工业企业对标情况报告.docx
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1、工业企业对标情况报告按照省、市政府的安排部署,市紧紧围绕调整产业结构,着眼于转变经济发展方式,解决发展方式粗放问题,在全市工业企业中普遍开展了对标行动,对照先进找差距、寻路径、定措施,促进每个产业、每个行业、每个企业、每个产品、每个环节,有目标有计划地向技术高端迈进,经过实践取得良好效果,现将情况汇报如下:一、今年以来对标行动开展情况1、加强领导,明确要求。我市对开展对标行动高度重视,成立了以市委常委、常务副市长为组长,分管工业的政府领导为常务副组长,有关部门负责同志为成员的工业企业对标行动领导小组,负责全市工业企业对标行动的组织领导。领导小组下设办公室,办公室设在市工业和信息化局,负责对标行
2、动的协调指导和督促落实。制订了关于在全市工业企业开展对标行动的实施意见文件,明确了我市工业企业开展对标行动的主要目标、对标重点、实施步骤、保障措施等。并以此为指导,在全市范围内开展对标工作。为建立对标行动的激励约束机制,制订了市工业企业对标行动考核办法,对开展对标行动成效显著的乡镇给予奖励,同时实行对标工作一票否决制度,凡不积极开展对标行动的企业,不得享受各类政策的支持,如技改贴息资金、流动资金贷款贴息资金、中小企业支持资金等,确保了该项工作有成绩见实效。2、确定重点,扎实推进。这次全市对标行动的重点是235家规模以上工业企业,坚持政府推动、部门组织、企业主体的原则,主要分两个层次推进,市政府
3、负责“2+1”重点企业对标,各乡镇政府负责辖区内其他规模企业,政府主管部门做好政策引导,发挥企业主体作用,具体抓好组织实施。主要工作:一是细化实施方案。市工信部门迅速开展行业、企业调查摸底工作,摸清对标企业现有的主要指标数据等情况。在此基础上,按照市人民政府关于在全市工业开展对标行动的实施方案细化各行业、企业开展对标行动的具体推进计划,明确工作目标、实施步骤和具体措施。二是强化工作调度。建立月反馈、季调度制度。组织实施企业将经验做法、取得成效及存在问题等情况每月进行信息反馈和工作调度,及时掌握工作进展情况。同时,督促企业制定本企业对标实施方案,加快推进对标工作。三是注重典型带动。每个乡镇特别是
4、“2+1”重点企业中选树2-3个典型,总结经验,及时推广,以点带面,推进全市对标工作有序进行。我市确定对标示范企业32家,其中市级4家,涉及7个企业类型,君乐宝乳业、鼎鑫水泥2家企业被确定为省级示范企业。3、加强培训,科学对标。今年上半年全市工业企业对标培训将历时3个月左右,开展了省、市、县、企四级培训,特别是针对我市四大重点行业,依据行业特点,水泥行业重点培训市场准入,食品加工重点培训行业标准,电子信息主要培训产业政策,装备制造主要培训技术标准等等,累计共培训企业家200人次,各类人员超过1000人次,确保了规模企业对标行动覆盖面达100%。建立了行业、企业、岗位三级对标模式,推进了电子信息
5、、新型建材、食品加工、化工、冶金铸造等个24个行业的重点企业在综合经济指标、技术指标、安全指标、节能降耗指标、质量管理水平指标等方面开展对标。组织32家企业开展“比、学、赶、帮、超”、“经济技术创新能手”、“金牌职工”等对标劳动竞赛,实现创新成果113项,创造直接经济效益865万元。市和企业分别建立对标指标体系,已建立6个行业、52项对标指标、137项标杆值。加大舆论宣传力度,形成了社会各界广泛参与,企业、政府、媒体四位一体的对标氛围。通过广泛开展对标行动,企业发展理念得到提升,自主创新能力明显增强,管理水平不断改进,产业结构进一步优化,质量效益显著提高。上半年,规模以上入统企业完成工业总产值
6、亿元,同比增长%。完成增加值54亿元,同比增长%。完成销售产值亿元,同比增长%。实现销售收入亿元,同比增长%。产品销售率达到%。实现利润24亿元,同比增长%。实现利税30亿元,同比增长%。实现了各项经济指标快速增长,经济发展后劲不断增强。二、我市对标行动扎实开展,效果明显由于我们大量有效地工作,企业高度重视,对标工作已经从一个良好的开头,逐步显现出良好的效果。1、多数企业重视,积极参与。多数企业比较重视,特别是骨干支柱企业,因为是骨干和支柱企业,管理比较规范,认知能力高,这项工作走到了全市工业企业的前面。企业召开了对标工作专题会议,研究本单位对标工作的具体措施,制定了工作方案,重点骨干企业好的
7、开始,对对标工作的整体推进起了积极地促进作用。2、思想认识较高,活动氛围浓厚。对标就是通过比较,不断发现企业内外、行业内外的最佳理念或实践,不断解析卓越绩效产生的重要因子,将本企业结果指标、过程指标,与最佳部门、竞争对手或者行业内外的一流企业,持续进行对照分析、寻找差距、改进提高的过程。当企业认识到这就是对标时,企业的积极性就很高。首先通过各种途径:企业橱窗、板报、刊物以及传播更为广泛的企业网站等媒体宣传对标工作的目的、内涵、要求等,深化职工对同业对标工作的认识,为更好地开展对标工作奠定思想基础;二是各企业组织职工开展对标工作培训,进一步统一思想,明确目标,确保此项工作顺利推进;三是对标活动企
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