房地产企业网站建设方案-样本.doc
《房地产企业网站建设方案-样本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产企业网站建设方案-样本.doc(18页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
房地产公司网站建设方案 目 录 一、公司网站现状 2 二、网站建设宗旨 2 三、网站应用范畴 3 四、网站设计原则 3 五、总体页面栏目设立框架 4 六、网站后台数据库维护与管理系统框架 5 七、咱们设计理念 6 八、公司技术力量 6 8.1 虚拟主机 7 8.2 数据中心托管环境 7 8.3 数据中心网络构造拓补图 8 九、网站运营安全方略 9 十 网站建设进度及实行过程 11 10.1 项目合伙与成员 11 10.2 项目实行办法 11 一、公司网站现状 公司当前已有一种网站。该网站从栏目布局、整体策划、制作水平及其功能配备等各方面均不能满足公司作为一种集团型公司对外宣传需求。随着互联网技术发展,电子商务在全球范畴内广泛开展,公司网站已成为公司对外宣传和开展网上业务重要窗口,建立一种有较高水平、功能齐全综合性公司门户网站已势在必行。为此咱们建议建立“某房地产网站”,公司网站建立后,原“颐景园楼市”网站停办,关于内容所有并入公司网站。 二、网站建设宗旨 依照公司实际状况及行业特点,结合国内外同类网站建设状况,拟定公司网站建设宗旨如下: l 运用多媒体手段更好展示某房地产形象 l 简介某房地产提供产品和服务,提高公司认知度和品牌知名度 l 发布某房地产内部新闻以及最新服务动态 l 发布最新楼盘信息 l 接受在线定购,拓展销售渠道 l 接受在线征询,完善售后服务 l 进行网上推广,拓展公司广告新途径 l 建立公司邮局,提高工作效率和信息安全性 l 完善客户关系管理 l 进行网上招聘,吸引更多人才 三、网站应用范畴 某房地产门户网站重要为国内外客户、合伙伙伴、公司员工以及潜在员工提供服务。 某房地产网站受众分析: - 既有客户 - 潜在客户 - 商业合伙伙伴 - 竞争对手 - 行业/媒体 - 潜在先进雇员 - 内部员工 - 股东/关注者 - 普通浏览者 由于网站受众角色不同,故网站策划设计期间要充分考虑到其特点与需求,做到各取所需,建成丰富、有特色公司门户网站,成为同行业中杰出网站之一。 四、网站设计原则 1、 易用性:网站设计制作使用技术不对浏览者使用浏览器有特殊规定。以便各类操作人员,做到某些业务完全或某些自动化解决。 2、 高效性:网站页面设计大气、美观、简洁,能体现公司公司文化,尽量地提高浏览速度,突出重要信息。导航系统层次清晰,以便浏览者对有关信息访问。 3、 构造合理:栏目设立要合理,符合人们浏览习惯。网站层次设计要合理,让浏览者可以通过尽量少点击次数即可找到需要信息。 4、 可扩展性:系统设计要考虑到业务将来发展需要,同步考虑网站建设阶段性,要尽量地设计得简要,各个功能模块间耦合度小,便于系统扩展,平滑地与其他应用系统自动接口。 5、 安全、稳定性:在充分考虑到站点访问性能同步,要格外注重站点安全和稳定性问题,采用加密算法使用、服务器在IDC环境安全办法等。 6、 并发性强:考虑到网站使用者同步操作某一系统状况,系统支持多人操作,建立高速缓冲机制,提供使用者访问速度。 7、 可移植性、可延续性:采用开发技术不但满足当前应用需求,并且要适应将来发展趋势,在后来升级、移植工作以便。减少顾客二次开发成本,保证顾客投资利益。 8、 个性化:运用注册顾客提供有关信息,或运用COOKIE等技术,为顾客提供尽量各种性化服务。 9、 互动性:网站系统规定互动,建立先后台系统反馈机制,实现自动响应机制,实现高度互动。 10、 创意性强:结合行业现状与行业特点,设计风格符合公司既有CI/VI设计,特色鲜明、独具风格,充分体现公司公司文化。 11、 维护性强:网站系统提高后台维护程序界面,公司自己管理人员完全可以自行维护网站栏目内容。 五、总体页面栏目设立框架 首页内容 集团新闻 楼盘动态 论坛登录 迅速通道 首 页 公司平台 资料平台 新闻平台 客户服务 人才专栏 互动平台 主频道 人才理念 房产公司 集团新闻 联系方式 自由论坛 集团简介 服务宗旨 员工守则 技术论坛 海运公司 总裁致词 楼盘动态 意见反馈 员工培训 市场论坛 设 计 所 业务范畴 市场活动 子频道 常规问题 招聘职位 内容检索 荣誉资质 媒体链接 广告公司 高 科 技 客户调查 在线应聘 公司文化 企 业 报 物业管理 图片展示 文化传媒 网站地图 版权声明 集团新闻 集团简介 辅频道 公 司 平 台 房产公司子网站框架 购房宝典 热销楼盘 典型回顾 在线购房 待建项目 在建项目 子网站框架 服务内容 公司简介 客户反馈 联系办法 六、网站后台数据库维护与管理系统框架 行业新闻与公司新闻发布系统 顾客身份辨认系统 所有访问者 