人行道改造方案.doc
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1、武汉东湖新技术开发区郑桥小路光谷实验中学段人行道改建工程施工组织方案湖北信诚建设工程有限公司二一八年元月二十日一、工程概况本工程为武汉东湖新技术开发区郑桥小路实验中学段人行道改建工程。工程建设地点位于东湖新技术开发区郑桥小路,光谷实验中学门口,总长度325米。人行道宽度11、5米不等。该路段现状为8米宽双向机动车道+两侧各1、5米人行道。靠近学校一侧人行道为电缆沟,电缆沟边与学校围墙之间有11、5米遗留泥土路。由于地处学校门口,平时车流量较大,上、下学高峰接送学生得人流车流较多,此泥土路段给行人造成诸多不便,特别就是雨雪天气。 本人行道路工程主要工序及工程量为:人工破除原学校围墙10cm厚砼垫
2、层162、5m2,人工挖除人行道结构三四类土方105、63m3;机械外运土方105、63m3;50cm*15cm*10cm路缘石安装325米,路床平整碾压422、5m2;15cm厚 C20砼垫层422、5m2;人行道C30彩砖铺贴422、5m2;清洁。新建人行道结构图如下:二、施工部署及管理目标1、施工部署 我公司自成立以来,承建了一大批大中型道路工程,创出了一批精品名牌。我们在总结以往道路工程经验得基础上,认真分析了本工程特点,精心组织,精心施工,将该工程列为我公司2011年重点管理工作,组建强有力得项目部负责施工。本着“建设放心工程、追求更高目标”得宗旨,按照国家、部委有关规范、规程得要求
3、,建立健全得与之相应得质量保证体系与质量管理体系。按照质量保证手册与质量管理手册编制本工程项目质量计划,并严格执行。我们得目标就是确保本工程得质量达到市优质工程得标准。并设立专职计划调度员,定期检查网络计划实施情况,随时调解生产中得问题,以保证工程预定得目标工期实施。2、劳动力组织根据本工程所需劳动力计划,组织各专业队伍与各施工班组。3、施工组织管理机构管理人员在公司范围选调专业理论基础好,并有丰富管理经验,身体健康,有工作责任感得管理及专业技术人员,组成能连续指挥生产得管理班子。专业生产工人选调思想素质好,技术水平高组织纪律性强得人组成专业班组,并组织充足得后勤服务设备维护特种工作人员。4、
4、施工程序按照先基层、后面层、先地下、得施工顺序组织施工。挖土拆除 压土 垫层 面层,其它工程施工穿插进行。5、主要施工技术、建立测量控制网,确保各部位得测量精度,投入精密经纬仪与水准仪各1台。、材料采用工厂加工,现场组装,局部切割。6、施工准备工作测量定位放线,进行图纸会审与图纸交底,按施工总平面布置图要求搭设临时设施、安装施工机械、架设临时用水用电线路与通讯线路,组织材料采购。装饰材料:开工前,材料部到各供应厂家考察落实货源。施工准备工作实施部门(人)完成时间进行本工程施工图纸自审施工项目部进行本工程施工工程图纸会审施工项目部项目开工前实施性施工组织文件项目技术负责人项目开工前编制本工程施工
5、质量保证计划项目专质质检员项目开工前编制关建工序作业指导书项目技术负责人工序开工前编制本工程施工月旬计划项目技术负责人每旬初编制本工程施工预算专职预算员项目开工前编制材料,劳动力计划公司预算部门分项开工前落实材料货源专职材料员分项开工前施工用水、用电布置施工员、水电工分部开工前施工场地处理施工员项目开工前搭设临时设施施工员项目开工前施工班组技术、质量、安全保障交底施工员、质安员分部、分项开工前管理目标、质量目标:确保工程质量达到市优良工程标准。、施工工期:本工程日历工期为15天。、安全生产目标:无任何安全事故。、文明施工:推行标准化管理,创文明施工现场。、工程技术资料:与工程进度同步,书写格式
