(PT02 J05、PT03 J05)随井室墙体砌筑随安装留设,位置准确,随时用尺测量其间距,在砌砖时用砂浆埋设牢固,不得事后凿洞补装,砂浆未凝固前不得踩踏。(9)钢筋混凝土盖板及预制井筒安装采用汽车吊吊装就位,安装前按设计要求进行座浆。(10)抹面:a雨水检查井:井室内墙面由下游管底至管顶以上300mm,均用 1:2.5水泥砂浆抹面,厚20mm,至地下水位以上500mm。b污水检查井:井室内墙面由下游管底至井室顶以下全部使用1:2.5 水泥砂浆抹面,厚 20mm,其余用 1:2 水泥砂浆勾缝;若位于地下水位一下,外墙用1:3 水泥砂浆抹面,厚20mm,至地下水位以上500mm。c抹面前先用水湿润砖墙面,采用三遍法抹面,第一遍1:2.5 水泥砂浆打底,厚 10mm,必须压入砖缝,与墙面粘贴牢固,第二遍抹厚5mm 找平,第三遍抹厚 5mm 铺顺压光,抹面要一气呵成,表面不得漏砂浆。抹面完成后,进行覆盖养护。(11)勾缝a.勾缝前检查墙体灰缝深度,有无瞎缝。清除墙面杂物,洒水湿润。b勾缝要求深浅一致,交接处平整,一般比墙面深34mm。c勾完一段清扫一段,灰缝不得有舌头灰、毛刺。1.2.7 钢筋混凝土检查井施工27(1)钢筋混凝土检查井垫层采用C10混凝土,结构混凝土为 C25。钢筋混凝土检查井沟槽采取明挖的方式进行施工,根据土质及开挖深度确定放坡坡度。沟槽槽底高程及地基验收合格后,方可进行垫层施工。垫层混凝土要求表面平整、直顺、中线和高程符合设计及规范要求。(2)钢筋混凝土检查井混凝土采用两步浇注的方法进行施工,故钢筋安装和模板工程也分两次完成。钢筋按照施工图、规范要求加工成型。采用在钢筋上绑扎塑料垫块来保证钢筋保护层的厚度,垫块梅花状布置,间距为 70cm。钢筋绑扎过程中注意下一步施工的预埋筋位置,应牢固稳定。钢筋绑扎完毕后,按规范及设计要求,进行钢筋自检,再报监理工程师验收,验收合格后支立模板。模板缝间用海绵胶条填塞,并拼装紧密,表面平整。为防止烂根,模板底部与垫层混凝土接触处也用多层海绵胶条填塞。(3)检查井使用溜槽浇筑混凝土,并由人工配合。浇筑混凝土前,必须对支架、模板、钢筋进行检查,模板内的杂物、积水和钢筋上的污垢清理干净,模板如有缝隙,应填塞严密,模板内应涂刷脱模剂。混凝土浇筑要连续,混凝土按一定厚度、顺序和方向自下而上水平地分层浇筑,每层厚度不超过30cm,在下层混凝土初凝前,浇完上层混凝土。混凝土初凝之后,模板不得振动,伸出的预留钢筋不得承受外力。(4)混凝土浇筑完成后,立即对混凝土进行养生。混凝土养生要有专人负责,经常洒水,保持混凝土表面湿润,必要时对混凝土的表面用塑料膜覆盖。养生期不得少于 7 天。1.2.8 污水管道闭水试验(1)污水管线施工完毕后,必须按规定进行闭水试验。闭水试验采用从上游往下游分段进行。每段闭水试验长度不宜大于500米。闭水试验的水位应为试28 验段上游管内顶以上2 米,采用带井试验的方式。闭水试验前,管道及检查井结构应检验合格,将各支线管口堵严保证不漏水,每段上游管口砌砖抹灰封严(封堵应经过承压计算)。实验按下列程序- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安徽 市政道路 道路 排水工程 施工组织设计
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【二***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【二***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【二***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【二***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文