项目部安全生产责任制及责任目标考核制度.doc

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项目部安全生产责任制及责任目标考核制度

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安全生产责任制及责任目标考核制度

（一）、安全生产责任制：
1、项目经理安全职责
（1）、对本项目工程的劳动保护和安全生产负直接责任。
（2）、认真执行国家和政府部门有关安全生产法规、标准和企业各项规章制度，加强施工现场管理，切实搞好安全文明施工。
（3）、针对本项目工程特点，制定项目安全生产目标管理责任制度和安全技术措施计划，落实班组和各类人员安全生产责任制，并签订责任书。
（4）、正确处理生产与安全效益的关系，不违章指挥，检查和督促班组安全作业。
（5）、健全和完善用工管理手续，严格用工管理制度，对新进场工人组织上岗安全教育。
（6）、定期组织项目有关人员开展安全生产检查。发现施工生产中的不安全因素,组织制定措施，及时解决；对上级检查提出的问题，要定人、定时、定措施，进行整改，并及时反馈。
（7）、对施工现场的施工用电和机械设备等设施，组织验收。合格后方可使用。
（8）、发生事故，要做好现场保护和抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查处理，并落实防范措施。
2、项目技术负责人(技术员)安全职责
（1）、对本项目工程施工中的安全技术负责。
（2）、主持编制项目施工组织设计，包括脚手架、施工用电等专项施工组织设计(方案)，并提出相应的安全技术针对性措施。
（3）、根据有关安全生产法规、标准,结合项目施工特点。分部(分项).分工种对班组或个人进行安
全技术交底，并随时检查、督促、落实。
（4）、参加安全设施和设备的验收和安全检查，对在施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见，消除事故隐患。
（5）、对安全技术资料的及时、正确、齐全负责。
（6）、参加因工伤亡事故及重大设备等事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施意见。
3、 项目安全员(质安员)安全职责
（1）、努力学习专业知识，掌握专业技能, 协助项目经理搞好现场安全生产、文明施工工作。
（2）、参加起重设备、施工用电。脚手架、 井架及其它施工机具安装的验收，并签发是否同意使用的意见。
（3）、经常巡查现场的安全生产状况和操作工人遵章守纪情况，发现隐患或险情，及时制止和组织排除，或报告项目经理进行处理.
（4）、协助项目经理做好职工上岗安全教育，开展班组安全活动.
（5）、 有权阻止违章指挥和违章作业，并提出处理意见或向上级报告。
（6）、参加事故分析处理和项目安全检查，落实整改措施，检查整
结果。
4、项目施工员安全职责
（1）、合理组织施工,不违章指挥， 接受安全部门或人员监督检查,及时解决提出的不安全问题。
（2）、在施工中，经常检查所管辖班组作业环境及各种设备．设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。
（3）、认真执行安全技术措施及安全操作规程， 随时纠正作业违章。
（4）、发生因工伤亡及未遂事故，要做好保护现场和抢救工作,并及时报告项目经理.
5、项目材料员安全职责
（1）、对项目所采购、保管、发放、 回收使用的劳动保护用品和安全技术措施所需的材料、工具设备安全负责。
（2）、按国家和政府部门有关标准规定， 对负责采购的劳保用品和防护设施材料必须符合标准，做到“三证”齐全，经验收合格才能投入使用，严禁使用假冒伪劣产品。
（3）、市政材料、构件等必须按现场总平面布置图堆放， 堆放整齐,不得超高,堆料分门别类，悬挂标牌。
（4）、建立材料收发管理台帐和制度，仓库、工具间材料堆放整齐,易燃易爆，有毒物品分类堆放,确保安全.
（5）、对存放的易燃物品的仓库,工具间，应设立消防器材。
6、班组长安全职责
（1）、对本班组人员在施工(生产)过程中的安全负责。
(2)、严格执行安全生产规章制度及本工种的安全技术操作规程．合理组织班组人员安全作业。
（3）、服从现场管理，督促班组人员正确使用劳动防护用品，接受有关部门人员的检查指导。
（4）、组织班组人员开展班前安全活动， 切实做好班前三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和班后下岗检查，不违章指挥。违章作业、冒险蛮干。
（5）、发生伤亡事故立即抢救，及时报告并保护好现场。
7、 操作工人安全职责
（1）、认真学习本工种安全技术操作规程， 自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，不违章作业，冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。
（2）、积极参加安全活动，认真执行安全技术交底，作业中，必须服从班组长和有关人员的指挥、检查和指导。
（3）、正确使用个人劳动防护用品．注意爱护，保养好工具、设备、设施和安全防护装置。
（4）、特种作业人员必须取得劳动部门签发的有效证件上岗操作，并对本工种的操作质量负责。
(5)、发生工伤事故及时抢救，并向上级报告。
（二）、目标考核制度
目标责任制必须层层分解、层层落实。项目经理接受分公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。
一、考核目的
考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。
二、考核对象
项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、机械管理员、班组长等人员。
三、考核办法
1．采用评定表打分办法，应得分为lOO分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分(详见考核项目部分)。实得分80及其以上者为优良，70～80分为合格，70分以下为不合格。
2．考核时间：每月月底进行一次考核。
3．项目经理接受分公司考核，项目经理对项目所属管理人员进行考核：
四、项目管理人员安全生产责任制考核记录用表如下：
1、项目经理安全生产责任制的考核项目：
(1)、贯彻安全生产制度规程、规定：上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分， 未及时传达的扣10分。
