外网排水施工组织设计.pdf

1 第一章编制依据及说明第一节编制说明根据本工程的设计特点、功能要求，并对工程资金的合理利用、工程质量负责任，“科学、经济、优质、高效”的施工为编制原则。我公司对本施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握建设方要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合施工实际，可操作性强。本工程施工组织设计，主要针对施工方案与技术措施、质量管理体系与措施、安全管理体系与措施、环境保护管理体系与措施、工程进度计划与措施、主要施工机械设备情况、劳动力进场计划及主要材料进场计划等；依照建筑法规、条例、标准及有关配套文件和我公司的企业标准等，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。第二节编制依据主要法规中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例国务院令第237 号中华人民共和国环境保护法市政工程资料管理规程见证取样规定建设工程质量管理条例第二章施工组织设计主要内容第一节管理目标一、施工质量目标我们将精心组织施工，确保工程质量按国家验收标准GB50300 2001建筑施工质量验收统一标准，分部分项工程一次验收合格率100%，工程质量达到合格标准。二、工期目标经我们认真讨论以及我们施工同类型工程的经验，采取科学合理的工序安排、穿插和抢工期措施以及采用新工艺、新技术、新材料、新设备，确保按期完成施工任务。开工日期为自签订合同之日起,具体施工进度计划详见附表四计划开、竣工日期和施工进度横2 道图。三、安全文明施工目标安全文明对加快工程进度，提高工程质量起主要作用，同时也是展示公司形象体现项目综合管理水平的重要工作内容之一。我们将根据国家、市有关安全、文明施工标准要求，层层落实责任，分片包干，实现达到“市安全文明施工工地标准”；在整个施工过程中保证无重大伤亡事故，杜绝死亡事故，轻伤率控制在万分之五以内。四、环境保护目标严禁在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草等会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。设专人负责对驶出施工现场的车辆车轮进行清洗并检查装载（土石、垃圾）是否稳妥，负责施工现场出入口的清洁卫生，以免污染环境。第二节施工部署一、施工部署总体指导思想我们将严格按照双方签定的建设工程合同的规定，并将本工程作为我公司的重点工程，集中我公司优势资源；对合同范围内的工作内容按“项目法”进行科学管理精心组织施工，确保该工程施工达到高速优质，并承诺按期交付给业主。二、施工组织与安排1、项目经理组织相关管理人员进行入场准备，工作分工，各负其责，在十天内完成施工前的一切准备工作，其工作内容为：（1）按施工总平面图和业主要求搭设临时设施和施工现场围墙，安装敷设施工用电、网络、用水线路。（2）选取进场施工道路，包括施工场所的地面硬化处理。做好排水沟及集水井。（3）对周围环境与相关行政主管部门进行协调、接口工作，确保工程的顺利实施。2、本着有利于施工和保护环境，工程场地进出场车行道，砂浆搅拌站，半成品加工等施工场所，均用 100mm 厚（临时道路180 厚）C20砼作硬化处理，沿建筑物周边设置排水沟和集水井。三、施工流水安排安装工程：安装工程专业施工随土建施工进度进行，包括预留预埋施工，严禁事后开槽打洞。四、工程主要施工进度安排见附表四计划开、竣工日期和施工进度横道图。各专业工程进度插入施工，严禁事后开槽打洞。五、施工总平面布置规划3 1、总平面规划布置的依据根据我公司工程技术人员到现场勘察情况，结合本施工组织设计提出的施工目标和主要施工方法，对施工现场进行平面布置。2、主要生产，生活设施的安排（1）生产临时设施根据工程进度计划要求和业主对建设临时设施的统一要求陆续搭建临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、消防等，并合理布置堆场，减少材料二次运输。生活设施搭建在施工现场内，与生产临设分开，并合理布置办公室、职工宿舍、食堂等。（2）无论生产临时设施，还是生活临时设施采用保温保温彩钢板房，均按防火要求留出一定间距，配备灭火器材，要求布局合理，整齐美观。3、消防控制管理根据现场的具体情况，设立两套消防系统。