电子商务平台项目可行性实施分析的报告.docx

第一章总论1
1.1工程名称及建立单位1
1.2工程建立单位概况1
1.3工程合作单位概况3
1.4工程概述4
1.5工程建立目标5
1.6工程投资估算及资金筹措6
1.7可行性研究报告编制单位6
1.8可行性研究的结论7第二章工程提出的背景及建立的必要性7
2.1工程提出的背景7
2.2电子商务作为企业竞争战略的优势10
2.3企业电子商务工程建立的必要性11
2.4企业电子商务工程建立的意义12 第三章 工程建立目标、实施规划13
3.1工程建立目标13
3.2工程实施规划14第四章 工程整体设计方案］5
4.1谷神集团电子商务整体设计方案15
4.2整体设计体系构造161.8可行性研究的结论
随着世界经济一体化、全球化进程的加快，电子商务在企业的广 泛应用，对扩大贸易时机，提高贸易效率，降低贸易本钱、增强企业 竞争力和应变能力有着不可估量的作用。只有加快开展电子商务，企 业才能获得新的更大前进动力。
建立集团电子商务平台，可使集团公司的管理和生产水平上升到 一个新台阶，快速和国际接轨，通过整合企业物流、资金流和信息流, 提升企业科学决策能力,提升企业竞争力，而且适应国家信息化开展 战略思路，可以为社会提供丰富的信息资源，也可为我国更多的企业 提供一个成功的电子商务案例。
第二章工程提出的背景及建立的必要性
2.1工程提出的背景
电子商务概述
在当今信息迅速开展的时代，网络的全球化特性使网络和企业很 自然地走到了一起，形成了风行全球的电子商务。电子商务是指应用 电子信息技术和W Internet网络技术在客户、厂商及其他交易主体 之间进展的、以信息为依托的商务活动如产品和效劳的网上推销、销 售、购置，以便提高交易速度、提升效劳品质、降低本钱，更好地为企 业效劳。近年来，随着Internet和全球信息网应用的快速开展,越来 越多人想使用其无国界、无时间限制的便利环境来经营与拓展商务。 因此电子商务［Electronic Commerce/EC)便越来越流行，越来越多 的企业也开场使用该方法与技术进展商业上的交易以降低本钱,并通 过网上电子商务平台设计的不断开展和进步，并充分利用其优势，发 挥电子商务的最大功能。
2-1.2国家信息化开展趋势
近几年，国家提出了 〃以信息化带开工业化,以工业化促进信息 化"的开展纲要，并在国家信息化领导小组第五次会议审议并原那么通 过?国家信息化开展战略(2006-2021年)?。温家宝总理指出，信息化 是当今世界开展的大趋势，是推动经济社会开展和变革的重要力量。 制定和实施国家信息化开展战略，是顺应世界信息化开展潮流的重要 部署,是实现经济和社会开展新阶段任务的重要举措。要按照全面贯 彻科学开展观的要求,站在现代化建立全局的高度，大力推进国民经 济和社会信息化,不断把我国信息化提高到新水平。同时指出，实施 我国信息化开展战略，要坚持以邓小平理论和“三个代表〃重要思想为 指导,贯彻落实科学开展观，坚持以信息化带开工业化、以工业化促 进信息化，坚持以改革开放和科技创新为动力，大力推进信息化建立, 充分发挥信息化在促进经济、政治、文化、社会和军事等领域开展的 重要作用,不断提高国家信息化水平，走中国特色的信息化道路，促 进我国经济社会又快又好地开展。
2-1.3电子商务与企业信息化的关系
电子商务与企业信息化有着极为密切的关系。作为我国信息化战 略的重要组成局部，电子商务一直得到了国家的大力支持和行业的积 极推动。企业信息化是电子商务的根底；电子商务是企业信息化的历 史产物。企业信息化进程孕育了电子商务,推动了电子商务的开展; 而电子商务的开展又促进了企业信息化的深入进展和深层次开发。没 有企业信息化，社会对电子商务不可能有强烈的追求，置身于电子商 务中，人们才能感受到企业信息化的重大意义。在网络和信息化社会 中，电子商务以其显著的信息优势为企业奠定了剧烈竞争中的生存之 源和立足之本。这些信息优势主要取决于企业的信息化程度，决定着 电子商务信息优势的创造与发挥。因此，现代企业的自动化、信息化 与电子商务活动必须融合在一起O
公司信息化建立根本情况
近几年,谷神集团高度重视企业的信息化工作，企业已培育信息 技术人员67人，并建立了自己的信息中心，从事企业内部信息系统建 立和维护。首先完成了公司局域网0A系统，办公效率得到空前的提 高，由于0A系统提供了多个信息沟通渠道和方式，增强了部门之间、 岗位之间交流的能力，解决了长期以来''信息孤岛〃的问题。
