奉新县中医院临床路径管理工作实施方案.doc
《奉新县中医院临床路径管理工作实施方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《奉新县中医院临床路径管理工作实施方案.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 附件: 奉新县中医院基本诊疗路径管理工作实施方案 医院各科室: 为规范医护人员执业行为,加强医疗质量管理,保障医疗安全,控制和降低临床常见病医疗费用,减轻患者负担,根据奉新县卫生局文件精神,结合我院实际,制订基本诊疗路径管理工作实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持“以人为本”,贯彻国家基本药物制度,进一步规范临床诊疗行为,不断提高医疗质量和效率,保障医疗安全,为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。 二、工作目标 通过基本诊疗路径管理,实现医疗服务诊疗护理常规的标准化。通过明确病种的诊疗护理操作规程,使医护人员行为规范化、标准化,有效避免乱开药、滥检查等过度治疗现象,同时增进医患沟通,建立和谐医患关系,控制非必要医疗支出。 三、成立组织,明确职责 1、为了保证基本诊疗路径的顺利进行,医院成立基本诊疗路径管理工作领导小组: 主 任:熊远国 副主任:帅 敏 成 员:陈洪娇 刘丽萍 闵萍教 宋友鹏 张全昌 张 武 徐小鸿 阴晓娟 许家发 领导小组负责制订本院基本诊疗路径管理工作实施方案,研究制定相关管理制度,组织相关科室医务人员进行培训,指导并监督各科室开展工作,研究解决实施中存在的问题,改进工作方法,促进医疗质量的全面提高。 医务科、护理部负责基本诊疗路径管理的综合考评。 病案室负责相关病案信息收集工作。 财务科负责收费的实时监控。 2、各科室成立基本诊疗路径管理工作实施小组,科主任担任组长,医疗、护理及相关科室负责人为成员。 实施小组具体负责本专业病种基本诊疗路径的实施和相关资料的收集及整理工作,根据本科室实际情况制订病种基本诊疗路径表单,组织基本诊疗路径实施效果评估与分析,并根据基本诊疗路径管理工作的实际需要对科室医疗资源进行合理调整。 临床医生职责:①参与修订基本诊疗路径中与医疗相关的措施。②决定病人是否进入或退出基本诊疗路径,并在医嘱中注明。③基本诊疗路径表单内治疗项目的确定、计划和执行。④进行病人的康复进度评估,是否合乎基本诊疗路径的预期进度。⑤定期阅读变异分析报告,提议讨论需要改良服务的项目。 护士的职责:①依据护理操作规程,讨论与确定与护理服务相关的部分。②监测基本诊疗路径表单上应执行的项目。③负责病人的活动、饮食和相关的护理措施。⑤协助和协调病人按时完成项目。⑤记录和评价是否达到预期结果。⑥负责提供病人与家属的健康教育。⑦制定和执行出院计划。⑧有变异时,仔细记录变异,与护士长和医生讨论并加以处理。⑨定期阅读变异分析报告,参与小组讨论并提议需要改良服务的项目。 药剂科的职责:①监测合理用药。②在保证质量的基础上,降低用药成本。③协助处理与药物有关的变异。 临床辅助科室(检验科、放射科、CT室、B超)职责,①执行基本诊疗路径表单上本科室执行的项目。②协助处理与本科室有关的变异。 四、基本诊疗路径实施 (一)基本诊疗路径病种选择及编制 我院决定目前外科、妇产科、儿科为执行基本诊疗路径科室,各科室基本诊疗路径实施小组根据本科室临床工作实际情况,选择适合病种,编制基本诊疗路径表单,上报本院基本诊疗路径管理工作领导小组审议通过后实施。同时确定标准化医嘱,以便基本诊疗路径的顺利进行。 (二)开展培训指导 领导小组将对各专业人员进行系统培训,使医、护、药、技及其他各科室人员明确各自职责,同时宣传基本诊疗路径实施的意义。 (三)组织实施 2013年年8月我院全面启动实施基本诊疗路径工作,及时发现存在的问题并加以改进,逐步完善成一套合理、切实可行的基本诊疗路径。 (四)评价与总结 实施基本诊疗路径的宗旨是为患者提供最优质的医疗服务,因此每一种疾病的基本诊疗路径实施后,都要对实施过程进行客观分析与评价,并对基本诊疗路径管理工作进行评价与总结。 六、临床路径管理的工作要求 (一)各执行科室务必认真学习有关规定,按照病种基本诊疗路径管理标准和方法,确定病种的基本诊疗路径管理,由科室质控小组负责日常督查,以规范诊疗行为,确保医疗服务质量的稳步提高。 (二)强化监管、务求实效。基本诊疗路径管理工作领导小组每月组织相关人员对病种进行有计划的综合质量检查,定期考核入院人数、平均住院天数、平均药品费用、检查项目所占比例、治疗有效率、手术切口甲级愈合率、病人满意度、临床工作人员满意度等指标,进行路径管理效果评价;定期对药品进行重新筛选,降低药品费用;定期对基本诊疗路径管理效果进行通报。 (三)严格考核、落实责任。基本诊疗路径考评结果纳入医院绩效考核,严格奖惩兑现。 (四)积极探索、总结提高。基本诊疗路径管理工作是一项全新的工作任务,我们一定要在工作中认真学习、深入研究、加强交流,以饱满的热情投入到这项工作中去。不断提高医疗质量和效率,保障医疗安全,为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。 ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 奉新县 中医院 临床 路径 管理工作 实施方案
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【二***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【二***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【二***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【二***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文