（1）现场设一蓄水池兼作消防水池；（2）利用市政供水管设立消防柱，配备加压、引水设备，物资、活动消防水龙带。（3）加强重点控制，针对库房、材料堆场、配电房加工点等各重点部位增设干粉、泡沫灭火器若干。（4）落实消防制度，组成由项目经理任组长的义务消防员，接受公司及专业部门的培训，以预防为主，防消结合，确保安全生产。4、施工总平面布置图见施工总平面图及临时用地表。5、本工程采用的新技术、新材料、新工艺、新设备。针对本工程特点，为保证工程质量、加快工程进度并考虑从节约的原则出发，经过反复研究，在本工程施工过程中，“四新”应用计划拟采用18 厚九层胶合夹板，电渣压力焊钢筋连接技术，砼养护剂、以及计算机应用等。新工艺、新技术的应用（1）采用资料管理软件进行现场技术施工资料管理。（2）采用软件图形算量软件、材料抽样软件、工程计价软件进行施工图预算和预算动态管理。（3）通过互联网与业主、设计院、供应商等进行资料传递和信息交流，大大提高工作效率。新材料应用提高工程质量、降低工程成本（1）根据不同结构部位，在砼中掺入具有针对作用的减水剂、早强剂、缓凝剂、防水剂，改善4 和提高砼及砂浆的相关性能，保证浇筑质量。（2）混凝土养护剂的应用在本工程中，准备使用砼养护剂，在砼浇好，拆模后直接涂刷在砼表面形成一个封闭型的保护膜，使砼中的水分不致蒸发，起到养护效果。养护范围为砼柱、梁、板等。先进的小型机械、仪器设备应用提高功效、省工省料、加快工程进度。（1）采用低噪声高效率振捣棒，该机械可显著降低浇筑砼时的噪声，减少对周围环境的影响。（2）投入先进的通讯设备，以加快信息沟通速度，提高工作效率。（3）施工测量采用先进的垂直仪，可提高测量精度和工效。第五节施工准备一、施工队伍准备1、健全、充实、调整施工组织机构，2、调配、安排劳动班子组合。3、职工进行计划、技术、安全交底。二、技术准备1、投入本工程的施工仪器及设备表见后附表一拟投入本工程的主要施工设备表及附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表。2、技术准备工作（1）组织施工技术人员阅读施工图，写出读图记录，并汇总施工图中存在的问题，以利在设计图纸会审交底会上解决。（2）准备本工程需用的施工验收规范及技术标准及其标准图集。（3）提出原材料计划，半成品加工计划。（4）编制工程施工质量计划书、作业指导书。3、生产准备（1）现场生产准备生产安全部和项目工程部对施工现场将再作详尽的勘察。勘察内容包括建设工程的范围、地形、周围环境、交通运输。并实地了解工程地点的水文地质、地下有无障碍物等，做好勘察结果记录，与设计有关资料相比较，从而确定具体的工程平面布置、进一步完善施工组织设计等。项目部与业主联系，做好工程施工前的“水通、电通、路通、通讯通”和场地平整工作。搭建施工区域封闭围墙，围墙高度为2.0 米。在主要入口挂置“六牌二图”。所搭建的临设工程，井然有序，加工房、机具设备房、办公室等按平面布置图建造并符合安全、卫生、通风、采光、防5 火等要求。（2）施工用水及排水为保证整个现场充足的临时供水和排水顺畅，使管网简介化，根据施工总平面布置图，结合工程的用水排水特点及要求，对本工程临时供水管网进行规划布置，以保证施工的正常进行。临时施工用水的水源：该现场的用水水源拟由业主指定的给水管网引入。结合本工程的施工工作量、施工生活用水量和生活区生活用水量，通过对用水量计算，在考虑施工现场消防用水的情况下，该现场总进水管采用DN80管能满足要求。施工现场供水管网布置：根据现场的具体情况，该临时供水管由两条主供水管道供水，分别供楼层施工用水、搅拌场的施工用水、环境清洁用水和生活区生活用水。在施工用水水源的水压不能满足楼层的用水需要时，拟在现场设置施工用水的临时储水池，并设置 1 台扬程 120m的清水离心泵，为楼层施工供水。供水管道均采用塑料管，热熔连接。施工用电及设施安排根据施工供电“三相五线制”的原则，为保证施工供电的质量，提高施工供电的安全性，避免施工用电事故的发生，结合该施工现场的供电特点及要求，对现场的临时用电进行量的计算和线路布置。结合土建施工总体平面布置图，把该低压线路分多路干线布置，并在施工现场设置多个二级配电箱，以满足施工机械设备用电。本工程的所有三级箱按现场需要进行设置，但所有三级箱均为“一机、一闸、一漏、一箱”进行电力控制。动力和照明在二级箱处分开设置，三级箱处严禁动力、照明用电混合使用。本工程的临时照明用电采用铜芯线沿墙配瓷夹、瓷瓶明敷；施工现场照明用电在地面以下的均采用36V 以下安全电压进行供电，在地面上的照明用电采用三芯线电力电缆进行供电，以达到用电安全、可靠。