在公司原材料采购与产品销售覆盖山东、黑龙江、上海、河北等 省市的根底上，初步建立起相应的采购销售网络。总部和各公司应用 了用友财务和进销存等模块,改善了的采购、库存、销售方案和数据 的处理方式，初步构建财务业务一体化信息平台。
2005年8月又完成大豆别离蛋白自动化控制系统,并通过了省信 息产业厅组织的验收。
2.2电子商务作为企业竞争战略的优势
稳固现有的竞争优势。企业对现有顾客的要求和潜在需求有较深 了解，这样，企业制定的营销策略和营销方案才会具有针对性和科学 性，才能便于实施和控制，顺利完成预定目标。
加强与客户的沟通。根据企业网络数据库存储的大量现实和潜在 的客户数据，确定为客户提供特定的产品和效劳，更好地满足客户需 求。同时，借助网络数据库，还可以对目前销售产品的满意度和购置 情况作分析调查,及时发现问题、解决问题,确保客户的满意。
为入侵者设置障碍。虽然信息技术的使用本钱日渐下降，但建立 一个有效、完善的电子商务系体系是一项长期的系统工程，需要投入 大量人力、物力和财力。因此，企业实行了有效的电子商务系统，竞 争者就很难进入公司的目标市场。
提高新产品开发和效劳能力。目前，有很多大公司开场实行电子 商务，其数据库产品效劳的市场规模也越来越大,一方面满足了客户 不同层次的需求，另一方面公司也获得了市场上有关新产品方面的许 多新信息。
稳定与供给商的关系。电子商务系统可以让公司根据销售情况来 制订商品补充和采购方案，然后通过网络把采购方案立即送给供给商,即可以缩短供给、采购时间，又使库存本钱降到最低。
2.3企业电子商务工程建立的必要性
企业间信息交流的要求
在全球经济一体化的大背景下，全球化大市场正逐渐形成。企业 正面临越来越沉重的国内外同行业的竞争压力。由于生产者的需求不 断变化，促使供给商们形成供给链。随着现代经济的不断开展，制造 商对供给商提供的产品提出了更高的要求。生产者要求供给商提供集 成度高的产品，以减少交易本钱、提高效率。这些原因迫使供给商们 严密联合起来,形成一条供给链，对企业间的信息交流提出了更高的 要求。
企业经营管理的要求
信息技术不仅用于企业之间的业务往来，企业内部经营管理和生产 过程控制信息化的步伐也在加快。网络技术、系统集成技术等信息技 术的使用,要求企业内部信息交流渠道更加畅通，运转更加协调。
企业效劳质量的要求
在电子商务条件下，市场的透明度提高，开发出的新产品具有较 低价格和较低廉的效劳,以保持市场竞争力。对供给商们来讲，有必 要比订货者提供更快、更好的信息效劳。同时，开展电子商务也可以 提高企业的售后效劳质量。
企业信息化开展的必然要求
电子商务以数字化的网络和设备替代了传统纸介质，从而带来了 一种新的贸易效劳方式。这种方式突破了传统企业中以单向物流为主 的运作格局，实现以物流为依据、信息流为核心、商流为主体的全新 运作方式，以往的批零方式将被信息化的网络代替，客户可以直接从 网上采购，传统的人员推销失去了大局部市场。管理者对目标市场的 选择和定位将更加依赖于网上的资料以及对网络的充分利用。企业可 以通过网上银行系统实现电子付款，资金结算、转账、信贷等活动。
电子商务市场开展的要求
随着电子商务市场的开展，企业开展电子商务将成为一项十分紧 迫的任务，只有加快开展电子商务，企业才能获得新的更大前进动力。 电子商务的实施将大大提高企业运营效率，缩短原材料采购时间，减 少库存，加快资金周转，提高生产效率，降低生产本钱。通过建立电 子商务系统，整合企业物流、资金流和信息流，提升企业科学决策能 力，提升企业竞争力。
2.4企业电子商务工程建立的意义
利用电子商务不仅会改变企业本身的生产、经营、管理活动，而 且将影响到整个社会的经济运行与构造，主要表现为：
将传统的商务流程电子化、数字化。大量减少人力、物力，降低 本钱；突破时间和空间的限制，使交易活动可以在任何时间、任何地 点进展，从而大大提高了效率。
利用电子商务的开放性和全球性的特点，创造更多的商务时机。
充分利用电子商务,使集团公司快速进入全球化市场，利用广泛 的信息资源,提高企业的竞争能力。
减少中间环节,大幅度提高集团公司运营效率,降低管理本钱。
