安新强老师员工绩效考核与绩效面谈.doc
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7、出业绩、考出利润! 【课程大纲】:第一讲:绩效考核和绩效面谈概述一、 什么是绩效;绩效考核;绩效管理;二、 绩效管理和绩效考核的区别;三、 绩效考核和绩效面谈的区别;第二讲:绩效考核的程序和步骤一、 绩效考核之前做的工作:1、 上下级共同制定员工绩效考核表;2、 考核者记录被考核者的绩效表现,填写关键事件和表现记录表;3、 绩效沟通、辅导和激励;二、 绩效考核阶段要做的工作:1、被考评者自我打分评价;2、考评者打分评价;3、绩效反馈面谈;4、绩效诊断;5、技能评估;6、确定员工发展改进计划;第三讲:绩效面谈概述一、 何为绩效面谈?二、绩效面谈的误区;三、绩效面谈的意义和重要性;四、绩效面谈对员
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