第三章施工方案及技术措施1 测量放线沟槽开挖前先根据设计图纸准确进行管道中心线的测量放线工作，然后根据中心线及管径放出沟槽边线位置。2 沟槽开挖2.1 挖前按照施工设计图纸的标准和业主提供的地下水勘探资料对地下管线和地下障碍现场复核，进行刨验，并在施工图纸上做好标注（距离、走向、高程等），如何拟建管道冲突及时上报监理和业主，另行处理。6 2.2 管道工程沟槽开挖方法,应根据现场地形宽窄,附近地上地下建筑物和管线的位置,以及构造繁简程度、管道直径与埋深、土质情况与地下水位高低、所使用的周转材料、设备、施工机械及季节影响等因素,综合考虑决定。沟槽底宽应根据管材直径、管两侧的工作面宽度和沟槽的支撑情况而定。一般可按下式计算:B=De+2(bl+b2+b3)式中 :B-沟槽底宽 (mm)De-管子外径 (mm)b1-管道一侧工作面宽度(mm)b2-管道一侧支撑厚度,可取 150-20Omm b3-基础厚度 (mm)2.3 两条管道同时施工时,两条管道的底高程必须满足该层管道土基的稳定,两条管道管外皮间的净距离按设计要求施工，满足管道接头作业所需的工作宽度。2.4 现场管槽开挖土采用人机结合方式,机挖预留 20cm 厚原状土 ,由人工清挖 ,在开挖过程中，由测量人员随时进行监测，开槽完毕有检测人员进行验收检查，检查根据城市排水工程质量检验标准 以两井之间作为一个检验批，每检验批检测6 个点。土方进行现场倒运,随挖随清 ;由于工作面狭窄,在沟槽一侧可垂直码放少量管材并打眼固定,但不得超过两层以避免滚管,做好其他防护工作。2.5 本工程开槽深度均小于4米,采用木支撑开槽。如地下水位较高，可在槽底高程低一侧作水窝子，随时进行降水工作，防止泡槽现象发生。3 管道基础：沟槽开挖完成后，尽快验收槽底，之后回填石料或统一施作砼基础，如遇地基土质较差时，需挖至原土层，回填碎石至槽底高程并夯实后准备下管或做砼基础。基础施工完毕后，以两井之间为一检验批，每10m1点，不少于3 点。4 管道铺设：5.4.1 从建设单位指定厂家购置管材，由汽车将管材运至现场，沿线分段堆放（具备条件，直接吊放沟槽内），以便解决现场狭窄困难。5.4.2 采用人机配合的方式下管和稳管，提前检查好管材外观质量，杜绝使用不合格管材。5.4.3 下管前做好倒撑工作，留出下管空间。5.4.4 视管节长度和重量分别采用手板葫芦、倒链或大吨位卷扬机进行对口安装。对口前插口7 端面戴好胶圈，调顺无扭曲。承口内清扫干净，做到胶圈无扭曲变形。5.4.5 管线顺直度控制采取管侧架立拉线做为控制参考，高程由水准仪观察，管内底和外皮高程，二方面均以管内接口平顺为控制原则。因管道纵坡较小，施工安装时随时测量高程，防止出现倒坡，影响管道的使用功能。5 管线回填：5.5.1 按设计图纸要求，管材回填石屑至管顶以上40cm，之后回填素土分层夯实，注意管道两侧同步回填，避免管道移位。素土回填时，每2530cm做一步，分层夯实，并达到90%以上密实度，为道路施工创造条件。回填土超过管顶0.5m 以上方可使用碾压设备。混凝土管道沟槽的回填材料、厚度、压实度应符合设计要求和国家现行技术标准规定，并以两检查井之间每层一组3 点对其进行检测验收。5.5.2 检查井周围回填时还应符合以下规定：5.5.2.1 现浇砼和砌体砂浆强度应达到设计规定。5.5.2.2 井室周围的回填应与管道沟槽同时进行，当不便同时进行时，应留台阶形接茬。5.5.2.3 井室周围的回填压实时应沿井室中心对称进行，且不能漏震。5.5.2.4 回填材料压实后应与井壁紧贴。6 检查井、交汇井、收水井施工：5.6.1 本排水工程井包括转弯检查井和大型平篦收水井结构。5.6.2 砌井前应对井位、基础尺寸及高程进行复测，各种材料材质经检验合格后方可使用。项目允许偏差（mm）井 身 尺 寸长 度、宽度20 直 径20 井盖与路面高 程 差非 路 面20 路 面5 井 底 高 程15 7 支管连接 :一般支管施做需要在道路道胎施工完成后反开槽施工,若在回填土上时须进行加固处理,本8 合同内支管全部为险平口管,按设计要求采取四合一方法进行一体化完成。支管接入检查井、收水井时 ,应插入井壁内,且不得突出井内壁。8 闭气试验 :在管道回填前应进行闭气试验,进行闭气试验前,先将管口处清理干净,无毛刺。管道密封后,向管道内充气至 200Opa 以上 ,用喷雾器喷洒发泡液,检查管堵对管口的密封时,不得出现气泡。管堵充气胶圈充气到达规定压力值两分钟后,应无压降。在规范规定的时间内压降满足下表的符合要求。闭气试验所使用的仪器、仪表必须经过计量检定。