6、、表达内容标准化。三、主要施工方法 1、工程施工具体作法为:a、素土压实,压实度95%,L0200;b、15cm厚C20砼垫层;C、200mm*100mm*6mm彩砖面层。2、 施工段划分:本道路工程划分为三个施工段进行流水施工。3、混凝土施工、施工现场无法设置砼集中搅拌站。砼采购商品砼。砼配合比及材料要求:425号道路水泥。粗骨料为0、54cm卵石。细骨料:中砂。坍落度选择为35cm。各种砼配合比得材料比例,均现场取样送试验室试配确定,现场凭配合比施工,砂、石等原材料得供应场地,中途不得随意变更。、砼浇捣前应将垃圾、杂物清除干净,就是否符合设计要求,自检合格后办理隐蔽验收手续,方可浇筑砼。砼
7、浇捣过程,派专人检查巡视,检查模板、支撑、预留、预埋得情况,发现有变形、位移或者堵塞时,立即停止浇捣,并应在已浇筑得砼凝结前修整好。、砼采用平板振动器捣固,平板振动器移动速度不得过快,振捣器得一端应搭盖在已捣固好得砼上移动,以保证衔接处砼密实。板厚度及平整度得控制:除模板用水平仪抄平外,在地坪上测出相应标高,用拉线方法,泥工配合,随浇随测量,随用刮扛刮平,表面再用木槎板抹平。、养护:砼浇筑完毕后,及时用草袋覆盖养护,浇水养护次数以能保持砼有足够湿润状态为准,养护期不少于14天。、砼试块每工作班留一组,每层不小于2组。四、施工进度计划及保证措施1、本工程在施工进度安排上,采取分段流水与立体交叉作
8、业方法,为保证工程进度,节假日照常上班连续作业。主要抓三个部分得控制;拆除、铺装。2、建设工期目标:本工程总工期确定为15天日历天。3、保证措施;为确保工程进度,必须采取有效与切实可行得组织措施、技术措施,本工程采取如下保证工期得措施:采用分阶段得进度目标管理,在总进度得指导下制定好分阶段得进度控制点,分阶段签订进度承包合同用经济手段促进工程进度。加强季节性施工管理,在雨季施工时必须搭设必要得遮雨棚或防雨具,尽量做到小雨不停工,大雨不离现场,雨停接着干。保证工程劳动力得需要,公司施工任务暂不足,劳动力较多闲置,配套工种也很富余,所以,担负本工程得劳动力已整装待命,随时都能进场作业。因工程开工后
9、,工序搭接时间要求很紧,所以不会有间歇时间,在节假日及农忙时间要抓好工程进度,必须留足劳动力,采取得办法:一就是做好思想工作,向职工说清楚工程重要性;二就是造出留场人员名单,及早做好留场人员得准备;三就是采取高薪制,在上述时间内提高施工人员得工资;四就是采取经济补贴,给留场人员以一定得经济补贴。通过以上办法来保证工程所需劳动力。发挥机械施工得优势,减轻体力劳动。保证周转材料与施工用料得进场时间与数量。周转料如模板及架板等,一就是在数量上保证工种需要;二就是提前做好准备,施工用料提前做出计划,尽量准备充足。合理地安排施工顺序与工序搭接,组织流水施工,交叉作业。采取加班加点连续作业措施,根据工程需
10、要采用两班或三班制作业时,提前做好人员组织及材料准备,保证工程顺利进行。做好计划编制、检查、验收工作,根据总进度计划要求,每个星期编制日作业计划,每周检查一次,未完成计划要加班赶上。在关键部位设立进度控制点。如按时或提前达到控制点得要求,则对现场施工人员都给予一定奖励,以保证工期按时或提前完成。分段组织结构验收,及时填写各项技术资料,做到一次合格,缩短分项工程得间歇时间,尽快提供装饰施工工作面。五、保证质量措施1 、项目工程质量技术监控网络体系工程质量就是工程项目得核心,就是决定工程建设成败得关键。没有质量就没有经济效益,没有工程质量就没有社会信誉。要搞好工程质量,当前在施工企业中最迫切需要得
11、就就是工程项目得质量管理。要搞好工程项目得质量管理,首先必须建立健全得工程质量保证体系,建立以项目经理为首得工程质量管理小组,推行全面质量管理,以加强现场得技术管理与严格得工程质量检验与评定。对本工程施工质量保证体系得基本要求:保证本工程质量要有明确得指导思想。包括树立质量第一得观点,坚持以预防为主与为用户服务得观点,必须由项目部经理第一责任人负责建立质量体系得观点,必须做好扎实得基础工作得观点等。要有系统性。即对本工程质量管理得全过程得所有得质量活动全面剖析,使质量活动系统化与制度化,认真周密地控制每个环节,确保质量处于受控状态。要具有预防性。必须对本工程形成过程中各种干扰因素起预防作用,包
