高校研究性教学发展建议.docx
《高校研究性教学发展建议.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《高校研究性教学发展建议.docx(16页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、高校研究性教学发展建议研究性教学是素质教育和创新教育观念下催生出的一种全新的教学方式,它是以先进的教学理念为先导,以师生共同参与互动为手段,以学生知识、能力、素质协调发展为目标,理论与实践结合、教学与科研并重的新型教学模式1。研究性教学在我国高等教育领域已推行多年,相关的研究主要集中在教学理论及方法的研究,与具体课程结合的教学方法的应用等。尽管高校研究性教学有助于使研究和教学融为一体,促进科学教育与人文教育的有机结合2,但真正实现研究性教学的目标并非易事。教育观念的变革,高校教育管理模式,教学主体中教师与学生参与的热情与素质都会影响研究性教学的效果。因此,有必要系统思考研究性教学中的相关影响因
2、素,建立有效促进研究性教学的教育管理思维,目前生态学思维可以为这个目标提供帮助。生态学是研究生物体及其环境的学科,目前已经形成了一个完整的系统,并作为研究方法向其他学科渗透。教育领域的生态研究始于20世纪60年代。1976年,美国哥伦比亚师范学院院长克雷明首创教育生态学概念3,自此以后,以生态学理论研究教育及教学受到普遍重视。综合看来,以生态学思维进行教育教学研究既有微观维度的研究,又有宏观维度的研究。例如,多伊尔和庞德课堂生态研究4就是微观维度研究,研究内容包括学生位置安排、课堂环境创设,课堂评估等5,重在发掘师生、生生多维互动的因素。宏观维度研究主要表现在以生态学为理论基础,视教育与周围环
3、境为生态系统,并研究该系统内各要素的关系6。研究性教学是一个集合理论和操作技术的难题,并不是一个简单的、随意的过程。简单的机械互动式、案例式、问题式等教学方法的应用,容易导致研究性教学流于形式,并不意味着研究性教学一定产生相应的实质意义7。研究性教学及其影响因素组成一种生态系统,本文借鉴生态系统理论,运用生态学思维,调查分析研究性教学存在的问题,构建研究性教学的生态化发展策略。一、生态思维下的高校研究性教学的调研设计研究性教学的根本目标是发展学生的创新精神和研究能力。通过研究性教学,引发学生对学科的兴趣,拓宽学生的视野,提高学生的学习积极性,从而对学科进行比较深入的研究,最终使学生能够有所发现
4、、发明和创造8。结合生态学相关观念,我们认为,研究性教学的生态因子可以概括为人员与环境两类。其中人员因子就是研究性教学的主体:教师与学生。环境因子包括:研究性教学观念、相关管理评价制度、教学设备与信息资源、教学方法等。以上因子彼此关联,相互作用,共同对研究性教学的有效性产生影响。本文对研究性教学相关因子的考察侧重于对学生感知的调查,适当结合对部分教师和教学管理人员的访谈展开。问卷调查主要围绕研究性教学的相关因子进行问题设计。本次调查的对象是南京地区211高校的本科生,考虑到研究性教学有效性调查需要一定的认知过程,选择调查的学生范围包括大学二年级到大学四年级,其中大学三年级以上的学生是受调查的主
5、体。学生所在的学科包含文、理、管、工、农等。调查采用传统问卷和网上问卷相结合的方式,共发出问卷400份,回收有效问卷365份,问卷有效回收率为%。二、高校研究性教学相关影响因子调查结果分析关于研究性教学观念的调查1.学生对研究性教学的认知调查主要包括对研究性教学概念的理解及了解途径、研究性教学的开展情况、学院或学校对研究性教学重视程度、研究性教学必要程度、研究性教学可行度、教学方法的整体满意程度等。调查发现,尽管研究性教学方法在高校日常教学中已得到了广泛应用,但是研究性教学这一整体概念在调查对象中尚有%的人不了解。通过学校宣传了解这一概念的学生占%,其次是通过书刊阅读等途径了解。根据调查,超过
6、89%的学生认为研究性教学有必要开展,有81%的学生认为高校研究性教学已具备了可行性,但对学校研究性教学的重视程度、学校研究性教学的开展情况、学生对研究性教学方法的整体满意度三项指标的评价并不高,满意度一般的比例分别为:60%、%、%,认为研究性教学在高校中开展得很好的只占%。2.学生对研究性教学的认可程度本项调查从学生参与研究性教学的意愿、研究性教学对考试成绩影响以及对学业负担的影响三个方面了解学生对研究性教学的认可程度。调查发现,超过86%的学生对参与研究性教学的意愿较强,大部分学生认为研究性教学不会影响成绩,但是有近半数的学生认为研究性教学对学业负担会产生影响,超过20%的学生认为对学业
7、负担的影响较大。关于研究性教学主体的调查1.教师所需要的素质和技能调查学生作为教师上课的直接受众,对教师采用的教学方法有直接的了解。调查表明,大部分学生认为只有部分老师具备研究性教学所需的素质和技能,有20%的同学认为只有极少数教师具备相关素质和技能,这从一个侧面反映了高校教师在研究性教学方面所需的技能和素质参差不齐。2.学生研究性学习的自身素质调查研究性教学是否有效也受制于学生的自身素质和知识建构。本项调查主要从研究性教学所需的相关素质展开,具体问题包括:用于文献资料的收集整理与阅读的时间与能力;收集、分析、整理信息的方法和能力;研究方法熟悉和掌握的程度;研究课题自我设计能力;在学习过程中同
8、伴合作意识和精神;研究论文的总结和撰写能力。调查结果表明,除“用于文献资料收集及阅读时间与能力”和“在学习过程中同伴合作意识和精神”项目外,学生参与研究性教学的自身素质普遍较低,如表1所示。关于研究性教学方法的调查对研究性教学方法的调查,可以从一个侧面推断出教师采用研究性教学的意愿及在研究性教学上的投入。调查发现:课堂问题讨论、课程论文设计、小组案例设计、课后答案查找及求证为教师使用最为广泛的教学方式,其中课堂问题讨论采用的比例最高,达到了62%,采用课后答案查找及求证这一方法的比重最低,为%。调查显示,学生最喜欢的教学方法是小组案例设计。在本项调查中,有部分同学认为课堂问题讨论不等于课堂提问
9、,不能就问题而提问题,讨论问题、解决问题的氛围是更值得关注的。关于研究性教学的管理制度的调查1.关于教学管理与评价制度在研究性教学中重要性调查表明,“教学管理制度”和“教学评价制度”是影响研究性教学开展的重要环境因子。但只有29%和26%的受访者认为现行的管理制度和教学评价制度适应研究性教学,绝大多数学生认为现行的教学管理制度和教学评价制度谈不上对研究性教学的支持,不能适应研究性教学的要求。针对研究性教学“课程设置及教材使用情况”满意度调的查显示,有45%的受调查者认为一般,有接近25%的人对现状不满意或很不满意。其原因可能与当前知识更新迅速,而与人才培养相关的课程设置、教材编写滞后有关。2.
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 高校 研究 教学 发展 建议
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。