混凝土排水管道闭气检验规定闭气时间,应附合下表。管径 DN(m)管内气体压力(Pa)规定标准闭气时间S(min s)起点压力终点压力300 145400 230500 315600 2000 1500 445700 615800 715对于砼管与检查井连接处检查：根据实际情况按城市排水工程质量检验标准中闭水试验检查。9 管道试压：1、压力管道必须在管基检查合格后，管身两侧及其上部（管口除外）回填不小于0.5 米（0.5米以内和工作坑底部应仔细回填夯实）以后进行压力实验。2、管道内充满水后经过48 小时方可进行水压试验。3、实验前对试压设备、压力表、连接管及管件、排气管及排水管加以检查，必须保持系统的严密性和排尽管道内空气。4、参照给排水管道工程施工及验收规范施做。为满足当年修路的要求，应还填石屑至管顶以上40cm，管顶以上40cm 道胎下 60cm段回填素土，9 压实度为重型击实93%。道胎下 60cm内分三步回填8%灰土，每步20cm，压实度自下而上分别为93%，93%，95%，压实标准为重型击实。收水井收水支管水流方向与干管水流方向夹角一般为90 度，施工时可根据现场实际情况进行调整。当收水支管与其它管线在位置或高程上发生冲突时，可适当调整其深度和位置，但覆土深度不能小于 0.7m，如不能满足，采用360 度砼包管。新建检查井井盖高程应与规划道路路面标高持平，收水井井口高程应低于路面标高23cm以便于收水。施工前测量人员对需要接入的现状管道管底高程进行复测，并将测量结果及时通知监理工程师，若发生出入，致使新建管道无法接入时，及时通知设计单位。10 检查井施工利用管道施工时的大口井进行降水，在管道开挖前和检查井开挖前必须先进行大口井降水，地下水位至少降至槽底以下50cm，可通过观察大口井水准确定地下水位是否降至规定线以下。在符合要求时即可进行开挖，从施工开始到沟槽回填结束降水必须连续进行，为了保险起见，现场配备 75KW发电机一台，使用潜水泵抽水。检查井工作坑采用支撑围护施工，采用36 工字钢，深度小于4.5m的工作坑，采用排板支撑。深度大于4.5m 的，采用钢板桩卡板围护，设2 道支撑，第一道设在桩顶以下 1m处，第二道支撑设在基坑底面以下2m处，腰梁采用 36 双拼工字钢。开挖时距基底还有20m时进行人工清底，在达到设计标高并作好盲沟后，立即进行垫层混凝土的浇筑。本工程的检查井均按有地下结构防水要求的施做，水泥砂浆要求加入防水剂制成防水砂浆。防水剂按产品要求和国家现行标准施加。砌筑时做灌浆，井壁与砼管接角部分填满砂浆。井身外壁应用搓缝，井外壁管口处做好管箍。予留支管，收水支管按设计高程放置短管，在还土前砌好（均采用 M7.5 水泥砂浆）管堵。井壁砂浆饱满，灰缝平整，井壁内砂浆抹平整、圆顺、坚实、不得有空鼓、裂缝、脱落现象。管道与检查井接口采用直接砌筑的方法，但要采用短节相边，在入井段双侧管外壁加一橡胶圈入井壁，以后用防水砂浆双侧塞填孔隙。距检查井两侧各1m处，各留一管道接，以减轻管与井不均匀沉降的影响。凡遇新旧管道由于沉降造成铺管需调高的时候，通常旧井接管处不调整标高，用管道在 10m范围调整；旧管接井时，允许并内调整标高，即两管标高不同，但必须控制上游管比下游高。为便于管理和管道疏通，在污水接户支管井、干管入路口前一个井和倒虹吸处以及雨水接入的检查井设沉泥斗，深度50cm。10 第四章质量管理体系与措施第一节质量目标、体系及施工技术标准施工准备测量放线沟槽开挖砂石平基安装胶圈安装砂石管座混凝土基础稳管水泥砂浆抹带混凝土管座检查井施工闭气、闭水试验回填11 一、质量目标实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，优良率达到80%以上。单位工程观感质量得分率达到90以上。质量保证资料准确、齐全。工程质量达到合格标准。二、质量体系严格贯彻执行ISO9002 质量标准，在已通过国家九千认证中心贯标认证的基础上，遵循既定的质量方针，建立更完善的质量保证体系，切实发挥各级管理人员的作用，使施工过程中每道工序质量均处于受控状态。在施工过程中，以设计文件及现行规范标准为依据，按质量手册、程序文件及该工程编制的质量计划，通过对质量要素和质量程序的控制，切实落实质量责任制，项目经理部经理应为质量第一责任人；项目部总工程师要对质量总负责，管生产的施工负责人必须管质量；项目部设安质部，并设专职质量检查工程师，作业班组设兼职质量检查员，做到分工明确，责任到人。对各道工序诸方面加以控制，确保工程质量。12 13 三、施工技术标准1、国家、行业、地方的法律法规。