校长信息化领导力培训心得体会范文.doc

校长信息化领导力培训心得体会范文
　　xx中学 张xx
　　xx年11月17日至xx年11月20日，在xx参加了新区教育局组织的“校长信息化领导力培训班”，聆听了四位专家型校长的专题报告，19日晚参加了以“教师广泛使用信息技术手段应用于日常教学需要哪些保障措施”为主题的小组讨论。
　　四场讲座的主讲是4位校长，更是专家，角色本身就具极强说服力和感召力。所讲的内容是他们前瞻性地科学规划了学校信息化建立进程，引领师生通过信息技术与学校日常教育教学、常规管理、课程开发和开放交流深度融合，把学校推向全国知名学校的行列。尤其是xx小学的韩xx校长，以学校信息化建立为突破口，引领学校师生通过艰辛卓绝的努力，把一个面临倒闭的山区学校变成了师生生活和精神的乐园。
　　专题讨论是25位校长近间隔的沟通，相互取长补短，进而就“保障措施”达成了共识，这些措施是贴近校情、可操作的，推进层次是明晰的。
　　总结起来，有以下几点体会：
　　一、认真学习：校长要依法依规办学，要认真学习政策文件及前沿性的报告，了解教育开展的走向，捕捉教育开展的机遇，依法依规办学。
　　二、高度重视：教育信息化建立是国家的大政方针，教育信息化是衡量一个国家和地区教育开展水平的重要标志，实现教育现代化、创新教学模式、提高教育质量，迫切需要大力推进教育信息化。更是每一位校长的引领学校开展的必解之题。
　　三、明确目标：xx新区将在xx年完成“三通两平台”建立，即宽带网络校校通、优质资源班班通、网络学习空间人人通，建立公共效劳平台、教育管理公共效劳平台。力争实现四个新突破，即教育信息化根底设施建立新突破、优质数字共建共享新突破、信息技术与教育教学深度融合新突破、教育信息化科学开展机制新突破。
　　四、坚决信心：学校信息化建立需要一点淡定，不可急功近利；更需要坚持，因为在打下一定根底，形成一定规模时，其高效程度是不可估量的。
　　五、科学规划：学校信息化建立应根据学校的硬件设施、专业人员配置、管理水平和教育教学实际选好建立的“最近开展区”。我校的重点工作是：
　　1、建好学校网站。学校网站是对外宣传学校办学情况，对内提供信息效劳的信息网络平台，是学校信息的渠道和对外交流的窗口。其宗旨是“宣传学校、构架桥梁，效劳师生、资源共享”。网站的主要任务是充分发挥校园网“内聚人心、外树形象”的作用，展示我校师生良好的精神风貌和学校的综合办学实力。
　　2、做好教师网络资源备课，形成标准的教师电子教案。
　　3、提高教师信息技术与学科教学整合合理性和科学性的能力。
　　4、建立学生综合成绩的网络管理平台。
　　5、建立教师教学资源库。
　　6、建立教师交流展示的平台。
　　7、建立学生风采展示平台。
　　六、明确工作原那么：坚持科学规划与标准执行相结合，常规管理与专业引领相结合，应用普及与技能提高相结合，整体推进与展示鼓励相结合的工作原那么。
　　七、强力保障：于安敏校长提出了：“环境、队伍、机制三大保障措施，这是一个系统的保障体系，我们应根据学校实际情况，制定可操作的、科学标准的保障措施。
　　xx年11月22日