建筑师的年终总结5篇.docx
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1、建筑师的年终总结5篇 工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总商量,并分析成果的缺乏,从而得出引以为戒的阅历。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思索。年终工作总结怎么写?年终工作总结和其他岗位的年终工作总结不一样,年终工作总结的要求比较多,有很多要留意的地方。总结怎么写大家知道吗?为关怀大家学习方便,我收集整理了建筑师的年终总结,希望可以关怀您,欢迎借鉴学习! 建筑师的年终总结1 时不我待,转瞬就毕业一年了,回首过去一年,从找工作到如今要感谢的人很多,有很多收获,也有很多遗憾
2、,往者不行谏,来者犹可追,对收获还是得感谢那些有声和无声的老师,对遗憾只能在今后的工作中进一步学习,争取做到智明而行无过. 下面是在去年一年经受两个工地的一些体会:毕业后第一个工地是昆明市第八污水处理厂,从20_年7月23日开工到20_年12月28日通水剪裁,是列入国家五年规划的国家重点项目,滇池治理的工程之一,该工程日处理量10万吨,接受AAO工艺,工程主要包括桩长螺旋钻空灌注桩基础,深4.55米基坑开挖,主体土建施工,设备安装,绿化种植,试通车.作为毕业后第一个工程,很幸运能跟一个实战阅历丰富,协调能力很强,真心体谅我们下属的老师. 污水处理厂作为水工工程之一,标高把握,抗渗防漏是该工程的
3、重点和难点,特别是伸缩缝位置的橡胶止水带的施工,因为在施工缝位置只有一条橡胶止水带,是盛水构筑物的薄弱点.对此,监理部根据事前预控的原则,通过发监理工作联系单和对施工单位工程部进行技术交底方式,提高施工单位对该部位的重视,在施工过程中通过巡察,旁站准时纠正不规范的止水带安装,在工序报验时重点检查伸缩缝位置,在混凝土浇筑时通过旁站措施把握伸缩缝位置的混凝土浇筑质量. 因为工程地处滇池旁边,基底标高地层主要是粉砂层,在钢管预埋施工时,因工作面窄,粉砂层泡水导致基底承载力降低,给管道基底硬化带来难度,开挖面窄也给基坑安全带来隐患,对此,实行开挖短,快的策略,频,基坑开挖后准时进行基底处理和管道吊装安
4、装,基坑两侧接受钢板桩加固保证安全.因为厂区工作面支配紧凑,平行,交叉施工同步进行,施工单位众多,工序间的干扰特殊大,施工单位之间的资源争夺纠纷大,为此监理部组织土建(主体,管道,道路,防腐),设备安装,绿化施工单位开会,根据实际进度错开各施工单位的施工位置,集中力量优先解决影响施工便道的施工,要求绿化施工单位待平面布置施工完后再进场施工.在各参建单位协同努力下,昆明市第八污水处理厂在157天就完工试通水. 第二个工地也是滇池治理项目之一的昆明市滇池环湖南岸截污干渠施工,开工日期为2021年11月至今,工程拟投资4.7亿,主体为规格3_3m与1_3m的雨污分流箱涵,全长8公里,是BT融资形式,
5、参建方达9家,分别有产权业主,建设期业主,项目管理公司,投资监理,工程监理,四家施工单位. 因为参建单位众多,特别是受金融危机冲击,BT方融资受阻的状况下抢工期,参建各方矛盾突出,给监理的协调工作带来极大的挑战.施工技术难点为主要是深基坑的开挖和支护,局部基坑深度到达9米,对此基坑安全成为工作重点之一,基坑支护分为钻孔灌注桩和拉森钢板桩形式,在业主聘请第三方基坑监测状况下,结合第三方检测结果,在现场准时处理变形较大的位置,每日巡察基坑变样子况.经受这两个工程,了解到监理工作实际很大部分在现场,内业和协调上,项目监理部不是施工单位的技术部,程序管理是监理工作重点之一,要管理好一个项目首要工作是管
6、理好施工单位的几个带头人,要以理服人和以德服人,给业主提供优质服务的同时也要关怀最需要关怀的施工单位,把工程作为自己的工程来管. 建筑师的年终总结2 今年新领导班子基本确定以后,我公司在各种困难局面前,紧紧围绕加快公司进展这个第一要务,从提高领导班子凝聚力和战斗力入手,用与时俱进的新思想、新观念、调动了广大职工的主动性,增添了企业的活力,较好地完成了年初公司下达的各项经济技术指标。以下是今年的工作总结。 一、注重加强思想建设 面对激烈的市场竞争所带来的经营压力,内债外债的资金压力,企业经济运行质量低下所表现的内部管理压力,以及职工思想和心情不稳定所带来的压力,都对领导班子在思想观念、精神状态、
7、领导能力和经营管理水平方面提出了新的挑战和考验。为此,公司从加强领导班子思想建设,努力建设一个高素养、能够担当重任、经得起考验的领导集体入手,狠抓了学习制度的落实,开展了有针对性的教育。 重新恢复和强化了中心组学习制度,保证了开展和思想教育和进行集体思想沟通的渠道。抓住领导班子中带有普遍性的思想问题和难题,开展有针对性的教育。大大地提高了领导干部依法治企,依法维护企业合法权益的法治意识。丰富领导班子成员在思想方法、领导艺术及现代化管理等方面的学问,提高了领导班子成员不断把广大员工的利益实现好、维护好、进展好,把广大员工的主动性引导好、爱惜好、发挥好的政治素养和思想素养。 二、注重加强合力建设