2、GBT/Tl9001-2000(ISO：2000)质量管理体系要求和公司质量管理手册、质量管理程序文件。3、主要规程规范及标准。第二节检验检测保证工程质量的技术组织措施一、检测试验组织机构1、本工程的所有材料的检测试验均委托建委认证具备试验资质的试验室进行检测。确定后，报地盘监理、业主认可。2、项目部设专职试验员，主要负责现场材料进货检验、标识、抽样送检及现场质量控制。二、进货检验和试验1、检验程序进货验证随货文件验证标识状态验证规格、数量抽样试验转入使用。2、试验程序取样安排试验标准试验出具试验资料下发施工现场现场实验信息反馈。三、过程检验1、检验标准：按照国家和市相关标准进行检验。2、检验程序：项目工序完成后，操作人员进行“自检、互检”合格后，由项目技术副经理进行检验，关键工序和特殊工序检验应由项目技术副经理先进行检验，合格后，提前8 小时通知经理部质检工程师检验合格后，再报监理工程师、设计院共同进行检验。在特殊或紧急情况下，可提前4小时检验。3、见证点检验：本工程见证点设置为：主体结构、防水层等，此类见证点必须由施工方质量监察工程师、甲方监理工程师、设计院三方到场共同检验认可，三方缺一不可。4、停止点检验：本工程停止点设置为：混凝土、钢筋混凝土灌注前检验，钢筋、各种预埋件、模板安装检验及防水层检验等，进行此类监督点作业前，工序技术副经理应按规定时间提前通知质检工程师、甲方监理工程师、设计院到现场共同检验，并作好签认。第三节施工过程保证工程质量的技术组织措施一、技术资料管理1、设专职资料员负责技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作，及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累，使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。14 2、执行施工技术资料管理的岗位责任制，实行项目总工程师技术资料总负责制，并做到分级把关。（1）物资组负责提供材料、外加剂等进厂原材料的材质证明。（2）技术组负责编制施工技术交底，提供原材料、半成品试验报告，办理隐蔽工程检查，办理设计洽商。3、工程组负责提供质量评定、预检等原始资料。4、安质组负责质量核定、预检、隐检的把关，严格按验评标准做到核定准确，签字齐全。5、严格执行吉林省地方标准建筑工程技术文件整理标准（DB22/407-2005 J10637-2005），做到施工技术资料与施工进度同步，施工日志、试验报告、隐检记录、预检记录、质量评定记录在时间、内容、数量三个方面交圈。二、施工过程质量技术保证措施1、工程测量（1）施工测量在整个工程中占有非常重要的位置，所用的仪器和引测方法均应适应和保证测量精度的要求，为保证工序之间的相互配合衔接，测量工作要与施工现场密切配合，根据施工布置和工艺流程，做好各项准备工作，严格执行测量放线方案，并做好验线复核。（2）本工程基坑开挖时、及基础施工过程中须加强对基坑周围现有建筑物的观测，做好纪录。（3）测量仪器必须符合检验、测量和试验设备控制程序的有关规定，并在施工全过程中保持仪器状态完好。（4）测量人员必须持证上岗,配合人员必须相对固定。（5）钢尺使用时应铅直并用标准力,同时要进行尺长和温度校正。2、土方工程：（1）轴线及标高控制挖土过程要加强轴线、标高控制，严禁超挖，若有超挖，不得用松土回填，需用塘碴回填。所以距底标高和承台侧壁（砖胎模壁）20cm左右时，应采取人工修土，以防超挖。（2）人工修土基坑底面人工修土前，应由测量人员将距离基底50cm的水平标高引测到基坑周边支护桩上，钉上小竹片或其他明显的标志，以确保基底的修土质量符合设计要求。第四节质量通病的防治保证工程质量的技术组织措施一、基坑（槽）泡水质量通病防治1、现象15 基坑（槽）开挖后，地基土被水浸泡。2、原因分析基坑（槽）开挖后，地基被水泡淹，或直接在地下水位以下挖土，由固态变成流态，降低地基承载力，引起地基大量沉降。3、预防措施（1）开挖基坑（槽）周围应设排水沟或挡水堤，防止地面水流入基坑（槽）内，挖土放坡时，坡顶和坡脚至排水沟均应保持一定距离。（2）基坑(槽)开挖时，应逐层开挖，逐层放坡，并加深排水沟和积水井，随时检查边坡坡度，不允许偏陡或挖成神仙土。边坡上缘堆土或堆置材料时，至边坡应保持一定的距离。（3）在潜水层内开挖基坑（槽）时，根据水位高度、潜水层厚度和涌水量，在潜水层标高最低点设置排水沟和积水井。