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燃气行业副经理竞聘演讲稿
敬重的各位评委、领导、同志们：
大家好！
今日，我站在这里，面对朝夕相对的领导和同事，心情特殊兴奋。我本着进一步熬炼自己，为燃气局多做奉献的宗旨，参与燃气行业客户效劳部经理、市场开发部副经理竞聘。首先特殊感谢各位领导给我这次竞聘、呈现自我的时机，为我们供应了一个这么好的竞争平台，让我们可以在这里呈现风采。
我叫，(男、女)，年诞生，毕业，毕业后进入，开场我的生涯。年，我在工作，主要。回首过去的年工作，在单位领导和同仁们的支持和关怀下，我在工作中始终兢兢业业，任劳任怨，从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。并屡次受到表彰：获得称号。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日见丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素养和确定的管理阅历，我觉得自己有信念也有力量担当一名燃气行业客户效劳部经理、市场开发部副经理，能做好应当履行的职责。
今日我参与燃气行业客户效劳部经理、市场开发部副经理竞聘竞选，我想自身具有以下特点和优势：
一是具有勇挑重担的信念。要干好一项工作，首先必需宠爱这项工作。今日，我能鼓足士气参与这次竞争，决不是意气用事，也不是心存幸运，而是自己宠爱这项工作，珍惜这次时机，渴望成功、追求进步的真实表达。随着这些年的工作历练，我的工作阅历日见丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素养和确定的管理阅历，我有信念也有力量担当燃气行业客户效劳部经理、市场开发部副经理，并能做好应当履行的职责。
二是具有丰富的工作阅历。我具备系统的燃气行业学问、娴熟的业务技能。燃气行业学问方面，这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，靠着扎实的学问圆满的完成上级领导下达的任务。业务技能方面，我全面负责过工作。强大的工作量、不断消灭的新问题，极大的考验了自己的工作力量。再加上年的岗位磨练，练就了我娴熟的业务力量。这些，都有利于今后工作的开展。
三是具备严谨的工作作风，认真的工作看法。燃气行业工作关系到的是群众的经济利益，是一项要求特殊严格的工作。来不得半点马虎，严谨的工作作风，认真细致的工作看法是对一个从事燃气行业工作人员的最根本的要求。我始终坚决不移地认为，严谨的工作作风和认真的工作看法同等重要，尤其对于我们燃气行业，更是如此。
假设有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行职责。
一、假设我竞聘客户效劳部经理成功
假设我竞聘上客户效劳部经理，我将从以下几个方面全面完成各项工作：
一是敬岗爱业，竭诚奉献。作为客户效劳部一员，团结互助是我们每个人敬岗爱业的根本表现，是肩负义不容辞的重大责任。要求客户效劳部人员筑牢团结的思想根底，把整个客户效劳部成员的精力都集中到工作中，才智都分散到开拓进取的事业中，行动都统一到共谋进展步调上，用团结分散人心，用团结分散力气，用团结创新业绩。用自信、温情、实力、技巧性的监视管理；用热心、细心、耐烦、爱心地为每一位群众效劳，让他们支持客户效劳部进展；以效劳为基调，切实关怀和关怀每一位群众的问题与难题。
二是加强管理，提高销售。目前燃气抄收存在确定的问题，主要在于计量偏差、抄收漏失。其最主要是人的问题、管理的问题。我将从“以人为本〞做起，加强领导，整治管网漏损，加强计量管理，打击违章窃气，提高抄收到位率和精确     率。
三是加强效劳，提高责任心。用户的满足是我们工作的宗旨，我将全面加强对用户修理的管理，将行动与沟通相结合，在安装完成及修理完毕均电话跟踪回访，认真听取用户看法和建议，准时为用户解决难题，提高公司的效劳形象。
二、假设我竞聘市场开发部副经理成功
假设我竞聘上市场开发部副经理，我将摆正自己的位置，当好上级领导的参谋和助手，认真履职，勤奋工作，爱岗敬业，强化勤政意识、效劳意识，尽职尽责努力做好本职工作，细心组织，周密支配，坚持以进展为第一要务，全面完成上级下达的各项工作任务。
三、加强培训，提高素养
不管我走上什么岗位，我都将多层次开展人员培训，将最新的燃气政策、燃气管理信息、改革动态等，准时传递给燃气人员，关怀其提高燃气政策业务水平。并抓好燃气人员的平安教育。健全平安管理制度，改革培训形式，丰富培训内容，完善培训体系，使人员适应行业进展的要求。
说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：“给我一个支点，我将撬起整个地球！〞听起来很夸大，却很有道理。的确，撬动地球需要支点，实现抱负需要舞台，呈现个人的力量同时需要机遇与平台。在此，我诚意和热忱的期望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点〞，给我一个更加充分发挥自己力量的机遇与舞台，信任我、选择我、支持我。我将带着期望，用信念和学问的双翼，在燃气行业这方宽敞的天空中，展翅飞翔。
感谢大家！

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