互联网培训心得体会4篇.doc
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1、互联网培训心得体会4篇 互联网培训心得体会4篇 近日,参加了一个同行的网络营销培训,并将培训心得一篇文章。与各位同行共勉! 移动互联网开展的如此迅猛!当智能 成为每个人的必备的时候,一个全新的生态产生了! 1、市场环境变了:传统的市场变成了数字生活空间。 2、消费主体变了:消费者都变成了互联网上的生活者。 企业如何融入这个全新的生态?企业变成生活效劳者! 1、雷军互联网思维:专注、口碑、极致、快! 2、和君赵大伟:互联网独孤九剑,互联网思维就是用户思维! 一切围绕客户需求出发。互联网产品必须答复以下几个问题:你的用户是谁?你为用户创造的价值是什么? 移动互联网背景下,原有的商业模式将被颠覆,原
2、有的营销理论也讲走进死胡同。在移动互联网时代如何营销?这是摆在每个企业家和企业高管的重要课题。 1、没有营销,产品即营销 传统营销的起点通常在产品之后,产品生产研发都出来,再去找一个概念,装一个形象;而网络时代营销的起点在产品之前,在产品的设想阶段,就已找好定位,按着规划去研发和制造产品,产品本身也是营销。 好的产品是一个放大器,投入1块钱的营销资源,能够产生10块钱的结果;坏产品是一个黑洞,投入1块的营销资源,得到1毛的结果。 2、没有产品,效劳即产品 互联网产品从一开始就是效劳,互联网产品即效劳。这要求在设计产品的时候,首要的不是从功能出发,而是从效劳出发,效劳用户的需求出发。 3、没有生
3、产者,消费者即生产者 个性化需求是传统生产过程中一个难以解决的普遍现象。以衣服为例子,传统的生产模式,把同一款式的衣服做成大中小各种码型,看似每个人都能找到适宜的码型,但实现上只是相对适宜。从企业角度这可以节约本钱形成大规模生产,从消费者角度,既想获得个性化产品,又不愿为之付出高价格,这就成了一种拆中的选择。而在互联网时代,借助互联网的信息技术,众包的新生产、消费形式开始粉墨登场。这些消费者不再是被动地,而是主动地参与产品的设计和开发。也就是说,在商品的创造过程中,他们既是消费者同时又是产品的生产者。 前两天从网上看了一篇题为兵器的春天的文章,作者是中国兵器工业集团公司董事长尹家绪同志。读了这
4、篇文章,很有启迪与感悟。作者提出了一个叫作互联网思维的观点,觉得很新颖,蕴含深刻的意义。 何谓互联网思维?作者通过列举大量企业成功的事例,证明互联网盈利模式的成功,其实是折射出来的互联网思维的神奇力量。要想改变口袋,必须首先改变脑袋,解放思想,更新观念,使自己的观念紧紧跟上互联网时代的步伐。为了实现这个目标,必须具有互联网思维。作者认为互联网时代就是跨界竞争。将互联网思维形象的比喻为是“借船出海”、“羊毛出在狗身上”和“快鱼吃慢鱼”。这位兵器工业的领航人向兵器工业系统发出了全面深化改革的发动令。目前,一场围绕如何推进改革开展的大学习大讨论活动正在兵器工业系统悄然兴起,并持续向纵深开展之中。 应
5、该对互联网思维有一个全新的认识。互联网思维确实是改革开放以来提出来的一个很新的观点。它有着自己丰富的内涵。近年来,随着我国改革开放的不断推进,各地区各行业通过互联网思维模式,极大地促进了经济建立的开展,产生了良好的社会效益与经济效益。大量事实彰显了互联网思维的神奇力量。互联网可以穿越时空,打破所有界限,能够产生和凝聚宏大的作用。过去,我们总以为互联网离我们很遥远,与我们所从事的行业企业的工作不搭界,没有什么太大太多的关系,其实这种想法被实践证明是错误的。互联网与我们的工作相通交融,它时刻都在我们身边,就在我们的工作实践中,与我们的工作事业和前途命运严密相连。我们可以不懂互联网技术,但应该懂一些
6、互联网知识,尤其是应该具备互联网思维。 互联网思维就是把事业融入世界,站在很高很广的角度去考虑和处理问题。互联网不受地域和行业企业限制,与所有行业和企业都是相通交融的。在互联网世界里,一切都有可能,而几乎没有什么是不可能的。也没有什么会永远属于你的,当然也没有什么不可以总是属于你的。有的本来是你多年一直经营的熟悉业务范围,可能在不知不觉中却被别人夺走了。有些看似互不相关的事物可能最后就走到了一起。更有甚者,有的你还没有来得及看见对手就已经惨败了。这就是互联网思维的神奇力量。正如作者所言,银行巨头发现自己的生意被支付宝抢了;电视巨头发现自己的生意被乐视抢了; 巨头发现自己的生意被小米抢了。电信巨
7、头发现自己的生意被微信抢了。原本都以为自己是行业老大,或者是垄断企业,但在互联网世界里,在市场面前,人人都是平等的,没有上下贵贱之分。如果你的脑袋转的慢,经历缺乏,处理不及时,即使貌似强大,但也同样难逃厄运。在这个开放的世界里,网络的速度正在决定企业的变化速度。不要干什么事情都是过去的一成不变的老方法,不要总是单打独斗,孤立无援。市场经济需要形成链条,凝聚力量再去竞争。也像现代战争一样,需要组建多兵种的联合立体作战方式,形成强大的战斗力才能取得最后的胜利。所以,要与能力强的企业组成链条去竞争去拼搏,要反映快捷,处理果断,具有实力,适应市场各种情况的变化,做到以强制弱,以快制变,以变制胜。 互联
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