（4）在地下水位以下挖土，应在开挖标高坡脚设排水沟和集水井，并使开挖面、排水沟和集水井始终保持一定深差，使地下水位降低至开挖面以下不少于0.5 米。4、治理方法（1）被水淹泡的基坑（槽），应立即检查排水(或降水)措施,疏通排水沟，并采取措施将水引走、排净。（2）对已设置截水沟而仍有小股水冲刷边坡和坡脚时，可将边坡挖成阶梯形或用装土草袋护坡，将水排除，使坡脚保持稳定。（3）已被水浸泡挠动的土，可根据具体情况，采取排水晾晒后夯实，或抛填碎石、小块石夯实；换土（3：7 灰土）夯实，或挖去淤泥加深基础等措施。二、土方塌方（支护）质量通病防治1、现象在斜坡地段，土体受到水（地表水、地下水）、人工等因素影响，边坡土方局部或大面发生滑塌现象。2、原因分析（1）边坡坡度过陡或将坡脚破坏，使边坡失稳，造成塌方或溜坡。（2）在有地表水、地下水作用的地段开挖边坡，未采取有效的降、排水措施，地表滞水或地下水侵入坡体内，使土的粘聚力降低，坡脚被冲蚀掏空，边坡在重力作用下失去稳定而引起塌方。（3）在边坡顶部大量堆土或堆建筑材料，或行驶施工机械设备、运输车辆。3、防治措施（1）在开挖时应遵循由上而下、分层开挖的顺序，合理放坡，不使过陡，同时避免切割坡脚，以防导致边坡失稳而造成塌方。（2）在有地表滞水或地下水作用的地段，做好排、降水措施，以拦截地表滞水和地下水。4、治理方法：16（1）对上部先变形挤压下部滑动的边坡滑塌，可将松土清理干净，并做好坡顶、坡脚排水措施。（2）对下部先变形滑动，上部失去支撑而引起的的牵引式滑坡，可用支挡的办法整治。整治办法如下：采取土方支护的方法来防治塌方。（3）对大面积塌方，应考虑将边坡修成缓坡，采取降水防护措施。三、轴线位移质量通病防治1、质量通病混凝土浇筑后拆除模板时，易发生柱、墙实际位置与建筑物轴线位置有偏移。2、原因分析（1）翻样不认真或技术交底不清，模板拼装时组合件未能按规定拼装到位。（2）轴线测放产生误差或错误。（3）墙、柱模板根部和顶部无限位措施或限位不牢，发生偏位后又未及时纠正，造成累积误差。（4）支模时，未拉水平、竖向通线，且无竖向垂直度控制措施。（5）模板刚度差，未设水平拉杆或水平拉杆间距过大。（6）混凝土浇筑时未均匀对称下料，或一次浇筑高度过高造成侧压力大挤偏模板。出现：轴线位移、标高偏差、结构变形、接缝不严、脱模剂使用不当、模板未清理干净、封闭或竖向模板无排气孔、浇捣孔、模板支撑选配不当。第五节施工阶段性的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。一、事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导，事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。二、事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及检查和审核质量统计分析资料和质量控制表抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。三、事后控制阶段17 事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的部分进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。施工质量控制体系如下图第六节创优计划一、创优计划工程的质量目标：建筑工程施工质量验收统一标准的合格标；要求目标：合格工程；争创目标：按建筑工程施工质量验收统一标准一次验收合格，争创“君子兰杯”优质工程。二、建立各种规章制度确保创优计划实现为确保工程顺利完工，项目部制定了切实可行的管理制度和岗位责任制度，使项目人员都能明确自己的工作责任。从而保证项目正常有序运转，保证各项工作的质量和效率。全面履行合同和对业主的各项承诺，确保业主满意。岗位责任制：项目经理岗位责任制项目工程师岗位责任制技术员岗位责任制材料员岗位责任制施工员岗位责任制质检员岗位责任制施工员项目部经理项目总工程师专业工程师质检员内业员材料员安全员测量员施工班组试验员机械员18 安全员岗位责任制管理制度：安全生产管理办法图纸审核制度技术交底制度成本管理办法技术管理办法技术资料管理办法物资消耗管理办法应急准备与响应方案会议制度沟通与协调的管理者1、项目经理：对本项目经理部的工程质量和工作质量负责，认真贯彻落实上级关于质量的政策、制度、法规，正确处理工程进度与质量的关系，确保质量达到预定目标。