建立电子商务平台系统，是提升集团公司的管理和加速开展的需 要，是提高市场竞争能力的需要。电子商务系统的建立，也为集团公 司走向国际化奠定根底。
第三章 工程建立目标,实施规划
3.1工程建立目标
实现集团公司物资采购和产品销售的网上交易。
通过建立本企业和上下游产业关联企业的数据仓库和数据 挖掘技术，辅助选择适宜的业务合作伙伴。
通过优化决策模型快速生成物资采购方案、产品加工和销售 方案。
通过市场分析系统和财务分析系统快速生成生产方案。
通过国际互联网实现低本钱交易。
通过电子商务网的商业运行模式，为公司提供一种新的开展 方式,拓宽了收入渠道。
利用电子商务提高生产效率，提高综合竞争力。
3.2工程实施规划
根据谷神集团的信息化管理现状及未来开展规划，谷神集团电子 商务平台工程建立思路为整体规划、分步实施，总体规划采取三个步 聚来实施企业的电子商务平台系统。
第一步：建立购销电子商务平台、加强自身网站功能
利用建立改造谷神现有的网站,或制作一个全新的网站，建立网 上购销配送体系，直接面对终级原料供给商和产品用户,减少供销中 间环节、保证渠道的畅通，减少本钱、提高效率,使其成为真正意义 上的电子商务网站。
第二步：改善内部管理机制、整合所有企业资源
面对新的企业销售模式，改变自身的管理机制,改变旧的管理模 式对新经济的瓶颈效应，以此适应电子信息化高速反响所带来的一切 影响洞时整合企业所有的资源，使其成为信息化的资源，以Internet 应用来整合改良集团内部各项管理程序，推行以信息化管理系统为核 心的全方位电子信息化解决方案，从采购、供给、销售、库存、客户 管理到生产、办公自动化等,让谷神最大限度地利用自身的各种资源, 从而降低本钱、提高效率、拓展市场范围、提高顾客满意度。
第三步：全行业电子商务系统，建立数字谷神
在公司上述二步电子商务实施后,集团公司已具备很大很全面的 基于Internet的管理模式和应用平台；具有的企业级的电子商务平台 已经成功运作每天的大量交易，所有的配送体系都已经完善，市场运 作也形成巨大的惯性，电子商务网站已经成为具有个性化特点的信息 化销售渠道、配送体系门户网站，在这样的根底上把谷神已经成功的 电子商务模式推广，将谷神已经成功的电子商务系统与企业生产信息系 统、工业自动化系统等进展融合，建立数字谷神。
第四章工程整体设计方案
4.1谷神集团电子商务整体设计方案
谷神集团要将自己转化成为一个电子商务商和电子商务提供商， 首先要有一个能够支撑这样大的企业级电子商务应用的平台，这样才 能够应付每日大量的事务处理，才能高速响应每一个需要迅速响应的 查询请求，才能发挥出商业智能的时效性和实时性，才能保证在这样 复杂多样的应用中保证交易的正确性和平安性。
先期谷神集中精力在互联网(Internet)外部平台的搭建，然后进展 内部管理、信息系统(Intranet)的改造，从而实现企业信息系统的高度 电子化、一体化，最后谷神集团的从夕卜到内的网络(Extranet)—旦建立, 这时企业级的电子商务平台就初具规模。

电子商务平台体系拓扑图
4.2整体设计体系构造
建立企业级的电子商务平台，谷神集团构架的体系构造：以信息 中心为中心点，分别建成数据中心、接入中心、呼叫中心和商务中心。
硬环境拓扑图
电子商务平台的核心是一个应用处理高度集中的信息中心。
冠务中心 接入中心 晔叫中心I 9 9
Si IverS tr earn Si Iveri tr ezim S ilverJ tr ezun

信息中心拓扑图
信息中心的上级是一个海量的数据中心，数据中心拥有所有应用 的数据库和数据仓库的数据，并且能永不停机的作出快速响应。
数据中心拓扑图
支撑外部数据连接的是接入中心，它负责两局部工作，高速接入 互联网和使内部客户平安的联入内部网。
第五章 工程实施内容17
5.1企业信息门户17
5.2企业客户关系管理系统20
5.3企业分销资源管理系统22
5.4供给链管理系统24
5.5商业智能系统25
5.6企业进销存系统25
5.7办公自动化系统27第六章系统平安设计29
6.1设置硬件防火墙29
6.2采用加密协议30
6.3平安操作系统30
6.4软件监控31
6.5数据备份31
6.6程序的控制31第七章投资估算与资金筹措方案32
7.1投资估算32
7.2资金来源32第八章工程的经济效益分析32
8.1评价依据32
8.2工程计算期33接入中心拓扑图
