【税会实务】探析行政事业单位财务信息化管理模式.doc

我们只分享有价值的知识点，本文由梁老师精心收编，大家可以下载下来好好看看！
【税会实务】探析行政事业单位财务信息化管理模式
随着信息化建设的日益发展，行政事业单位传统财务会计电算化管理模式效率和效益较低，提供的财务信息内涵有限，支撑和保障各单位中心工作的财务信息化建设显得十分必要和紧迫。加快财务管理信息化建设，加速财务由记账、算账及提供报表等会计电算化初级阶段向运用现代信息技术进行财务管理的高级阶段转变，可以达到业务处理高度智能、信息高度共享、监管预警实时主动、财务工作精细管理的目标，为各级领导的科学、高效、正确决策奠定基础。
一、财务信息化与会计信息化管理模式对比
（一）信息内涵不同 会计信息化处理的信息主要指会计核算资料、会计报表等；财务信息化处理的信息不仅包括会计核算资料、会计报表等，还包括运用财务管理手段生成的如财务分析指标、网上审批、预算控制、决策流程、预警反馈、图形显示等各种财务信息。
（二）时间跨度不同会计电算化主要是对过去的、已经发生的、客观存在的财务状况进行反映；财务信息化则是对整个财务活动的事前、事中、事后的全过程的”动态信息”进行处理。
（三）作用不同会计信息化反映财务活动中”量”的变化；财务信息化反映”量”的变化的同时，更多地评价财务活动的”质”，帮助决策者证实过去事项，评价和修正过去决策，为新的决策提供依据。
二、财务信息化管理模式特征
（一）财务信息的实时性传统的财务信息，是在业务发生后，经过会计核算、经历一个较长周期而得到，如行政事业单位下属单位上报的会计月报、年报等。而目前财务活动信息被整合于一个财务信息化管理系统，并与外部系统如国库集中支付系统、非税收入收缴管理系统、政府采购管理系统、网上银行系统等实时连接。这样，一方面可直接与行政事业单位内部业务系统、财政部门、银行等外部系统通过安全交换平台交换信息，拓展信息渠道，丰富信息内容；另一方面，行政机关事业单位活动的每一项业务都能被立刻反映出来并被加工成为最新的财务信息，各种传统的静态财务报表数据被实时的财务动态数据更新。财务信息与财务活动同步，极大提高了统计数据、预算控制、监管预警等财务管理方法的实时性。
（二）数据资源的共享性 数据资源共享是财务信息化管理模式的又一个重要特征。以往单机系统的独立性使它拥有的各种软件、硬件资源只能为其所用，而行政事业单位的财务信息化管理系统的核心软硬件以及数据的安全交换、保存、备份均由上级部门维护，下属单位可以跨越地域限制，只需依靠单位内网客户端即可共享各种软、硬件资源，改变以往不同的业务系统必须有互不兼容的网络、不同的专门客户端电脑进行操作的弊端，这样既提高了资源的利用率，又减少了办公成本，使财务人员可以跨平台操作，完成不同的财务工作。
（三）工作流程的可视性 财务信息管理平台业务高度集成、统一、规范，为不同部门之间的协同工作提供畅通的沟通机制，协调和驱动了整个行政事业单位业务的开展，满足财务管理的动态化需求。通过建造一个科学工作流引擎，来驱动跨部门的业务流程的运作，保证了业务运作的流畅。目前正通行的电子签章认证、财务审批将在网上进行，各种财务报告、财务单据将扫描进入财务信息系统，领导只需登录相应的单位内部的办公综合运用平台，便可查阅和处理财务信息化管理平台的待办事项提示信息。
会计是一门操作性很强的专业，同时，由于会计又分很多行业，比如工业企业会计、商业企业会计、酒店企业会计、餐饮企业会计、金融企业会计等等。会计处理，关键是思路，因为课堂上不可能教给你所有行业，怎么样才叫学会了实操呢，就是你有了一个基本的账务处理流程，知道一些典型的业务金额是怎么由凭证最后转接到到报表的。也就是有一个系统的思维，每一笔业务发生后，你都知道最后会影响到报表上那个栏目的数据。这是学习的重点，要时刻思考这个问题，想不明白，多问老师。等你明白了，会计真的很简单了。