2、项目工程师：负责组织编制项目施工组织设计、审批作业指导书，负责向有关技术人员进行施工组织设计和施工方案交底，组织图纸会审，负责推广新技术、新工艺等四新技术。3、技术员：负责整个工程的技术和资料的管理，砼、砂浆见证取样、试块的制作，各种原材料的送检工作。4、质检员：负责整个工程的质量管理；5、安全员：负责整个工程的安全管理；6、材料员：负责整个工程所需的材料供应和调配工作；7、施工员：负责整个工程的施工组织实施，施工组织进度安排，协助项目经理搞好各专业工种这间的生产协调。三、总体管理思路：按照目标决定组织的原则，精心选配参与施工的各组织成员。建立精干、高效、政令和信息畅通的组织机构，围绕工程特点，采用先进而成熟的施工工艺、技术和设备，运用现代化的管理手段和方法，以质量管理为中心，安全施工为保障，科学施工，合理部署，狠抓过程精品、企业形象，确保项目各控制目标的实现。进度控制：建立例会制度，保证各项计划的落实，每日召开经理部主要管理人员以及劳务作业层会议，协调内部管理事务，总结日计划完成情况，发布次日计划；通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。质量控制：推行全面质量管理的原则，建立各项规章制度，作好“三检”工作，保证工程质量安全控制：健全各种规章制度，主要是安全管理制度，以及安全责任制、岗位责任制等。明确规定各职能部门主管人员和参与施工人员，在保证安全生产中所承担的任务、职责和权限，做到各19 尽其职、各负其责。编制专项安全措施:脚手架的搭拆技术措施；现场洞口防护技术措施；临边防护措施；高温雨季防护措施；现场临时用电施工组织设计等。环保控制：施工现场建立沉淀池，污水必须经过二次沉淀后方可排入市政管道。第五章安全管理体系与措施质量为本，安全为魂。“安全第一，预防为主”是党和政府一贯的安全生产方针，抓好对职工及各级管理人员的安全教育，是提高职工的行为安全，防患于未然的治本之举，同时必须坚持管生产必须管安全的原则。第一节安全生产目标一、无因工死亡、重伤和重大机械设备事故二、无火灾事故；三、无严重污染扰民；四、无重大交通行车事故。第二节安全生产体系一、组织保证体系建立安全保证体系，切实落实安全生产责任制，项目部设置安全生产领导小组，项目经理为安全第一责任人；管生产的施工负责人必须管安全；项目部设安质部，并设专职安全检查工程师、安全检查员，做到分工明确，责任到人。二、资金和信息保证体系1、保证足够的安全生产资金投入和物资投入。2、建有完整、可靠的安全生产信息系统，保证及时、准确地传递、处理和反馈各类有关安全生产的信息。三、我单位各项安全生产管理制度完善，建有以下制度1、安全生产管理制度；2、安全生产检查制度；3、安全生产验收制度；4、安全生产教育培训制度；5、安全生产技术管理制度；6、安全生产奖罚制度；7、工人职员因工伤亡事故报告制度；8、重要劳动防护用品定点使用管理制度；20 9、特种作业及外协力量安全管理制度。四、安全生产教育安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行，一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产，对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面，进一步学习建筑法有关建筑安全生产管理的条例，使管理人员提高认识，转变单纯追求经济效益的观念，把“安全第一”变成依法办事的自觉行动。并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验，提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。三是对工地施工人员的入场教育，每一批工人进场，由项目部组织进行岗前安全培训，由安全部门统一命题考试，合格者才能上岗，并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。抓好岗位培训，特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训，坚持持证上岗。以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质，加强防范各种隐患的能力，提高安全生产的管理水平。