高炉自动化车间管理手册样本.doc
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1、高炉自动化车间管理手册(C类)版 次: 第2版起 草:王军 戚大波 郭焕军审 核:管襄华批 准:李洪江-5-15发布 -5-15实行济钢炼铁厂高炉自动化车间 修 改 履 历版次/修改号章节条款修改理由/修改内容修改人审核人批准人批准/实行日期1/02/02/1所有所有所有机构整合文献全面修订本单位改名为“高炉自动化车间”王博等郭焕军等管襄华管襄华管襄华管襄华李洪江李洪江李洪江.11.01.02.08.05.15员工行为规范一、遵守公司及车间各项规章制度、工作规范;遵守作息时间,不迟到、不早退,上班时间禁止擅离职守;二、不断提高个人素质及工作能力,以饱满热情投入工作,禁止敷衍了事,不思进取;三、
2、服从上级安排,高效率、高质量地完毕自己工作;禁止办事拖拉,效率低下,互相推诿; 四、保持严谨工作作风,不嘻嘻哈哈、作风散漫;办公室内不得高声喧哗,保持文明办公,尽量使用文明、规范、礼貌用语;五、节约能源,节约办公资源;爱护办公用品和办公设施;随时检查办公用品安全性;六、注意安全,离开办公室应锁好门窗;做到人走关灯、关电、关电器;七、有强烈责任感和使命感,认真负责地完毕本职工作;并且对自己工作失职敢于承担责任;八、遵守职业道德,不得向其他人(涉及家人朋友)透露公司商业机密。九、接听电话态度和蔼、语调温和,使用普通话;十、注意自身形象,随时保持服装整洁;不穿不符合职业身份服装到办公区,维护公司整体
3、形象;十一、工作时间不用电脑聊天,不打游戏,不做与工作无关事。十二、注意个人修养,提高自身素质,家庭和睦,孝敬父母。目 录1、安全环保消防管理制度2、综合管理制度3、全员绩效评价制度4、6S管理制度 5、电气备品、材料管理细则6、电气设备点检管理评价细则7、电气设备检修管理评价细则8、电气设备维护管理评价细则9、高压配电室管理细则10、电气室管理细则11、停送电管理细则12、消防管理细则13、技术学习创新管理细则14、班组包机包责管理细则15、班组绩效奖金发放细则高炉自动化车间概况炼铁厂高炉自动化车间成立于 9月, 车间既有职工115名,其中高档技师8人,技师20人,拥有总公司级“先进操作法”
4、命名1人。车间设立4个班组和1个技术组。车间员工技术素质较高,拥有高档工程师3人,本科14人。车间内形成了良好学习氛围,通过不断学习,拥有大专以上学历水平职工已达69人,占职工总数55%。我车间重要负责3座1750m3和3200m3高炉及其热风炉、TRT发电、高炉供料、渣解决、喷煤粉、鱼雷罐、铸铁机、环保设施、两个化验站(烧结站和焦化站)电气自动化设备运营与管理。同步我车间还负责高炉区域电气自动化设备寻常点检、维护、筹划检修及大中修组织和实行;负责电气材料、小型机电、仪器仪表筹划提报、费用控制及库房管理,同步承担着高炉区域计量设备管理职能。高炉自动化车间组织构造图1、高炉自动化车间安全、环保、
5、消防管理制度一、目:全面贯彻国家“安全第一,防止为主,综合治理安全方针”,将“区域是主责、科室是保障、车间是重点、班组是核心、个人是主线”“一岗双责”贯彻到实处。规范本车间安全环保消防等管理程序,提高本车间全体职工安全意识和安全素质,及时解决安全生产方面存在问题,保证安全生产六个零,特制定本制度。二、合用范畴;炼铁厂高炉自动化车间三、引用文献:炼铁厂B类体系文献。四、管理内容及规定:成立高炉自动化车间安全领导小组,明确组织机构、组织目的、工作职责及规定,严格考核,不断提高员工安全意识,保证车间内组织目的实现。 4.1 安全领导小组组织构造:组 长:主任副组长:书记、副主任成员:安全员、作业长、
6、技术组长、班组长4.2 组织目的:4.2.1实现较大及以上生产事故、设备事故为零;实现普通厂内交通事故、火灾事故、工伤事故为零。4.2.2 在岗员工年受安全教诲率100%。4.2.3 单位负责人、安全生产管理人员、特种作业人员和特种设备操作人员持证上岗率100%。4.2.4隐患整治筹划完毕率100%。4.3 工作职责及规定:4.3.1 主任安全职责:4.3.1.1 全面负责高炉自动化车间安全生产工作,是本车间安全生产第一负责人。4.3.1.2 对高炉区域电气自动化设备设施安全运营负责,对电气自动化设备设施故障及隐患导致人身伤害事故负专业管理责任。4.3.1.3 严格执行国家和上级车间关于安全生