公司BBS论坛系统 Web 访问进入 管理人员 增长发布、修改、删除 由管理员进行权限设定 设定主题、解答、删除 管 理 管 理 浏 览 发 言 在线购房管理系统 跟踪、解决、删除 管 理 购 房 客户意见在线留言板系统 跟踪、解决、删除 管 理 留 言 在建与待建项目信息发布系统 增长发布、修改、删除 管 理 浏 览 招聘信息发布与在线应聘系统 增长发布、修改、删除 管 理 浏 览 公司报电子刊物发布系统 增长发布、修改、删除 管 理 浏 览 楼盘全景展示系统 浏 览 热销楼盘信息发布系统 增长发布、修改、删除 管 理 浏 览 全站核心字模糊搜索系统 提 交 七、咱们设计理念 咱们将充分发挥网站策划和建设开发优势,在开发建设某房地产网站中将严格遵循如下原则: 1.在设计上:精美与高效兼顾。网站页面设计体现某房地产大型公司形象,在框架编排、色彩搭配以及Flash动画恰当穿插都做到恰到好处,使整个网站在保证功能前提下给浏览者带来良好视觉享有和时代动感。 2.在网站功能上:充分体现网站互动性,并且采用各种机制提示网站管理人员,便于网管和有关人员及时响应。并且特别注重网站安全和稳定,采用网络安全、系统登录安全、各分系统安全、分系统模块安全、会话期间安全等各种方式保证安全。采用先进3层构造编程方式使网站虽然在极多访问量状况下仍能保持稳定。 3.在网站维护和后续扩展上:咱们提供专门网站维护后台,网站管理员可以很以便借助这个平台维护整个网站。咱们在规划网站之初,就会将功能模块框架搭建得很大并且易于扩展,后来增长新功能和模块都会非常以便,减少二次开发成本。此外,对于以静态和FLASH展示页面,考虑到页面精美规定,咱们手工维护。 八、公司技术力量 8.1 虚拟主机 咱们提供全面而专业虚拟主机服务,为专业网站提供最完善解决方案,为知名网站提供最稳定和安全网络平台,解决您拓展网络世界及电子商务后顾之忧。咱们为客户提供如下原则服务: ★ 沪上最佳托管环境,位于上海长途电信局专用托管机房 ★ 高品质机房环境及设备,恒温恒湿控制系统 ★ 通过2根千1000M光纤直接接入ChinaNet骨干网,国内出口2G、国际出口1G ★ DELL\HP机架式服务器配备 ★ 服务器系统软件安装、调试 ★ 不间断、无休日24*7*365小时网络系统管理维护与技术支持 ★ 免费提供IP地址、流量监测 ★ 紧急状况解决 ★ 原则远程管理软件使用培训 ★ 更有防火墙、数据备份、系统安全、SSL加速、无缝移机、本地负载均衡(服务器集群)、高速缓存/镜像等增值服务 一旦采用了咱们虚拟主机服务,您不但节约了大量资金,并且获得了咱们为您提供专业服务器、高带宽接入、网络技术支持和监控。 8.2 数据中心托管环境 l 高品质电信机房 在咱们设施先进高品质电信机房中,千兆带宽直接接入Chinanet骨干网(国内2G,国际1G),有最可靠供电系统(双路交流电+UPS+柴油发电机);有覆盖整个大楼中央空调系统;全自动消防系统和全天候全年中无休机房保安使您服务器免受火灾等及非法侵入。 l 卓越监控系统 咱们不但有专门设立监控器,随时观测服务器运作状况,更可检测实时流量及网络连通状况,并提供在线实时流量报告及网络状况监控报告,可以及时发现问题并采用相应办法。 l 专业网络人才 咱们专业工程师具备近年网络背景,有丰富网络(WAN&LAN)建设与软件开发经验,精通Internet有关技术、熟悉各种互联网操作系统和网络工具软件,在解决网络与系统故障方面有突出能力。 l 迅速现场解决 咱们每天24小时为您提供最高效服务器技术保障、管理、维护和实时监控,保证您服务器能最稳定地运营。 l 及时服务器升级 随着您业务欣欣向荣,对网络资源需求将不断增长。上海咱们依托其丰富资源和较强扩充能力,将满足您对服务器配备、主机空间和带宽扩充方面所有规定,以配合您业务增长。 l 可控主机租费 资源外包服务费用可以通过服务商选取和商务谈判达到完全可控,与建设高成本、高复杂度和高变动风险网站系统和承担网络工程师薪金相比,主机托管经济优势可见一斑。 8.3 数据中心网络构造拓补图 九、网站运营安全方略 为保证网站正常运营,顾客数据高度安全,系统考虑了各种安全方略。如下图所示。 十 网站建设进度及实行过程 10.1 项目合伙与成员 依照本项目工作内容和范畴,咱们将成立一种8个人左右项目工作组来负责本项目开发。详细职责如下: 咱们方项目重要成员 l 项目经理(1 人) 项目经理负责项目管理、组织、协调,对项目资源进行控制,是项目可以按照筹划实行,满足项目规定业务需求。项目经理对项目质量、进度和成本负责。项目经理负责客户关系管理,也是客户方项目经理重要对口协调人。 并负责对整个项目中数据库构造及功能程序设计。 l 高档程序员(4人) 负责外部网站和内部服务系统程序及多媒体开发。 l HTML 制作(2 人) 负责网页模板制作及Html 搭建。 l 创意设计总监(1 人) 从事项目整体上创意、规划、视觉设计和交互体现形式方向把握和设计方案 提交,对项目规划设计质量实行控制、指引与监督。 