软件研发管理新规制度.docx
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1、武汉新英赛研发管理第一节 软件研发岗位职责一、软件研发部经理岗位职责软件研发部经理在总经理或主管副总领导下,全方面负责软件研发部日常管理,组织开展软件研发和测试工作,完成企业研发目标和经营目标。其具体职责如表8-1所表示。工作大项工作细化表8-1 软件研发部经理岗位职责1确定工作方向(1)组织制订和软件研发工作相关规章制度和工作步骤,经领导审批后实施(2)依据企业总体计划和经营管理需要,制订软件研发工作计划(3)做好部门日常工作安排,确保部门工作顺利开展2研发过程控制(1)亲密关注中国外科技信息,立即反应同行业发展动态,为企业领导做好参谋(2)进行软件开发可行性分析,提出研发立项申请(3)依据
2、研发计划合理分配任务(4)组织本部门职员开展研发工作,制订技术方案,进行技术攻关(5)制订产品研发费用预算,实施成本控制3工作总结(1)组织产品研发结果判定和评审(2)分析总结研发过程经验和教训,制订并实施工作改善计划4其它工作(1)指导、监督、培训、考评下属人员工作,提升工作绩效(2)完成领导临时交办其它工作二、高级研发工程师岗位职责高级研发工程师参与建立研发工作标准和规范,帮助部门经理组织完成软件研发工作,管理软件研发项目,改良升级进行软件。其具体职责如表8-2所表示。工作大项工作细化表8-2 高级研发工程师岗位职责1研发工作准备(1)参与制订并实施研发工作标准,明确研发步骤和方法,建立研
3、发工作规范(2)依据企业需求,掌握本事域技术动态,制订预研计划,提前做好技术贮备(3)依据组织研发战略,制订项目研制方案及实施步骤2软件研发指导(1)负责并参与项目全方面研制和开发,完成难度较高项目判定等工作,从而保障研发任务顺利开展(2)负责项目组人员分工并协调她们工作,实时掌握控制研发进度,预见可能出现问题,提前做好预研和准备工作,立即汇报项目进度及设想(3)组织进行软件测试,统计软件运行过程中出现问题(Bug),进行软件改良和升级,编制测试汇报(4)实施研发费用预算及实施成本控制(5)分析总结研发过程中经验和教训,制订并实施工作改善计划3下属人员管理(1)指导、监督、考评下属研发人员工作
4、(2)培新下属人员进行并随时更新知识,以提升职员专业素质4其它工作完成领导临时交办其它工作三、软件研发工程师岗位职责软件研发工程师帮助高级工程师进行软件设计和开发,搜集整理相关行业信息和资料,为软件产品决议提供依据。其具体职责如表8-3所表示。工作大项工作细化表8-3 软件研发工程师岗位职责1帮助制订工作计划(1)帮助上级主管制订研发计划,做好软件研发可行性论证和立项准备(2)帮助上级主管制订研发方案2基础研发工作(1)依据项目具体要求,负担开发任务,按计划完成任务目标(2)独立完成软件系统及模块编码(3)参与软件升级换代工作(4)参与软件研发相关评审工作3辅助性工作(1)帮助测试人员完成软件
5、系统及模块测试工作(2)参与新软件市场推广工作,帮助推广新软件4其它工作(1)编写新软件研发和老产品改善工作汇报(2)完成领导临时交办其它工作四、软件测试工程师岗位职责软件测试工程师关键负责软件测试工作,依据软件产品规格和测试需求,编写测试方案、测试用例、测试脚本软件等。其具体职责如表8-4所表示。工作大项工作细化表8-4 软件测试工程师岗位职责1编写工作规范(1)参与技术标准、测试标准制订,完善测试方法、评定测试工具(2)帮助上级领导制订测试计划,确保测试工作计划性和规范性(3)帮助编写可测性需求和设计、测试计划、测试方案、测试设计2实施软件测试(1)依据测试计划及测试标准,实施测试,立即发
6、觉软件缺点,确保测试目标达成(2)修复测试中发觉问题,提交问题统计统计,并进行问题跟踪和回归测试完善软件功效3编写测试总结(1)依据测试情况编写测试汇报和其它文档(2)经过测试,对软件质量给出结论性评价和意见4其它工作完成领导临时交办其它工作第二节 软件研发管理制度六、软件研发费用管理制度 第1章 总则第1条 目标。为了加强软件研发费用管理,规范资金使用,降低企业无须要损失,依据企业实际情况,特制订本制度。第2条 研发费用管理标准。1计划统筹安排标准。2节省使用、讲求经济效益标准。第3条 职责分工。1企业财务部负责研发费用审批和报销,并随时监督费用使用情况。2软件研发部负责研发费用预算和使用控
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