五、安全施工保证体系图21 安全生产保证体系思想保证组织保证检查保证经济保证普及教育专业教育特殊工种教育定期检查不定期检查项目部每月一次检查施工队每周一次检查工班每天一次检查班组每工序检查强化安全意识，增强预防能力对安全隐患逐一落实解决项目部安全领导小组安保部门安全领导小组专职安全员班组长义务安全员开展安全活动安全生产按照规定提取技术措施经费逐级签订安全施工责任书其它经济奖惩经济兑现22 第三节安全组织措施和保证制度一、建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包及分包合同均有明确的安全指标和奖罚办法。二、在编制施工组织设计，制定施工方案和下达施工计划时，必须同时制定和下达施工安全技术措施。无安全措施技术交底，不得施工。三、生产工人应掌握本工种操作技能，熟悉安全技术操作规程，经考试合格，持证上岗，认真建立“职工安全教育记录卡”，及时做好记录。四、进入施工现场必须戴安全帽，每天有佩带袖章的安全员值班。现场设有安全生产管理制度牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、安全责任区划分牌。在主要施工部位、作业点、危险区、都必须挂有安全警示牌。五、安全防护用品、钢管、扣件、螺栓、电力线等材料的质量必须符合规范规定的要求。六、中小型施工机具均必须专人使用，专人保养，并挂安全操作牌。七、夜间施工配备足够的照明，电力线必须由电工人员架设及管理，并按规定设红灯警示。八、基础开挖前要对地下管线及障碍物进行调查，有地下管线的地段，改机械开挖为人工开挖，挖出的管线必须进行保护。九、各种大型施工机械，使用前要认真检查，确认良好，并经试运转正常后，方可使用。十、参加施工的驻地管理人员一律持证上岗。佩证内容有姓名、职务和本人像片，安全员的配证为红色以示醒目。十一、建立定期和不定期的现场安全检查制度。定期检查：项目经理部每半月进行一次安全检查；安全员和作业班组随时注意安全检查。每次检查都必须做好记录，发现事故隐患要及时签发安全隐患通知单，并本着三定的原则（即定整改负责人、定整改时间、定整改措施）及时解决，将事故苗头消灭在萌芽状态。第四节安全技术措施和保证制度一、土方工程1、做好土方开挖中机械设备的组织指挥工作，土方回填应自下而上分层进行。2、严格按要求放坡，操作时应注意土壁的变动情况，发现裂纹和局部坍塌现象，应及时进行支撑，并注意支撑的稳固和土壁的变化。3、当采用机械挖土时机械旋转半径内不得有人。23 第六章环境保护管理体系与措施第一节环境管理措施一、现场环境保护1、健全环保施工管理组织：施工现场成立以项目经理为组长，施工主管、质量主管、施工队长、施工员、质监员、质量、安全、消防等管理人员为成员的施工现场环保施工管理组织；2、健全管理制度：设立个人岗位制度（项目经理是环境保护施工的第一责任人）、检查制度（工地每至少组织两次综合检查）、奖惩制度（制定奖、罚细则，坚持奖惩兑现）、会议制度（施工现场坚持施工现场环境保护施工会议制度，定期了解施工情况）等施工管理制度；3、健全管理资料：环保施工活动记录，拟定环保施工教育、培训、考核记录计划、资料，施工现场施工日志中应有环保管理施工内容以及措施；4、积极开展“5S”管理：即整理、整顿、清扫、清洁及素养；5、严格遵守长春市施工的有关规定，力争避免和消除对周围环境的影响与破坏，积极主动协调好与其它施工单位的关系；6、施工临时设施按统一标准搭设，并服从总包的统一安排；7、做好施工现场临时设施、材料的布置与堆放，区域管理，划分职责范围，班组长分别是包干区域的负责人，项目按文明施工中间检查记录表自检评分，在每月的生产会上总结评比；8、生活工作基地，严格按甲方划定的范围设置临时可靠的围界，实行封闭管理。临建布置整齐、有序，道路、排水通畅，“五小设施”齐全。生活污水合理排放，生活垃圾袋装外运，有足量消防设备，安排门卫收发管理。生活区管理规定上墙，树牌昭标全体，生活工作基地进行文明管理考核，以创造一个环境整洁的生活基地；9、切实加强火源管理，现场禁止吸烟，电、气时及焊接作业时应清理周围的易燃物，消防工具要齐全，动火区域都要安放灭火器，并定期检查，加强噪音管理，控制噪音污染。10、施工现场及楼层内的建筑垃圾、废料应及时清理到指定地点堆放，并及时性清运出场，保证施工场地的清洁和施工道路的畅通。11、做好已安装好的构件及待安构件的外观及形体保护，减少污染。现场安装材料按有关保管规定，在规定的区域内整齐堆放，并做好标识，由专人管理；12、进入施工现场，着装要求符合相关规定，必须挂件标识清楚的出入证；13、作业面要求整洁，材料不得乱摆放，脚手架上严禁安装材料在上面过夜，小五金类材料工具必须放在工具袋内。杜绝违规作业，停放应符合相关规定