客户方项目重要成员 l 项目经理 项目经理负责与咱们项目管理、组织、协调工作,签收各种项目文档,自始至终配合咱们推动整个项目。 10.2 项目实行办法 项目管理成效直接关系到整个项目成败。特别是实行与INTERNET 关于新技术应用项目,无论在国内和国外都是有一定难度,更需要成功项目管理。咱们充分结识到了这一点,并且已做好了准备。咱们在项目管理方面具备丰富经验,并且拥有一套实际运用和不断完善实行办法和富有经验项目管理人才。 咱们项目管理紧跟世界项目管理协会(Project Management Institute )原则,结合Internet 项目IT 系统开发和创意设计特性,咱们这套办法别合用于带有大量系统应用开发和创意设计相结合项目。已经在咱们越来越多成功项目中得以体现和印证。 项目实行办法是保证咱们每个项目可以得以顺利完毕,有效协同各种专业人员共同参加,有组织有筹划进行资源管理和分派,并可以在最大限度上保证咱们项目准时,按质完毕前提。作为咱们近年积累摸索成果,在这里咱们将它作一种简介。 咱们项目实行办法中五个基本阶段是: 1 规划定义 作为项目启动,规划定义阶段目是为了可以精确地把握客户商业目,确立项目范畴、整体性和操作实行性。这涉及对客户商业方略回顾;确认、记录并按优先顺序排列出需求清单,提出系统构架草案。依照该项目特点,咱们将选取项目成员、整合项目组并安排项目筹划。 2 分析设计 在得到了项目目的,范畴和高档别需求清单等成果后,咱们将针对功能性,系统构架技术性和视觉创意等方面进行更详细分析设计。咱们将它们一一记录下来并与您一起探讨,改进. 如有必要,咱们将制作一种原型或演示系统来测试咱们概念。 之后,咱们将依照这个设计又针对性地来完毕内容开发,交互信息和界面设计等工作。 3 编码制作 咱们开始建造这个系统。开发整合阶段工作是将所有设计成果予以开发出来。 如有必要咱们还将这个新系统与您既有系统进行整合。本阶段将完毕一种正常运营系统。 4 测实验收 测试工作涉及功能测试和性能测试两某些。然后将已完毕系统从开发环境迁移至发布环境。有筹划发布功能和数据直至所有开放进行商务运作。咱们将记录并转移一切客户必要掌握和理解技术与规范方面知识,保证客户懂得如何运作及维护系统。顾客和咱们将在一种有限范畴内对系统进行试运营,系统试运营一段时间后,系统将投入正式运营。 5 维护管理 除了对活系统进行必要监视、维护来保证其正常运作外,管理维护阶段更重要任务是从正处在实际运营系统上测试实际系统性能;在运营中发现系统需要完善和升级某些;衡量并比对系统较商业目和需求成功与否。将所有这些信息整顿成一份筹划以便于将来对网站系统增强和升级。 阶段、环节和任务 咱们将项目时间周期分为5个阶段(Phase),在不同阶段内用相应环节(Process)来达到不同阶段目的。而任务(Task )被包括在不同环节之内,以完毕该环节工作内容。 由浅至深,由总到细,三个元素之间互相联系,互相作用,有机构成了整个办法蓝本。 在实际操作中,依照不同步期不同任务,动态地分派资源予以实行,再与专业人员专业知识相结合,使得项目得以妥善完毕。 项目管理模式 项目管理有一定模式,在其模式下重要有三个构成某些: l 项目定义和组织 l 项目筹划 l 项目跟踪管理 项目定义和组织 l 项目总体需求、客户背景简介和方案构成 l 项目工作范畴定义 l 项目组构成构造、角色和责任 l 项目组将在项目中达到何种目,工作目的 l 项目组内部协同和自主管理 项目筹划 l 分解工作明细清单 l 制定初步项目实行时间表 l 在项目实行时间表、项目范畴和资源方面进行权衡 l 风险管理筹划预测与办法控制 l 成本控制 项目跟踪管理 l 收集项目状态信息 l 分析项目实行时间表、项目范畴和资源使用状况 l 项目进度报告:普通每周一次 l 项目文档记录:会议日记、记录、各种备忘录 l 项目质量和客户满意度跟踪 l 项目完毕后总结 以咱们真诚服务、先进技术能力、科学项目管理办法,咱们一定能将某房地产网站建设得让客户满意!- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 房地产企业 网站 建设 方案 样本
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【二***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【二***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【二***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【二***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文