呼叫中心是专门负责一切客户相关的效劳中心，它拥有许多人工 应答和自动语音设备以及兼有Telemarketing和Telesales的职能。
呼叫中心拓扑图
商务中心是集团公司事务处理中心，是对电子商务平台的日常维 护、管理和信息的浏览使用等等都由该中心处理。
商务中心拓扑图第五章工程实施内容
集团建立企业级的电子商务平台,是一系列企业内部信息信息化 的基于internet和intranet的应用电子商务平台建立建成以下功能： 全方位信息化解决方案体系构造5.1企业信息门户
随着网络经济的开展，企业越来越重视信息的及时传送和内部、 外部的直接交流，但也面临这样的问题：企业雇员之间、与合作伙伴 和顾客之间都需要多种形式的信息交流。
EIP是一个将企业所有应用和数据集成到一个信息管理平台之上， 并以统一的用户界面提供给用户，使企业可以快速地建立企业对企业 和企业对内部雇员的信息门户。EIP是一个基于Web的系统，它能向 分布各处的用户提供商业信息，帮助用户管理、组织和查询与企业和部门相关的信息。内部和外部用户只需要使用浏览器就可以得到自己 需要的数据、分析报表及业务决策支持信息。EIP的出现是为了满足企 业不断增长的需求，企业如果需要更有效地利用企业的数据资源和信 息资产，必须保证内部和外部的每一个用户都能访问到信息。
随着企业采用各种应用系统,企业的数据开场以几何级数的速度 增长。而这些数据通常都被封存在企业的数据库、主机、文件效劳器 上，只有少数有特许访问权的用户能看到这些数据。互联网的出现使 企业要面对海量的信息，并从中获得有价值的局部。所以企业现在需 要的是一种为企业提供组织、搜索和获取真正有价值的信息的解决方 法。EIP将使企业为各种类型的用户包括企业内部雇员、合作伙伴、 供给商和顾客提供个性化的信息搜索、访问和分析的功能，帮助他们厥专及合件伙伴
B2B 供应商
经销商 商业客户
公司内部
B2K公司麻员

厥专及合件伙伴
B2B 供应商
经销商 商业客户
公司内部
B2K公司麻员
公司信息
f 敦糖库 倒 OLAP
I； 成用软ft
二文档 Fl WWW 饲实时事件
门户具有
息访问渠
通过有效利用企业的信息资产做出最正确的业务分析和决策。
企业信息如下特点：
统一的信道：
通过将内部和外部各种相对分散独立的信息组成一个统一的整 体，使用户能够从统一的渠道访问其所需的信息，从而实现优化企业 运作和提高生产力的目的。
不连续的效劳:
通过网络和平安可靠的机制使用户在任何时间任何地点都可以访问企业的信息和应用，保证企业的业务运转永不停顿，将网络经营的 优势发挥到极至。
强大的内容管理能力：
对企业各种类型信息的处理能力EIP支持几乎各种构造化和非构 造化的数据，能识别90多种关系型和OLAP数据库中的数据，并可以 搜索和处理各种格式的文档。
个性化的应用效劳：
信息门户的数据和应用可以根据每一个人的要求来设置和提供，定制出个性化的应用门户，提高了员工的工作效率，增强了对顾客的 亲和力和吸引力。
与现有系统的集
能将企业现有的 应用无缝地集成到 无需重新开发,保护 的投资。

与现有系统的集
能将企业现有的 应用无缝地集成到 无需重新开发,保护 的投资。
成：
数据和
—起,
了原有

高度的可扩展性:
能适应企业新的人员和部门的调整的变化，满足企业业务调整和扩 展的要求，解决企业与IT部门短时间内无法解决的技术需求问题。
平安可靠的保障：
通过平安机制保证数据的机密性及完整性，保障企业业务的正常 运转。EIP可以提供的平安机制包括认证、角色分配、用户和组的特权、 用户操作监视，与专门的B2B平安效劳器建立平安通道等。EIP的平 安机制可以适用于金融行业、司法系统及企业之间的业务。
从上面我们可以看出,企业信息门户一方面能提高企业内部的工 作效率，减少不必要的本钱和资源的使用,使企业能专注于新的业务 开展。另一方面使企业与外部的交流和合作更有效率，与顾客和合作 伙伴建立更好的互动关系，从而在快节奏、竞争剧烈的环境中保持领 先的竞争优势。
5.2企业客户关系管理系统
CRM系统能把有关市场和客户的信息进展统一管理、共享，并能 进展有效分析,从而为企业内部的销售、营销、客户效劳等提供全面 的支持。CRM系统能帮助企业缩减销售本钱、增加收入、寻找扩展业 务所需的新市场和新渠道，提高客户的价值。CRM系统使企业成为_ 个可以进展电子业务合作的理想合作伙伴。
