作业成本法与作业管理.pptx
《作业成本法与作业管理.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《作业成本法与作业管理.pptx(27页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、成本管理方法应用状况统计成本管理方法应用状况(按地区比较)成本管理方法应用状况(按行业比较)食品、饮料纺织、服装、皮毛石油、化学、塑胶、塑料电子金属、非金属机械、设备、仪表电力交通运输、仓储业信息技术证监会CSRC行业分类的划分标准:CO食品、饮料,cl纺织、服装、皮毛,c4石油、化学、塑胶、塑料,c5电子,C6金属、非金属,C7机械、设备、仪表,D电力,F交通运输、仓储业,G信息技术业成本管理方法应用状况(按产权性质比较)成本管理方法应用状况(按规模比较)市场竞争的关键问题?价格品质性价比成本对于处在日益激烈的竞争中的企业如何才能在生存和发展的道路上走的更稳更远,有一点是任何企业都给予高度关
2、注的,那就是企业所提供产品的成本信息成本信息失真成本控制产品获利能力衡量经营决策等企业利润无效 无疑直接影响企业对产品的定价决策,管理者对产品营销策略的制定。所以,相对准确的成本信息能帮助企业在参与市场竞争中更具主动性。成本信息的准确性影响定价决策营销策略在我国企业成本核算中,引入作业成本管理的思想和方法,能指导企业合理分配产品成本,对产品进行准确的定价和定位。成本计算结果相对符合实际成本,成本核算更符合战略成本管理的要求。通过作业分析确定增值作业和不增值作业,对生产流程进行改进提高企业的效率,使成本管理的目的不止于简单的核算功能,发挥成本管理的协作、控制、决策功能,使之真正成为企业战略成本管
3、理中不可或缺的一部分,促进企业的可持续发展。成本信息的准确性成本管理核算功能协作功能控制功能决策功能劳动密集型技术密集型产品结构改变间接费用的比重提高作业成本法与作业管理金川集团公司、许继电器、鼎桥通信技术有公司、上电电力、河北邯钢、宝钢股份、摩托罗拉、广州宝洁等公司采用该方法充分地运用作业成本法能提供准确产品成本信息、加强科学决策、有效控制产品成本的优势,已经取得了良好效果。目录CONTENT 相关概念 原因分析 促进建议作业成本法 应用现状作业成本法?作业成本法的产生作业成本法相关的基本概念作业成本法的计算原理作作业业成本成本法与作法与作业业管理管理简称:简称:ABC(Activity-B
4、ased Costing)ABC(Activity-Based Costing)源于:西方源于:西方兴起于:兴起于:2020世纪世纪8080年代年代指导思想:指导思想:“产品消耗作业,作业消耗资源产品消耗作业,作业消耗资源”最初:只是一种成本核算方法最初:只是一种成本核算方法目的:为了成本计算的准确目的:为了成本计算的准确管理者后来管理者后来发发现现:作作业业成本信息成本信息企企业产业产品定价、品定价、预预算管理、算管理、经营经营决策决策等企等企业业管理的方方面面管理的方方面面作作业业成本法成本法企企业业的一种管理理念的一种管理理念作业成本法的产生1971年美国的斯托布斯教授出版了作业成本计算
5、和投入产出会计一书,提出了“作业”,“作业会计”及“作业投入产出系统等概念。1984年美国哈佛大学商学院的罗宾.库珀和卡内基.梅隆大学的罗伯特.卡普兰两位教授在前人的基础上,系统的提出了作业成本法。从此,作业成本法得到了理论界和实物界的大力推崇。罗伯特.卡普兰作业成本法(Activity-based costing,ABC)是一种基于产品或服务对作业的消耗而导致资源消耗,从而将成本分配至产品或服务的成本计算方法。作业成本法(ABC)作业管理方法把作业成本计算、作业成本管理与一些非成本的度量联系在一起。这些非成本的度量包括生产周期、质量、敏捷性、适应性和顾客服务等。作业管理在很多方面超出一般成本
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 作业 成本 管理
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。