7、产方针、政策、法律法规及各项规章制度,并负责本车间业务内安全指引、监督和奖惩。4.3.1.4 负责审核制定车间内电气自动化设备设施管理体系文献。4.3.1.5负责参加炼铁厂每月安全委员会会议、组织安全领导小组每月2次安全会议,及时对安全工作做出总结及工作安排贯彻。4.3.1.6 负责组织每月1次用电设施安全用电检查,对不符合安全规程和国标,要及时整治,整治完毕前要制定贯彻好控制办法。4.3.1.7 负责建立本车间安全管理网络,配备合格安全员,并保持相对稳定。4.3.2 支部书记安全职责:4.3.2.1 对本车间作业环境管理全面负责,因作业环境不良导致安全事故负管理责任。4.3.2.2 负责监督
8、跟踪本车间职业健康安全工作贯彻状况。4.3.2.3 主持党内会议和组织党员学习时,要教诲全体党员提高对职业健康安全结识。4.3.2.4 在筹划、布置、检查、总结、评比本车间精神文明建设和各种活动评比同步,筹划、布置、检查、总结、评比安全工作。4.3.2.5 负责组织开展“安康杯”、“青安杯”等有益于员工安全健康活动,营造本车间安全文化氛围。4.3.3 主管安全副主任安全职责:4.3.3.1 承担所承包区域、班组区域主任安全职责。4.3.3.2 对车间内安全基本管理负责,对电气自动化设备设施故障及隐患导致人身伤害事故负专业管理责任。4.3.3.3 负责组织高炉区域内至少每月2次现场安全检查。对不
9、符合安全规程和国标,要及时整治,整治完毕前要制定贯彻好控制办法。4.3.3.4 负责组织高炉区域内检修、抢修施工安全管理,安全检查。4.3.3.5 详细负责安全环保消防工作工作安排,对车间安全员工作进行监督检查。4.3.3.6 负责每周对非重复性作业危害预知安全卡填写和执行状况进行检查,每月对周五安全学习检查,写出指引意见并签名。4.3.3.7 依照检查状况根据考核细则提出考核。4.3.4 区域主任安全职责:4.3.4.1 负责承包区域、班组安全生产,对本区域电气自动化设备设施安全运营负责,对电气自动化设备设施故障及隐患导致人身伤害事故负专业管理责任。4.3.4.2 每周至少参加1次承包班组班
10、前列队上岗,无特殊状况要参加班组周五安全互动学习,并对安全工作提出规定。4.3.4.3 负责组织所管区域内至少每月1次现场设备安全检查。对不符合安全规程和国标,要及时整治,整治完毕前要制定贯彻好控制办法。4.3.4.4 负责区域内检修、抢修施工安全管理。4.3.4.5 协助班组解决现场安全隐患整治。 4.3.4.6 对班组安全管理工作进行检查,并对班组安全管理工作提出指引性意见。检查存在问题根据考核细则提出考核。4.3.4.7 详细领导包班组明细:领导主任李洪江副主任戚大波副主任管襄华副主任郭焕军副主任王军班组办公室、技术组、仓库电工一班1#炉区域电工二班2#炉区域电工三班3#炉区域电工四班3
11、200区域4.3.5 安全员安全职责:4.3.5.1 根据上级各项管理制度,协助主任和安全主任做好安全生产管理工作。4.3.5.2 参加制定修订安全管理制度和规程,依照厂筹划,制定年度和月度安全工作筹划,并监督检查贯彻状况。4.3.5.3 负责新进厂、转岗、返岗、代培人员安全教诲;做好特种作业人员送培、复审工作;负责周五学习内容发放及学习效果监督检查;负责有关方安全教诲。4.3.5.4 负责劳动保护用品筹划提报及护品发放。4.3.5.5 根据技术组检修、抢修项目制定有针对性安全办法,下发班组学习。检查非重复作业执行状况,负责检修现场安全检查。4.3.5.6 负责组织每周现场安全环保消防检查,对
12、查出问题在每天车间碰头会上进行通报整治;参加每月一次安全用电检查;负责厂轮值安全检查隐患联系整治反馈,并督促、检查整治贯彻状况。4.3.5.7 负责各项安全台帐管理,健全完善安全档案。4.3.5.7.1 负责组织危险源辨识和环境因素台帐辨识更新及上报工作。4.3.5.7.2 负责消防器材登记台帐、消防重点部位登记台帐、消防栓登记台帐管理,负责每月汇总消防重点部位班巡逻记录汇总并上报安环科。4.3.5.7.3 负责车间员工安全团队及时更新并上报安环科。4.3.5.7.4 负责车间内高压工具台帐建立并及时组织打压实验。4.3.5.7.5 负责安全隐患整治台账及隐患排查治理汇总表记录及上报。4.3.