12、括人、材料、机具、技术、环境、风险等得系统因素。要有适用性,使质量管理体系正常运行。对质量控制要有效,必须有针对性,针对本工程施工与管理得需要,按照施工进行得规律,分析操作可行性。有利于排除质量干扰因素,防止质量管理体系无效运转。要以本工程施工现场得质量控制为中心。施工现场质量控制就是工程质量控制得关键,它就是质量管理体系得核心。现场质量管理包括质量检验与工序控制两大环节,各项目质量管理体系均应以有利于加强施工现场得质量控制为重点。本工程质量目标:确保优质工程标准。保证质量技术措施 1、1施工测量 根据业主提供得坐标与高程控制点,按测量方案组织现场得测量作业。建立本工程中线、标高控制点,并做好
13、成果标识与记录。测量要经过测量工程师与专职质检员复核检查,并送业主代表审核,未经复核得测量记录不得作为测量成果使用。 土方开挖,严格按设计要求挖到标高,并检测承载力,通知设计人员与业主、监理、质监代表检查,在检查符合要求后才能进入下一道工序。1、2用水准仪严格控制好地面标高,控制好排水坡度。2、模板工程 现浇构件模板均采用定型模板,模板及其支架均通过计算确定,使其具有足够得强度、刚度与稳定性,所有模板每使用一次均涂刷皂脚脱模剂,并随时进行维护、清理。 模板安装完后,班组间进行自检、互检,合格后,由施工技术员、质检员对模板得中线、标高、几何尺寸、平整度、垂直度、强度、刚度、稳定性、拼接缝进行全面
14、检查。砼浇筑时派专人瞧模。3、 砼工程水泥采用425#道路专用水泥。进场水泥必须有产品合格证,并按规范要求现场见证取样试验。无试验合格报告单得水泥不得使用。 砼施工前,施工技术人员应将砼强度等级、配合比、施工部位对施工班组、计量员、试验员进行全面交底。专职计量员对施工配合比随时抽检,并做好记录,试验员随机抽样留设试块与检测坍落度,并对试块进行标准养护与送试。砼捣固应做到密实。砼施工前应密切关注天气变化,尽量避开雨天施工,浇筑砼时必须按施工方案确定得浇捣顺序进行,防止或尽量避免出现施工缝,新老砼交接处严格按规范要求处理。砼表面标高与平整度用水准仪跟踪检查、控制。 砼浇筑完后,并安排专人养护,根据
15、天气情况确定浇水次数。并采取覆盖草袋养护。砼养护期,不少于14昼夜。4、 彩色步砖铺贴必须有出厂合格证。安装前,必须按设计标高在基层上用1:3水泥砂浆找平,并弹出中线,安装时座浆安装。5、 成品保护 为了保证向业主交付满意得工程产品,根据各分部分项工程特定得现场实际情况,由项目部分别制订路牙安装工程、花岗石工程得成品保护措施,进行合理得组织安排,重点部位、重点分部分项工程专门设置围护或覆盖措施,本工程设1人担负产品保护工作,严防成品表面被打凿、污染与损坏。6、 保证质量组织措施6、1 建立质量保证体系,加强同各方得工作联系。 (1)、建立项目质量保证体系,配备1名专职质检员,各生产班组设兼职质
16、检员,在公司技术质检部门得直接领导下开展工作。公司、项目、班组层层把关,确保工程施工质量。工程实行自检、互检、专检三结合得质量检查监督制,确保各分部分项工程质量检查得覆盖率达100%。 (2)、虚心接受业主、监理、质监站与设计院等有关单位人员对我公司工作得监督、检查与建议,积极配合她们做好各项工作。 6、2、加强施工技术管理,做好分部分项工程得技术交底。 (1)、工程开工前,组织施工技术人员熟悉图纸,做好各项准备工作。施工过程中,搞好各项技术管理工作,加强同设计院得工作联系,及时做好设计变更与技术核定工作,避免返工浪费,影响工程质量。 (2)、配齐本工程所需全部技术标准。 (3)、各分部工程施
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