东财1103管理学B在线作业一.doc

东财1103管理学B在线作业一

二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1.  进行有效激励的要求包括abcdE ）
A. 善于发现和利用差别
B. 奖励组织期望
C. 激励时要因人制宜
D. 系统设计激励策略体系
E. 掌握好激励的时间和力度
      满分：4  分
2.  对组织结构影响最大的因素是（ ad）
A. 接受权力差距的程度
B. 男性化与女性化
C. 首创精神
D. 防止不确定性的程度
E. 个人主义与集体主义
      满分：4  分
3.  计划工作的特征_abcd_E__
A. 目的性
B. 首位性
C. 普遍性
D. 效率性
E. 创新性
      满分：4  分
4.  双因素论的研究对象是（ ab）
A. 目标
B. 诱因
C. 需要
D. 动机
E. 环境
      满分：4  分
5.  企业组织常用的奖励方式有（ abcd）
A. 增加报酬
B. 津贴
C. 提升
D. 特殊奖励证书
E. 地位
      满分：4  分
6.  多样化成长的实现方式有_abcd___
A. 在企业内部开拓
B. 合并
C. 购买
D. 合资经营
E. 合作
      满分：4  分
7.  所谓目标的协调一致，就是指各目标之间_abcd___
A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源
      满分：4  分
8.  能力素质包括哪些方面（abcde ）
A. 组织指挥能力
B. 灵活应变能力
C. 改革创新能力
D. 筹划和决断能力
E. 人际交往能力
      满分：4  分
9.  在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则_abcde___
A. 统一性
B. 系统性
C. 预见性
D. 应变性
E. 科学性
      满分：4  分
10.  职能职权大多由abcde____来行使。
A. 业务部门负责人
B. 总经理
C. 参谋部门负责人
D. 董事长
E. 股东
      满分：4  分

一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）
V
1.  信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（a ）
A. 有效的沟通
B. 有效的领导
C. 有效的组织
D. 有效的控制
      满分：4  分
2.  计划工作在管理职能中处于首要地位。__a__
A. 正确
B. 错误
      满分：4  分
3.  领导者就是要通过（ c）工作，把人们的精力引向组织的目标
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 激励
      满分：4  分
4.  掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。__a__
A. 正确
B. 错误
      满分：4  分
5.  变动性、交叉性、复杂性是__b__的特征
A. 组织内部环境
B. 组织外部环境
      满分：4  分
6.  组织行为学是研究一定组织中（ c）的科学
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 人的行为规律
D. 隶属关系
      满分：4  分
7.  管理控制又称控制工作，是指管理的（d ）职能
A. 计划
B. 领导
C. 组织
D. 控制
E. 指挥
      满分：4  分
8.  “Ｙ”式兼有__a__的优缺点
A. 轮式和链式
B. 圆周式和全通道式
C. 轮式和圆周式
D. 链式和全通道式
      满分：4  分
9.  高层管理者计划工作的重点是__c__
A. 经营计划
B. 财务计划
C. 战略计划
D. 发展计划
      满分：4  分
10.  所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。__b__
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
11.  沟通中理解的关键是（a ）
A. 聆听
B. 言谈
C. 阅读
D. 撰写
      满分：4  分
12.  设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。_a___
A. 正确
B. 错误
      满分：4  分
13.  当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ b）
A. 非正式的管理控制系统
B. 正式的管理控制系统
      满分：4  分
14.  被称为“组织理论之父”的管理学家是（c ）
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 韦伯
D. 西蒙
      满分：4  分
15.  直接控制、间接控制划分的标准是（a ）
A. 按照主管人员与控制对象的关系划分
B. 按照控制的手段
C. 按照控制的时间划分
D. 按照控制对象的全面性划分
      满分：4  分