企业CRM系统面向企业的部门的职能的不同推出了多个子系统, 其中包括：
销售管理系统：
销售支持系统给销售人员提供了功能强大的支持工具和多种形式 的信息，从而使销售人员可以对客户、业务等进展有效的管理。对于 企业来说，销售管理系统将大大扩展您的客户范围，提高工作效率， 降低销售本钱，为企业的利润增长提供有力的支撑。
营销管理系统：
使营销人员能高效、全面地分析客户及市场信息，量身定做适宜 的市场活动方案。系统可以对销售、效劳等进展指标化的分析，帮助 营销人员根据实际情况制定、实施和调整营销战略方案,并发送给销售 人员和合作伙伴，从而实现对产品、效劳、物流等渠道进展管理调控。
5.23客户效劳系统：
客户效劳系统可以帮助企业以更快的速度和更高的效率来满足客 户的独特需求。可以向效劳人员提供完备的工具和信息，并支持多种 与客户的交流方式。帮助客户效劳人员更有效率、更快捷、更准确地 解决用户的效劳咨询，同时能根据用户的背景资料和可能的需求向用 户提供适宜的产品和效劳建议。
5.2.4 中心 Call Center :
将销售与客户效劳系统整合成为一个系统。使得效劳人员可以根 据客户提出的需求提供售后效劳支持，也可以提供销售效劳。大大方 便了客户与公司的交流，使顾客增加了对公司效劳的依赖。
5.3企业分销资源管理系统
企业分销资源管理系统是一个电子分销及管理的网络，是基于Web的企业对企业BtoB交易管理系统，它实现了产品供给商和经销
商之间的实时网上交易与管理，以及供给商内部的远程管理。该系统 也可以成为一个企业对顾客的交易管理系统。
企业分销资源管 用互联网的最新技 的资源，通过互联网 销商有机地联系在 业务经营及与贸易

企业分销资源管 用互联网的最新技 的资源，通过互联网 销商有机地联系在 业务经营及与贸易
理系统充分利
术和企业现有
将供给商与经
一起，为企业的
伙伴的合作提
供了一种全新的模式。供给商和经销商之间实现实时地提交订单、查 询产品供给和库存状况、并获得市场、销售信息及客户支持，实现了 供给商与经销商之间端到端的供给链管理，有效地缩短了供销链。新 的模式借助互联网的延伸性及便利性，使商务过程不再受时间、地点 和人员的限制，企业的工作效率和业务范围都得到了有效的提高。企 业也可以在兼容互联网时代现有业务模式和现有根底设施的情况下， 迅速构建B2B电子商务的平台,扩展现有业务和销售能力，实现零风 险库存，大大降低分销本钱，提高了周转效率，确保获得领先一步的 竞争优势。企业分销资源管理系统通过基于Web的方式来向供货商和 经销商提供业务的支持，供销双方只需要使用浏览器就可以实现端到 端的交易与管理。经销商可以使用的功能包括根本信息录入、预订单 管理、订单管理、退货单管理、综合查询五大局部。供给商将信息分 享给经销商，为经销商提供远程登录、在线查询、在线定购效劳，通 过共享供给商生产和库存数据，可以迅速完成订货，实现商品销售和 进库量的动态管理。
供给商可以使用的功能包括产品信息管理、客户信息管理、订单 管理、退货管理、库存管理、综合查询六大局部。完善的功能帮助供 给商高效地对多种产品进展网上管理，全面地掌握产品库存、订货及 发货的情况。供给商通过了解经销商的订货情况，可以实时掌握市场 的变化，对市场的需求产生快速响应。根据系统提供的信息，供给商 可以准确预测库存量和资金流量，从而对生产资源、库存、分销和配 送渠道进展合理方案和安排，最大限度地降低经营本钱，提高利润率。
5.4供给链管理系统
建立供给链管理SCM系统，实现了供给商与零售商之间端到端的 供给链管理，缩短了供销链，帮助供给商和零售商提高了周转效率， 以更低的营运本钱超越竞争对手,确保领先优势。
SCM供给链管理系统使集团公司和零售商之间建立新的供销关 系，通过构建Extranet业务伙伴网,共同提供销售、库存、结算等商 业数据，共同进展品类分析和管理。零售商将信息提供给供给商,为 供给商提供远程登录，自动 通知，自动 效劳，和基于Web查询 效劳，并提供多种品类分析报表，品类管理。
SCM供给链管理系统包括如下功能模块：
Web网上查询系统：提供每个供给商在全国各门店的销售数据、 库存数据。
OPV网上结款核实系统：提供供给商与零售商之间交易结算数据 的核实。
EOS电子订货系统：