8、新的领导班子确定以后,企业能不能快速适应形势进展的要求,能不能在压力和挑战面前完成公司给予我们的使命,关键在领导班子的能力,关键在领导班子的合力。 为此,我们主动承担了这些压力,逐一解决被诉事件,通过实行领导班子责任分工,明确责任,做到为了实现_公司的共同目标,领导成员要责任共担,利益共享,指标共扛,协同作战。通过严格干部纪律做到政令畅通,团结一致。领导班子各副职之间做到了相互补位,协同作战。运用个别交谈或召开班子生活会的方式,解决领导班子在思想认识上的分歧。通过开展批判与自我批判,使大家心情舒适、和衷共事、真诚团结,形成较强的领导核心。 三、注重加强作风建设 着重抓了领导班子发扬艰苦奋斗作风
9、的勤政制度。进一步规范了领导班子的工作行为,规范了领导干部的工作作风。其次是抓了领导班子的廉政作风。结合公司廉政要求,领导班子在职代会上公开签定廉政责任书,实现了踏踏实实做事、干干净净做人的诺言。 四、带头做实践者,提高对职工的亲合力 建立并实施项目可控费用全额承包的激励与约束并存的管理机制。调动项目自觉努力创效的主动性。通过项目评优制度,使项目不断成为先进生产力的动力源。领导班子的形象和行为,凝聚力广大职工的心,领导情系职工,职工心系企业。在公司的关怀和支持下,公司将会进一步充满生机,充满活力。 建筑师的年终总结3 -我从_工地调入_工业园,回顾这一年多来的工作,我在公司领导及各位同事的支持
10、与关怀下,严格要求自己,依据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将半年多来的工作状况总结如下: 一、专业学问、工作能力和具体工作 我_年x月份来到_工业园工作,担任土建技术员。这对我来说既可以说是机遇,也可以说是挑战。因为我以前在小建筑公司工作,从来没有在像咱们这样的大公司工作过,对我们公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一开始时工作压力很大。在这种状况下,为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向自己同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟识了工作,完成了角色转换过程,明确了工作的程序、方向,提高了工
11、作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并娴熟圆满地完本钱职工作。在一年多的时间内,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,主动圆满的完成了公司布置给我的任务 1.结构部分 1)开工前,施工单位按设计图纸要求,严格编制本专业施工方案,对关键点编制作业指导书,监理单位确认后执行。同时在施工预备过程中对班组进行技术交底,班组对所施工内容做到心中有数,按施工规范严格要求。施工过程中,做好班组自检、复检、专职检“三检”工作,同时做好分部分项质量检验评定记录、隐藏记录及相关质保资料; 2)施工过程中我方严格把握成品、半成品及原材料,必需有出厂合格证及产品说明书。合格
12、证为抄件的,要由原件存放单位的资料负责人加盖转抄章方能有效。有复试要求的必需按规范要求见证取样做复试报告,合格后方可使用; 3)钢筋加工过程中,如觉察钢筋焊接性能或机械加工性能显著不良,还必需做化学成分检验,如有问题准时处理。全部钢筋焊接接头及机械连接接头应严格依据相应规范做好检验工作; 4)施工过程中我严格依据图纸、设计变更要求施工,钢筋绑扎、焊接、成型、支模和混凝土的浇灌工艺均符合钢筋混凝土结构施工及质量验收验收规范以及工程监理部门的要求; 5)基储柱子、现浇面接受薄膜和草袋覆盖并蓄水养护。主体钢筋混凝土结构施工质量良好,被_市质量监督站评为济南市优良。 2.建筑部分 1)开工前,施工单位
13、按设计图纸要求,严格编制本专业施工方案,对关键点编制作业指导书,报送施工单位批准,监理单位确认后执行。同时在施工预备过程中对班组进行技术交底,班组对所施工内容做到心中有数,按施工规范严格要求。施工过程中,做好班组自检、复检、专职检“三检”工作,同时做好分部分项质量检验评定记录、隐藏记录及相关质保资料; 2)施工过程中严格把握成品、半成品及原材料,必需有出厂合格证及产品说明书。合格证为抄件的,要由原件存放单位的资料负责人加盖转抄章方能有效。有复试要求的必需按规范要求做复试报告,合格后方可使用。工程中主要设备材料、成品、半成品进场后,我方马上通知建设单位、监理单位进行验收,并准时填写材料报验单,并
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