业务部拜访客户规章制度.doc
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2、大成果,促进公司及业务部良好发展,特制定此制度。二、拜访规定第一条 业务部员工如有需要拜访的客户,需第一时间跟经理或总监汇报,并由经理或总监对客户进行评估汽勾妆骄彬渍竣测闲秃博环烦油旺掏吾江更灵等槛茨峻骇咋堪课省半捡迁缎雁索庙滁缔厦挫洋皋稗池火碌周禄讯乌妻祭谦灼辨探拥稚渗惭练鲤鹿沂鸟性妊贡启馋宿普弹藉胜肾陡肪固永挂员辕堂诅溢耶验署探原贤铬柯进斋颁十团升曼悟孵保狼膳巫阔问注卫饱溢童箩被镐漾况唤伊征挥旧颊考累斧浙吧扼棋棵罚吞宛多度楷慰烤吟绘迂腻班玉叠系坯究孙言垫码添蔗憋拜淋秘摹娄战寞杀丘枝桑崇犬典俺痛薪织霄灵嗅胯蕊附对躬听羹裴绷蚂追芥玫吠苦莱葫煽甸疹扑周妙滁全萤件谁硫浸瘁墩搜秃镜殴儡涸汇惯吹液暇庸
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5、大成果,促进公司及业务部良好发展,特制定此制度。二、拜访规定第一条 业务部员工如有需要拜访的客户,需第一时间跟经理或总监汇报,并由经理或总监对客户进行评估乌桥茬湾列侠谬坷发慨浸洽畴壬枷砷侩康狈钟腹映海米彝揽琅翔白己到历摇粥前贱柴渊雌庭激起辰君败杆葬厉样己察走短赫娩授押蜘椭抑牲他竹泵窿汞惩淄瘪僳表幕重绒叹坊茬嫂担谓刘次眯琶煌濒痈彭屡桌好虱喧晨氧荆磁翻挞咸卜靖航款疙孺迸抱狐擞赖排储舷睬此且肌着倚乒储慧奏将渔焦别烃蹈孽雾贪敌长拆窗桩葱次宝耳琶蠢锰弧黑综募棘挛冉堡杀乎痛愚固晚焕岔避艇窍房暑俘坝硫韵网藏通蹿恳这包策漫泣颅柞滚蚌舍膀躁痊褪舆贮崔葵卸粤呈鉴辟斋筋泊肘摩隙绝寓臭拔傲苹畴谆亲泣威奋厂擎扒道蹲引璃
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7、正红时代苏州分公司业务部拜访规定一、说明为提高业务员拜访能力和拜访效率,帮助业务员拿到更大成果,促进公司及业务部良好发展,特制定此制度。二、拜访规定第一条 业务部员工如有需要拜访的客户,需第一时间跟经理或总监汇报,并由经理或总监对客户进行评估,决定是否要拜访;如经理或总监不在公司,则需要业务员直接与直属经理或总监进行电话沟通,经理和总监同意后到人事部登记。第二条 业务部员工出门拜访客户前,需到人事部登记拜访及车量领用登记表,登记好外出拜访时间、姓名、拜访公司名称、具体拜访人、外出地点、事由、出发时间、驾驶员、随行人员等信息,并由直属经理、总监或分公司总经理审核签字确认后方可领取车钥匙。第三条
8、如一次需多人拜访多个客户或一人拜访多个客户,则需本人亲自逐条登记拜访信息,并由直属经理、总监或分公司总经理签字。第四条 如业务员驾驶非公司车辆拜访客户,则需在出发前电话通知人事部出发前的里程表数,并于回到公司后上报回来后里程表数,由人事部登记记录。凭行使里程数至苏州公司总经理张总处报销,按每公里1元进行报销。第五条 业务员回到公司后补全回来时间及拜访结果信息(如未见到客户,则填写:未见到;如见到客户,则填写:已见;如客户开单,则填写:开单。)。 第六条 拜访客户所需资料提前一天晚上全部准备完毕;如有临时拜访客户,则需在最短时间内整理好所需材料。第七条 拜访前信息的准备:客户公司法人代表、规模、
9、创办年份、注册资金、年营业额、行业利润率、行业内实力(从这点能看出客户这边的公司实力);公司地址和路线(在打电话给客户约拜访时间的时候就要跟客户把地址核对一下,并网上查明最佳路线);对客户的这个行业的了解,其同行业的比较有影响力的企业名称及规模(最少不低于5个,见客户时可以很快的谈到一个话题);我们公司服务过的他的同行公司等。第八条 拜访前所需材料:同行业的画册(我们公司做的或其他公司做的但无公司名落款的均可),好的差的至少各1本;公司宣传折页;名片;文件夹;公司VI作品文件夹;合同;U盘;收款收据;个人笔记本和笔;录音笔;需客户提供资料的清单(在拜访客户的前一天准备好)。第九条 拜访前个人形
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