零售商各分店进货可以通过电子协作解决，完成自动订货。总部 订货系统EOS系统向供给商发出订单。
BA品类管理及分析系统:
提供方案完成情况、市场占有情况分析，面向产品的销售分析、趋 势分析、价格分析，提供供给商促销建议、补货建议。
5.5商业智能系统
商业智能系统是一种应用于Internet ±的集查询、报表、分析为 一体的在线分析处理工具，企业用户在客户端可对数据进展深层次的 挖掘、钻取、旋转切片等分析处理，轻松完成数据的分析处理、报表 统计工作。
5.6企业进销存系统
企业进销存系统是将企业商品的进货、销售、库存、帐务管理等 过程进展电子化和网络化管理，它能很好地满足各个行业大多数商业 公司和企业的管理需要。
企业进销存系统是完全基于Web的应用，它能提供强大的数据管 理功能和简单易用的用户界面，使企业以低本钱将业务管理通过网络 来进展，即使是异地经营也能获得实时的管理信息。进销存系统将商 品从进货到库存,再到销售的整个物资流和资金流的状况进展统一的 管理，及时掌握经营中的情况，同时能降低管理本钱，提高工作效率 和增加收益。
企业进销存系统有以下功能和特点:
采购管理：
对采购的申请、采购订单、采购收货入库等进展流程化管理,建 立完善的产品和供给商档案信息管理，对采购全过程进展跟踪和有效 控制。采购管理与系统的财务、销售和库存等管理功能结合可以动态 掌握采购业务的付款和应付款情况、库存信息,从而减少盲目采购, 有效控制库存，可使财务部门及时掌握库存的采购本钱。
销售管理：
销售管理对销售部门的日常业务进展跟踪和控制管理，能够处理 多种销售方式，提供多种方便灵活的单据生成方式，提供商品的进货 入库、销货出库、进货付款、出货付款、进出库单打印等功能，支持 条形码和POS机方式。可以处理收据、发票、金额、采购付款、销售 收款、应收、应付款总帐和明细帐，可按要求进展各种方式的结算和 核算。
库存管理：
库存管理可以对商品进展分类和分级管理方式，对企业物流的业 务操作进展全面的控制和管理，及时反映出物资资金占用状况。提供 商品入库、出库、库存统计和查询等功能，可以处理各种库存单据， 货物收发存总帐和明细帐，能盘点库存和核算库存金额并输出报表, 设定库存量提示。
8.3经营本钱33
8.4经济效益34
8.5新增经济效益35
8.6利润分配35
8.7投资指标分析36
8.8清偿能力分析36
8.9财务评价结论36第九章工程实施与进度方案安排37
第十章工程风险分析与控制38
10.1信息发布管理38
10.2电子交易管理38
10.3内部作业管理39第十一章结论评价39
财务统计和查询：
提供商品进销存和现金流量的日报表、周报表或月报表等统计报 表。有多种常用财务报表可供选择，如资产负债表、损益表、支出明 细表、现金流量表等,也可以自定义报表计算公式和格式，以报表和 图形的方式输出管理数据分析结果，使管理决策所需的数据能够准确、 直观地展现出来。
企业进销存能帮助企业部门之间保持良好的信息沟通，及时掌握 库存与生产和销售情况,降低采购、库存等本钱,加快资金周转，做 到合理配置企业资源，同时及时掌握销售和市场方面的变化，以好的 产品和效劳满足顾客的需求。
5.7办公自动化系统
自动化系统采用了当今最先进的办公自动化技术，是综合大量用 户的需求,在充分论证的根底上开发的，其目标在于：提供高效、平安、 智能化的网络办公环境，加强办公流程的管理，增强办公的协调性, 从而提高办公自动化水平。0A系统特点：
系统配置灵活：提供功能组合菜单，用户可以设置自己的界面风 格，并提供访问权限的控制。
平安性高：采用多达7级的系统访问权限控制手段和数字签名技 术，符合C2级加密标准。
支持多种信息类型：可存储各种类型的文件和数据，如声音、图 像等多媒体类型的数据。
先进性：系统选用目前世界上领先的工作流软件平台,具有 Client/Server和Browser/Server双重构造，使系统的访问方式多样 化。
使用简单：系统具有友好的用户界面，易学易用，无须经过复杂 的培训。
系统主要功能包括：
综合信息管理：提案和建议，内参管理，各种新闻、内部期刊等。
公共信息管理：包括列车、航班时刻表,号码及邮政编码等信息。对以上各种信息归类存储,提供检索功能，并可以扩大信息类型。
个人信息管理：提供个人邮件处理，个人通讯录管理和人才资料 信息管理，方便个人信息的管理与交流。
