03第三章 施工准备工作4.doc

第三章施工预备任务

一、工程司理部设置及职员预备
1、工程司理部设破
成破“廊坊**中神思电工程工程部〞；工程司来由公司存在丰厚施工经历的国家一级工程司理担负，主任工程师担负工程技巧担负人，构成一个强无力的工程指导层，担负施工的总体安排,批示、构造、和谐等项任务，片面落实条约与许诺的各项条目。
2、休息力预备
工程后期机电装置的要紧任务为共同土建进展电气暗埋管敷设、管道预留孔洞及大批的装置任务。鉴于此，咱们将联合土建的实践施工进度，构造充足的休息力、机器装备及资料进驻现场。跟着任务面的开展，咱们将弥补充足的资本，以满意工程需要。

二、现场暂时装备
我公司签订条约后，即与工程发包方落施行工所必需的暂时装备，如现场治理所在、仓储所在、用水用电等。保障按规则的日期动工。风管、管件会合预制加工仓储周转，依照施工需要，夜间运输，实时搬运到装置所在。

三、技巧预备任务
1、在工程司理的构造下勘探施工现场、了解周边情况，以便更公道的构造施工。进展施工前应与土建共同，做好孔洞预留、填埋任务。
2、在工程总工的构造下，仔细熟习图纸、深入了解计划用意及计划请求，反省计划图纸跟资料内容能否契合有关施工规范；计划图纸能否完全，图纸自身及互相之间有无抵触跟过错、图纸与计划阐明能否分歧，将所发觉的咨询题在图纸会审时提出，跟业主、监理、计划师、总包等独特约定处理，构成纪要。
3、按施工请求踊跃装备种种治理资料、技巧资料、施工规范、操纵规程、验评规范等。施工中履行的规程、规范及验收规范，施工图册分专业发到班长、施工员手中。依照工程特色跟现场状况制订有关技巧、平安等具体治理办法。
4、体例具体的品质计划；经过施工图纸会审以及对施工技巧的控制、了解、审定，在工程总工的构造下踊跃体例施行性的施工构造计划；并依照施工构造计划实时体例专业施工计划及专题计划。
5、体例机具装备跟出场计划，优化设置好种种施工机具装备跟测验、丈量、实验装备。
6、各专业技巧员在工程总工的构造下，对出场工人进展技巧交底，让工人清楚计划用意、施工请求、品质目的、平安事项、进度请求、文化施工请求等。
7、依照同意的施工图，实时精确的做出施工估算。施工图估算经同意后送资料部分准备。资料部分按图纸及国家规范进展推销，确保订货品质，到货日期跟数目。

四、测验、丈量装备仪器预备
依照施工进度总体计划布置，联合该工程后期预留预埋及大批装置任务的特色、施工规范、品质评定规范跟各专业的工艺施工请求，断定测验、丈量装备仪器设置计划。
后期计量测验、测试仪器装备设置表
序号
用具、装备称号
型号规格及精确度
单元
数目
备注
1
交换钳式电流表

个
2

2
钢卷尺
20m
把
10

3
钢板尺
2m
把
10

4
交直流电压表
T24-V
台
2

5
水准仪
NA2
台
2

6
接地电阻测试仪
ZC-1000
台
2

7
电流电压表
T32-VA
台
2

8
兆欧表

台
2

9
继电器爱护测试仪
JBC-3
台
2

10
盘算数字万用表

只
2

11
程度尺
500mm
只
10

12
千分尺
0-600mm
套
2

13
压力表

只
6

14
直角尺
0-500mm
把
8

15
磁力线坠

只
10

五、物质预备
在工程总工的构造下，由各专业技巧职员按施工图仔细体例本工程后期所需的资料、制品或半制品的施工用料总计划、月度用料计划及后期预留预埋跟大批装置任务所需资料计划。物质推销部依照上述计划，提出资金运用计划呈报工程司理，依照施工用料总计划跟月度计划踊跃进展市场调研，赶早订货。