13、5.7.6 负责车间危险区域台帐管理,危险源(点)危险因素监控、检查表周检查及月汇总并准时上报安环科。4.3.5.7.7 负责冬夏季四防项目汇总及上报安环科,督促项目整治检查。4.3.5.8 负责制定车间应急演习并组织实行。4.3.5.9 参加事故调查、分析、解决。做好事故记录上报工作。4.3.5.10 对各种检查存在问题根据考核细则提出考核。4.3.5.11 负责安全环保体系其他有关要素实行。4.3.6 技术组区域员安全职责:4.3.6.1 技术组区域员是各区域施工项目负责人,对区域内设备维护及改造提供技术保障,一岗双责,管技术也要管安全。不违章作业,不违章指挥,并制止她人违章作业。4.3.
14、6.2 积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料,提高生产现场本质安全限度。对现场隐患提出改进办法并监督执行。4.3.6.3 在组织新工艺、新设备以及技术改造项目立项、设计、施工和投产时,做到职业安全设施与主体工程同步设计、同步施工、同步投入使用,并同步对员工进行安全技术培训。4.3.6.4 负责分管业务范畴内有关方安全监管,提供技术交底,督促有关方办理安全合同、进行危险源辨识和安全告知,将有关方手续交车间安全员保存,并不定期对有关方进行安全检查。4.3.6.5 负责组织员工技术培训工作,参加班组内部技术培训,提高员工维修技能。4.3.6.6 负责每月组织安全用电检查、起重设备等专业检查,并督促
15、现场整治,保存各类专业检查记录。4.3.6.7 负责各项设备台帐管理:负责起重设备台帐管理;负责环保设备台帐管理;负责煤气检测设施等专业台帐管理。4.3.6.8 负责至少提前1天制定筹划检修、抢修项目,协助班组进行危险源辨识,填写非重复作业卡。负责各区域内安全施工。4.3.6.9 负责大面积停电应急演习制定及完善,负责组织员工进行现场应急演习。4.3.6.10 参加事故调查、分析、检定,提出技术上改进办法。4.3.6.11 针对检查状况根据考核细则提出有关考核。4.3.7 作业长安全职责:4.3.7.1 负责筹划检修、抢修工作安排,对现场安全作业负监督检查职责。4.3.7.2 纯熟掌握应急预案
16、,相应急启动后安全后果负责。4.3.7.3 对跨区域作业现场安全负责。4.3.7.4 负责各班组各级检查通报隐患整治工作安排,并检查贯彻,对隐患整治状况准时反馈到安全员处。4.3.7.5 参加每月一次安全用电检查、每周一次现场安全检查,并组织贯彻隐患整治。4.3.7.6 对班组现场安全生产负有检查职责,协助班组做好班组安全管理工作。4.3.7.7 针对工作安排和现场检查状况根据考核细则提出有关考核。4.3.8 班组长安全职责:4.3.8.1 严格执行安全生产规章制度,全面负责本区域安全生产,是本作业区安全生产第一负责人。4.3.8.2 纯熟掌握应急预案是本作业区应急预案启动第一负责人,相应急启
17、动后安全后果负责。4.3.8.3 负责新进厂、转岗、返岗人员班组级安全教诲,教诲本班组人员认真执行安全规程和原则。组织本作业区“周五”安全学习。4.3.8.4 负责组织每天现场设备点检,发现隐患及时安排整治。负责本区域内各种检查通报隐患整治及反馈。本区域无法整治,及时向区域技术人员报告,同步采用暂时性可靠安全办法。4.3.8.5 根据技术组形成检修、抢修项目及安全员制定安全办法,组织员工学习,有安措学习签名记录,按规定填写非重复作业卡。4.3.8.6 认真召开班前会,做到班前讲安全,班中查安全,班后总结安全。4.3.8.7 负责本区域安全记录和台帐管理:4.3.8.7.1 按分厂规定填写周五安