公文处理：收发文、签发、传阅、存档。
日程安排：个人日程安排和领导日程安排。
会议管理：会议安排、会场及设备安排，发送会议通知，填写会 议机要。
档案管理系统：本系统按照我国标准的档案管理模式，对档案进 展各个环节的管理，包括案卷管理,自动生成案卷目录，档案借阅管 理等。决策支持:提供动态的、多方位的数据分析,信息内容及报表 的格式可以自由设置。
综合企业级电子商务应用平台的所有管理决策功能。
第六章系统平安设计
电子商务系统平台要满足平安要求，必须从系统的角度进展考虑， 进展一体化的设计，运行环境和软硬件要可靠稳定，平安和效劳由硬 件设备和软件共同完成。平安软件在运行、存储中并不能保障绝对平 安，软件运行时很多重要信息〔如密钥和PIN〕都会在某个时间清晰 地出现在计算机的存储器中，因而"高水平”的不法分子窃取并利用 这些重要信息十分容易，所以系统应该采用硬设备和软件结合才能保 障平安。
6.1设置硬件防火墙
采用具有防火墙功能的路由器，进展硬件级别的初步平安防范。在路由器之后的硬件防火墙,可以把内部网、外网分开,将提供不同效 劳的效劳器放置在不同的区段，开放最低要求的协议,这样可以防范 大多数的黑客攻击。
由于支持DMZ的防火墙价格较高，我们同时也可提供功能类似的 变通方案。即使用一台硬件的防火墙保护外部主机，使用另外一台低 端台式机作为代理效劳器对外限制对内网的访问，对内限制对外网的 访问。
6.2采用加密协议
采用国际标准的经过权威CA中心认证的SSL协议，实现客户身 份认证和交易信息在互联网上的加密传输，保证网站的交易请求和资 料传送在一个平安的传输通道中进展。〔SSL是由Netscape开发出来 的一种在让持有证书的浏览器、软件和WWW效劳器之间构造的平安 通道中传输数据的协议，它运行在TCP/IP层之上、应用层之下，用 TCP / IP代表高级协议在数据通信过程中允许一支持SSL的WWW效 劳器，在支持SSL的客户端使协议本身获得信任、使客户端得到效劳 器的信任,从而在两台机器间建立一个可告的加密传输连接。〕6.3平安操作系统
效劳器采用具有很强平安性的商用操作系统〔如：IBM的AIX4.3 以上版本〕，操作系统具有信息分隔、强行访问控制、最小权限、可信 路径、实时告警、口令管理和登录限制等特点，并结合实际需求合理 设置操作系统,保证公司站点是一个平安、可信、难以攻破的WEB站 点。
6.4软件监控
采用防火墙带有相关的监控软件，安装于独立的机器之上，可建 立24小时的动态平安监控系统，对网站的重要局部〔如资金划拔等〕 进展实时监控，及时切断黑客攻击和非法访问,并进展报警，有力保 证电子商务网站日常运行的平安性。
6.5数据备份
采用多冗余的硬件来保证系统连续运行的硬件备份，比方容错等 方式，如果一个硬件损坏,后备硬件马上能够接替其工作。作用是保 证系统在出现故障时能够连续运行。
同时采用磁带和磁碟的软件级备份，将系统数据保存到其他介质 上，当系统出错时可以将系统恢复到备份时的状态。可以完全防止逻 辑错误，因为备份介质和计算机系统是分开的，错误不会复写到介质 上。这就意味着只要保存足够长时间的历史数据，就能够恢复正确的 数据。
6.6程序的控制
在开发应用过程中，十分注意权限的管理，采用多种方法保证每 一用户能访问到正确的位置和模块。
在开发的产品中，使用了基于Java组件的技术产品，可以对模块、 表进展分组、分角色、分人的权限控制，可以控制到包括访问、读取、 新增、修改、删除等操作。对重要操作的Log记录，可以使每一个设 计数据变支的操作有据可查。
第七章投资估算与资金筹措方案
7.1投资估算
本工程共需总投资7800万元,其中固定资产投资7500万元， 流动资金300万元。［详见投资方案与资金筹措表、电子商务平台投资 概算表〕。
7.2资金来源
企业自筹资金3300万元，申请银行贷款4500万元。详见投资 方案与资金筹措表。
第八章工程的经济效益分析
8.1评价依据
国家计委颁发的?建立工程经济评价方法与参数？
本工程评价结合目前谷神集团的实际情况，参照已使用的自 动化控制系统为依据，参数指标以谷神集团现有条件为根底。因本工 程属〃十一五〃期间国家鼓励开展的工程,按照国家政策可免征固定 资产投资方向调节税，免征销售税金及附加，故计算评价时未予考虑。
8.2工程计算期