(2)、项目安全技术审查与贯彻：项目的安全技术措施未组织审查扣5分，未呈报批准的扣4分，未负责贯彻实施的扣10分。
(3)、周安全制度的落实：每周未计划、布置安全生产工作的扣5分，每周未检查的扣5分，每周未总结评比的扣5分
(4)、周安全专业会议：每周无安全专业会议的扣10分对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分,未及时解决安全生产中存在问题扣15分,未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分。
(5)、三级教育、周一教育：未进行职工三级教育的扣15分，未进行周一教育的扣5分，未进行职工思想教育的扣5分，奖惩未兑现的扣5分。
(6)、工伤事故处理：发生工伤事故未及时上报的扣10分，发生事故而未能保护好现场的扣5分，未能提出改进措施的扣10分，未对责任人提出处理意见的扣10分。
(7)、隐患整改：未对未能及时整改安检部门提出问题的扣10分，安全生产不在受控状态的扣10分，不支持安全员工作的扣5分。
(8)、安全资料的归档：安全资料未及时整理归档的扣10分。
1、 对项目工长安全生产责任制考核项目：
(1)、贯彻安全、生产制度规程、规定：上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣15分，落实不及时的扣5分，组织生产违章指挥的扣15。
(2)、安全技术交底：未组织实施安全技术措施的扣10分，未向班组进行安全交底的扣10分，未监督小组实施的扣5分。
(3)、对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网，安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣20分，验收不合格使用的扣20分。
(4)、违章处理：违章指挥扣10分，不经常检查施工现场安全设施的扣5分，发现隐患不及时消除的扣10分。
(5)、周一教育周六检查班前安全教育：未坚持周一教育的扣5分，未进行周六检查的扣5分，未坚持新工人人厂教育的扣20分，未坚持班组班前安全教育的扣5分。
(6)、工伤事故处理：工伤事故未及时上报的扣10分，现场未能保护好的扣5分。
2、 对项目技术（员）负责人安全生产责任制考核项目：
(1)、贯彻执行安全生产方针、规定、制度：未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分，对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分。
(2)、编制方案与安全技术措施：未组织一般工程施工组织设计编制的扣10分，未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全技术交底的扣10分，未编制冬雨季安全技术措施的扣10分，未组织实施的扣5分，未监督检查的扣5分。
(3)、安全规章制度学习：未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的扣5～20分。
(4)、事故调查分析：未参加事故调查分析的扣10分，未制定防范措施的扣20分。
(5)、劳动条件的改善：未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声、改善劳动条件的扣20分。
3、 对项目安全员安全生产责任制考核项目：
(1)、业务知识：经考试业务知识不合格的扣20分，不努力学习业务技术知识的扣10分。
(2)、贯彻执行安全生产规章制度：未认真贯彻党和国家的安全生产政策、有关条例、各项规章制度的扣20分。
(3)、监督、指导、检查：未监督实施各项安全措施安全交底扣10分，未制止违章指挥和违章作业的扣10分，未指导检查班组班前、班后安全活动的扣10分，未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣10。
(4)、安全设施验收：未参加各种安全设施验收工作的扣15分。
(5)、事故处理：未参与事故调查的扣10分，未提出处理意见的扣15分。
4、 对项目质检员安全生产责任制考核项目：
(1)、贯彻安全生产责任制度: 未认真贯彻安全生产责任制度的扣20分。
(2)、监督验收：对基坑支护、模板工程未进行监督验收的扣10分，未对安全装置、现场设备进行验收的扣10分。
(3)、违章处理：未对违章作业、违章指挥进行制止的扣15分。
(4)、季节施工：未对冬雨期施工措施进行审查的扣10分，未监督实施的扣10分。
(5)、“四新”应用：未对“四新”监督实施的扣10分。
(6)、事故处理：未参加安全事故分析、调查、处理的扣15分。
5、 对项目材料员安全生产责任制度考核项目：
(1)、材料供应：项目安全设施材料未及时供应的扣20分。
(2)、建立供应商名录：未建立合格供应商名录的扣15分。
(3)、安全防护用品的保管：未对安全防护用品验收、取证、记录的扣20分，未做好验收状态标识的扣10分，未储藏保管好安全防护用品的扣10分。
(4)、材料堆放：未按平面布置图堆放材料的扣10分。
(5)、安全设施的检查试验：进入现场的脚手架、安全帽等安全设施和配件质量不合格的扣20分，未定期检查和试验的扣10分，对不合格和破损的未及时更换的扣10分。
(6)、施工工具：租用周转工具不安全的扣15分。
6、 对项目班组长安全生产责任制考核项目：
(1)、学习与遵守规章制度、安全操作规程：未严格遵守执行规章制度扣10分。
(2)、安全交底：班前不开安全交底会的扣10分，安全交底不详细、不全面、不清楚扣5分，违章作业、违章指挥的扣10分。
(3)、学习安全操作规程安全制度：未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分，新工人入场未做三级教育扣10分，未严禁违章指挥、违章作业的扣10分。
(4)、安全检查:班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分,检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分.
(5)、事故隐患：对现场安全隐患不解决扣10分，不申报的扣5分。
(6)、工伤事故处理：对工伤事故不按规定处理的扣10分，工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣20分。
(7)、奖惩制度：不积极推广改进安全技术经验的扣5分，未严厉制止坏人坏事鼓励优秀的扣5分。

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