车间安全生产工作总结-.docx
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车间安全生产工作总结 1、第1页车间安全生产工作总结一、以人为本、强化教育、增添员工的安全意识公司领导班子把提高员工的安全意识,掌握员工的安全行为作为安全管理的重点,列入了重要议事日程。公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的负责人为成员的公司安全生产领导小组,成立了领导小组办公室。我们充分利用安全培训班、班前班后会、黑板报、宣扬栏、安全警示语、安全生产月、11.9消防日等多种形式,实现了正规培训与业余教育相结合;思想教育、法律法规教育与专业技能培训相结合;安全操作规程与新进、转岗人员安全教育相结合。依据年初工会安全生产领导小组制定的员工培训打算,现已开办特别工种安全培训班5期,出安全黑板报6期,上墙警示语15条,从而提高了主管及员工在消防工作上责任重于泰山的思想意识。在对保卫 2、科义务消防队员培训演练的基础上,利用全体会每年对全体职工进行两次正确使用灭火器的学习训练,如今大部分职工都能把握使用方法,发生紧急状况能准时得处处置。对窑炉操作工、电气焊工、电工等特别工种人员每季集中学习和考核,变要我安全为我要安全,培育和树立了职工十个意识即:全员重视安全生产的意识;安全生产就是效益的意识;对安全工作真抓实干的意识;安全生产无小事的意识;严格遵守安全生产规章制度的意识;安全生产吾日三省吾身的意识;对发生事故的预防意识;不伤他人、不损害自己、不被他人第2页损害的意识;对工作精益求精的意识;对待安全工作要当包公不当菩萨的意识。为做好安全工作打下了坚实的基础。二、完善制度、夯实基础、落实安全责任为把安全管理工作落到实处,公司与各车间、各岗位工种签订20**年 3、安全生产目标责任书,下发安全生产管理规定,各车间还将责任书的内容逐一分解落实到各生产班组、岗位,细化各岗位操作规程,使安全生产责任制落实到生产管理的全过程。加强班组长队伍建设,把懂技术、会管理,有责任心的职工调整到班组长行列,筑牢基层安全防线。上至公司领导,下至一般职工,人人有安全责任、个个有安全目标,使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责,层层抓落实,形成纵向到底、横向到边的安全管理网,生产车间由生产型向安全生产型转化。每天早会,公司领导都必讲安全内容,并严格安全奖惩制度。.**.net三、加强巡查,有效防范、狠抓现场管理安全管理的重点在现场,为确保生产安全,公司规定分管安全、生产、设备、技术的负责人每天要有2个小时的时间在生产一线,我们公司常年 4、有夜班生产,为了确保夜班生产安全,我们坚持做到每天都有一名公司领导夜间带班值班,对生产车间出现的安全等其它问题,准时进行解决,从而消除了生产的担心全因素。有一天晚上,一位值班经理在查夜时,听到原料车间设备运转声音不对,便认真查看,发觉是由于机器运转时间过长,造成超负荷,他马上叫来值班人员停机,避开了机器的损坏与事故的发生,并对值班人员进行了严厉 的批判。公司领导常常深入现场检查安全工作,找出安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危急点,真正把问题解决在现场,把隐患消除第3页在现场,较好地解决了安全中严格不起来,落实不下去的问题。严格安全检查制度,狠抓隐患的排查与治理,实行安全自查与专项检查相结合,常规检查与突击检查相结合,检查与整改相结合,不断消除生产中人、机、环境 5、的担心全因素。公司规定各车间每周最少一次对本车间的安全状况进行检查,并把检查结果报公司安全生产检查领导小组。四、加强领导、突出重点、确保防火安全公司重视加强生产车间和库房安全工作,在加大安全巡查力度及对广大员工进行消防学问培训的同时,在配齐消防设施的基础上,20**年公司又投资安装了各种防火、防盗器材,安装了2台立体摄像镜头,对重要部位实施二十四小时监控。对防火部位,重点对原料车间球磨机、大碾等设备安装了漏电爱护器、对粉碎机安装了旋风分别器等除尘设备。对烧成车间天燃气隧道窑安装了自动几即电爱护器,即电爱护器遇到问题将自动全部关闭,有力保障了安全生产。依据包装物存放的特点,增购灭火器6个。为杜绝厂区抽烟,我们在厂区门口设立烟火存放处,每月安全领导小组不定期进行戒烟专项检查 6、。规定凡在重点部位确需动火的,必需经安全生产领导小组同意并到场、分管领导签字、防范措施到位方可动火。有效地提高了防预火险的能力,保证了公司生产安全。五、与时俱进,开拓创新、突出超前预防安全是参加竞争的支撑力,是企业的第一效益、职工的第一福利。没有安全的效益是临时的效益。在今后的工作中,我们要正确处理好安全与生产之间的关系,加强安全生产领导小组队伍建设,定期开展思想、作风、纪律整顿。在安全管理中,推动安全生产工作,从事后查第4页处向源头管理转变。加大安全巡查力度、加大违章惩罚力度,防患于未燃,全面做好安全生产工作。 第 5 页- 配套讲稿:
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