本工程评价、预测计算年限为8年，其中建立期2年，工程实施 后，效益评价期限6年。
8.3经营本钱
生产消耗及生产本钱
工程实施后，生产过程更加严密，原材料、燃料、动力消耗明显 降低。为表达财务慎重性原那么，以原低耗指标数据，再下降2%估算, 预计年可节省生产本钱600万元。
经营费用
在经营费用中居较大比重的是销售费用,实施本工程后，最明显 减少的也是销售费用，按现单位产品销售费用降低60%估算，年可节 省销售费用1000万元。
8.33管理费用
工程实施后,各部门以岗位工作流程衔接全部实现信息化管理， 无纸化办公，节省人工工资、办公费等费用，年估算节约300万元。
修理、维护费
工程实施后，该项斐用将明显增加修理费按折旧费的50%计算,新增维护费中含人员培训、聘用高级人员费用和设备日常维护费用， 按每年工程投资的15%计算。
财务费用
借款利率按工程贷款年利率6.03 %计算,工程建立期利息计入工 程投资，工程实施后的借款利息计入损益。
电子商务平台开发运行费用
工程实施后，实行开发与应用并举，在保持运行的同时，不断向 纵深延伸,因此在经济评价时，充分考虑每年700万元的开发费用； 运行费用按每月70万元测算，每年合计840万元。
折旧与摊销
固定资产折旧按直线折旧法计算,未考虑残值。折旧年限6年。
8.4经济效益
直接经济效益
企业电子商务的实施,并不断开发完善，知名度随之提高。逐步 可以实现行业内以及跨行业、跨区域的交易中介费、广告费、代理效 劳费、会员费、技术效劳费及其他方面的收入,在估算中谩循循需渐 进的原那么，慎重估算。详见新增收入估算表。
间接经济效益
产品通过电子商务平台销售，减少了中间环节，减少了销售折扣 与折让，提高了企业即得的销售收入，根据企业当前与国内外客户直 接销售和卖给贸易商的价格比照，可以测算出实施电子商务间接可获 得的经济效益。〔详见新增收入结算表〕8.5新增经济效益
新增收入［详见新增收入估算表］
年可新增收入9970万元。
新增本钱费用〔详见总本钱费用变动表〕
年需新增本钱费用2390万元
新增销售税金及附加
按新增销售收入新增销项税额计算增值税，在其它不变的情况下,即为新增应纳税额按17%计算，
9970x17% = 1694.9 万元
所得税
按新增利润额的33%计征的，企业所得税年新增所得税额〔正常 年〕1942万元，详见损益变动表。
年新增经济效益：9970万元-2390万元-1695万元-1942万 元二3943万元。
8.6利润分配
工程实施后，正常年新增税后利润3943万元，按10%计提盈余 公积金，5%计提公益金,每年提取591万元,年未分配利润额3352万兀。
8.7投资指标分析
投资利润率和投资利税率是反映盈利能力的两个静态丰收 指标,本工程年平均利润额3917万元，利税总额5846万元。
投资利润率=年利润额/总投资x 100%=3717 万元 / 7800 万元xlOO% = 50.22%
投资利税率=年利税额/总投资X100%=35080 万元 / 7800 万元x 100% = 74.95%。
现金流量分析［详见财务现金流量变动表］8.8清偿能力分析
本工程固定资产投资贷款4500万元，年利率按6.03%计算,还 款资金来源由投产后的折旧和利润归还,经测算所得税后贷款归还期 3.12年〔含建立期2年〕，所得税后投资回« 4.02年〔含建立期二 年〕。
8.9财务评价结论
本工程完成实施后年可新增收入9970万元新增销售税金1695 万元，工程正常年利润总额5846万元，新增上交所得税1942万元。 财务分析说明，工程投资利润率50.22% ,投资利税率74.95% ,所得 税后投资回收期4.02年〔含建立期2年〕，贷款归还期3.12年〔含建第一章总论
1.1工程名称及建立单位工程名称
谷神生物科技集团电子商务平台工程工程建立单位：谷神生物科技集团
法人代表:李登龙
所有制形式：有限责任1.2工程建立单位概况
谷神生物科技集团始建于1999年，位于陵县经济开发区，是以大 豆蛋白生产为主导产业的生物营养食品企业。主要产品为：大豆油、 大豆色拉油、低变性豆粕、大豆别离蛋白、大豆组织蛋白、大豆浓缩 蛋白、膳食纤维。"谷神”牌商标被山东省工商行政管理局评为山东省 著名商标，〃谷神"牌大豆油、大豆色拉油被山东省质量协会评为〃山 东标志产品“称号,被中国粮食行业协会授予〃放心油"称号,大豆 油被授予〃