18、全学习记录、非重复作业记录并准时上交安全员处检查。4.3.8.7.2 负责组织本班组区域内消防设施检查及填写消防重点部位班巡逻记录,每月准时交安全员处。4.3.8.7.3 负责组织本区域内危险区域检查,填写危险源(点)危险因素监控、检查表,每月准时交安全员处。对高压工具要提前告知车间安全员进行耐压实验。4.3.8.7.4 按规定组织员工进行危险源辨识工作、习惯性违章辨识工作。保存手写记录。4.3.8.7.5 负责班组级隐患整治登记台帐建立。4.3.8.8 负责本班组安全管理制度完善及改进。4.3.9 员工安全职责:4.3.9.1 认真履行岗位职责,做好安全确认,是安全第一负责人。4.3.9.2
19、 严格执行安全制度和规程,对的使用个人劳动防护用品,不违章作业。4.3.9.3 对的使用设备、安全设施及工具,合理摆放物品,并保持作业场合完好、整洁。4.3.9.4 坚持做好岗位安全检查,发现问题及时解决或反映,不盲目作业。4.3.9.5 积极参加安全知识学习和各项安全活动,积极提供安全信息和建议。4.3.9.6 有权回绝违章指挥,并纸质纠正她人违章作业。4.3.9.7 发生或发现事故要及时报告,参加事故分析做到四不放过。4.3.9.8 纯熟掌握岗位应急预案,是本岗位应急预案启动第一负责人,并对预案启动后安全负责。4.3.9 其他生产职责按炼铁厂安全生产责任制执行。4.3.10管理规定细则见附
20、件。五、考核细则(参照炼铁安全专业绩效考核细则制定)5.1 因安全领导小组不履行工作职责,导致工作失误,考核所属团队20-40元/人。5.2 安全活动组织不及时、台帐记录不全或记录不工整、清晰、严谨,无端不参加活动或未签名者,考核所属团队10元/人。5.3 检查中发现职工安全规程、预案预控等背但是、不纯熟,考核所属团队10-20元/人。背诵纯熟每次奖励30元/人。5.4 检查中发现违章指挥、违章作业,每发现一起,考核所属团队20元/人。导致事故按关于规定解决。5.5 班组未准时填写非重复性作业危害预知安全卡,对危险源辨示不当、签名不及时或代签名,发现一次考核所属团队10元/人。5.6 各班组严
21、格遵守周五活动学习时间(16:0016:30),无端不参加周五活动学习,考核所属团队10元/人。5.7 各类安全隐患要及时上报和按期整治,凡是未按照规定解决考核所属团队20元/人。5.8 各类台帐、记录要按照规定规范,达不到规定者或在厂内各项检查中被考核车间或个人,严格遵循厂关于原则制度执行,并依照厂考核酌情追加考核。5.9 工作中因安全、消防、环保、危险源等方面导致工作失职或存在隐患,考核所属团队10元/人。5.10 参加职业技能鉴定,理论、实践不及格,考核所属团队10元/人。5.11 因工作失误导致上级主管车间问责,考核所属团队20元/人。5.12 各班组管理填写各类台帐(“周五”安全活动
22、记录本、危险源检查表、监控表,消防(部位)巡逻登记表),未准时上报考核所属团队10元/人。5.13 检查中凡是以上考核中未涉及按厂“安全生产违章违纪考核”。5.14凡是在分厂或总公司组织各项安全检查中被考核,严格执行厂制度考核。5.15 班组安全管理中发现或解决重大安全隐患,经核算奖励100300元/次。连挂奖励所属团队20元/人。5.16 参加厂组织安全集体活动,被表扬或成绩突出,奖励个人50元/人次。连挂奖励所属团队1020元/人。5.17 安全员、作业长检查出一项违章奖励50元/人。5.18 其他考核执行炼铁厂安全专业绩效考核细则六、当文献规定与上级规定冲突时,按炼铁厂B类作业文献执行。
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