化水车间考核制度.doc
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7、4认真完成重点工作未完成车间下达的重点工作一项减2分。1.5认真完成领导交办任务未完成领导交办任务一项减3分。1.6本班组领导分工明确、替代关系合理,内部考核完善。本班组领导分工不明确一次减1分,替代关系不合理一人次减1分,内部考核不到位一人次减1分。1.7每天按时召开班前会,传达上级会议精神及安全生产动态,布置当天工作注意事项,内容全面、记录清晰、整洁。未按时召开班前会减0.5分,内容有漏项减0.2分,记录不清晰、不整洁一处减0.1分。1.8负责在班前会上汇报前日安全生产情况,对存在问题分析到位、汇报清晰。汇报存在问题无分析、不清晰一次减0.5分。1.9按时参加车间月度安全考评会,并负责在月
8、度安全考评会上总结当月安全生产情况(有书面总结),对存在问题分析到位、汇报清晰。不参加一次减1分,不按时参加一次减0.5分,无书面总结一次减1分,汇报存在问题无分析、不清晰一次减0.5分。1.10负责对“两票”、“三制”执行情况的监督检查,检查记录清晰。未对“两票”、“三制”的执行情况进行监督检查一次减0.5分,检查记录不完善,不清晰一处减0.2分。1.11配合做好本车间一体化工作,并做好相关记录。一体化工作不完善,一次减0.5分。1.12负责组织本班组安全日活动,活动记录清晰、整洁。不组织本班组安全日活动,一次减1分,活动记录不清晰、整洁,一处减0.5分。1.13所辖区域卫生清洁,无杂物、无
9、积灰、无烟头等,岗位区域设施、资料摆放整齐,物放有序,实行管理。所辖区域卫生不清洁,有杂物、有积灰、有烟头等,各类设施、资料无序,一处减0.2分。1.14积极配合车间搞好相关工作。不配合车间搞好相关工作,一次减1分。1.15完成除盐水、软化水供水任务。一次不完成除盐水、软化水供水任务减2分。1.16对所查的设备缺陷记录规范,报送及时。一处不规范减0.5分,报送不及时一次减0.5分。1.17按规定配制现场所需药品,记录清晰。一次不按规定配制现场所需药品减0.5分,不记录减0.5分。1.18认真执行设备定期工作制,并作好记录,且记录清晰。一次不按规定执行设备定期工作制减0.5分,不记录减0.5分,
10、记录不清晰减0.2分。1.19认真执行日常生产汇报制度。未认真执行日常生产汇报制度,一次减0.5分;未按时上报、漏报、错报各种生产报表,一次减0.5分,对影响到主要辅助设备正常运行的隐患、缺陷,以及生产过程中旱路出的薄弱环节,未上报的一项/次减1分。1.20认真执行事故汇报制度。对错报一次减1分;漏报、瞒报,一次减2分。1.21严格服从指挥,做到有令必行,有禁必止,下级必须服从上级。不服从指挥一次减1分。1.22运行管理台帐、记录、报表、清单及各种数据准确、及时、完整、文字工整。各种记录、报表管理得当。各类台帐、记录、报表、清单无记录一处减0.2分;记录不规范、数据不准确、文字不工整、台帐不整
11、洁,一处减0.1分;各种记录、报表管理不当,减0.2分。1.23严格执行车间制定的预算管理制度。未按制度实施一次减0.5分。1.24根据车间下达预算指标,结合本班组情况,做到横向到边、纵向到底。完成不到位一次减0.5分。1.25建立本班组预算管理台帐,做到文面整洁、记录清晰。无台帐减1分,记录一处不符合要求减0.2分。1.26认真完成车间下达的预算指标。未完成一项减1分。1.27按时参加车间月度培训,且认真做好笔记。无故不参加培训一次/人减0.2分,无笔记减0.2分。1.28认真参加厂部车间组织的各种知识考试。无故不参加考试一次/人减0.2分,考试不及格减0.2分。2遵章守纪2.1遵章守纪,按
12、要求参加厂里的各项活动。无故不参加单位学习、班前会等集体活动的一次扣0.5分。2.2严格请销假制度。办私事,一天之内需向部门负责人请假,一天以上还需向分管领导请假。因私请假一天扣3分,未严格履行请假手续一次扣0.5分。延误工作者视情节轻重扣2-5分。2.3严格执行人员外出离岗登记手续。在工作时间内,凡因工作需要外出,必需履行外出手续。未办理相关手续一次扣0.2分。2.4工作时间内严禁干私活和做与工作无关的事情。发现一次扣0.3分。2.5认真执行化水车间文明生产职责划分及考核标准。按化水车间文明生产职责划分及考核标准执行,并按规定进行考核。3精神文明3.1不得谩骂、打架、闹事、传播小道消息、散布
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