车间主管岗位职责.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑车间主管岗位职责 车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的挂念下负责对车间进展全面管理，一起来看看我为大家细心整理的“车间主管岗位职责”，欢送大家阅读，供大家参考。 车间主管岗位职责(1) 1、组织实施生产部下达的生产打算，保质保量地完成生产任务，督促各组长合理支配落实生产，明确产品的质量要求和执行标准，依据车间的生产打算，主动提前了解各项预备工作(配件、辅料,工艺,设备,人员等)的状况，确保车间生产时流水的畅通。 2、随时跟踪车间的生产进度，每天必需要有具体的生产报表交生产部。 3、贯彻执行公司的本钱把握目标，加强对车间原辅材料使用的把握,确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产本钱。 4、要协调车间与各部门之间的工作，相互协作，协商解决存在的问题，协作公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。 5、审核车间流水工序工价的合理性，提出合理方案作公司参考。挂念行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。 车间主管岗位职责(2) 1、依据公司对车间进展的规划拟定人员编制，并报公司批准。培训员工，带好队伍，主动深化了解员工的思想动态，实行合理的措施确保车间的稳定。 2、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施依据公司制度和车间管理制度对车间员工进展嘉奖,惩处。 3、依据公司质量部门的要求，协作车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作;深化贯彻公司的平安生产制度，确保平安文明生产，领导车间做好 5S 管理，制造良好的工作环境,以身作那么，提高员工的素养。 4、处理车间的突发大事，一旦发生突发大事，车间主任必需挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报大事处理进展状况，对于无法处理的大事要准时请示。 5、要生疏到前会的重要性，不能光留意在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。 车间主管岗位职责(3) 一、车间主管必需精通各自车间的生产流程及管理工作，对企业要忠诚，对工作要有责任心和敬业精神。 二、车间主管必需听从经理统一管理，有异议必需准时沟通，并先执行再提出。 三、负责落实实施公司下达的生产任务，并认真做好分解、调度支配工作，确保生产顺当进展。 四、提起做好生产预备工作，指导监视操作过程，确保质量关。 五、负责各自车间内人员管理、生产打算的管理。 六、负责车间制度的实施、执行，确保公正、公正。 车间主管岗位职责(4) 一、支配工作任务力求科学合理，劳逸结合，便利关怀员工。 二、负责生产车间的环境卫生及财产平安，工具实行货币花到人。 三、向公司收集员工提出的合理化看法和建议。 四、负责降低损耗，削减铺张，提高效率，提高效益。 五、负责车间的水电气的合理利用并每天填写生产报表及工作日志。 车间主管岗位职责(5) 1. 挂念生产厂长全面管理原料车间的工作，确保每月产量指标、质量指标、本钱指标、损耗指标的完成，对生产中未能解决问题，准时上报生产厂长。 2. 公正、公正、合理地用好每一个属下，致力培育管理与技术新骨干，将强车间员工的技能培训、平安生产意识培训、产质量意识培训、生产本钱意识培训等。 3. 挂念生产厂长完善原料车间薪酬制度;制定和完善各层级各工序的考核制度，并适时对车间各工序人作准时的业绩评定。 4. 对产品生产工艺参数的保密。 5. 做好生产及附属设施的维护及确保整个生产的运作平安。 6. 加强车间内部5s管理并时时督导本车间各级管理人员加强生产现场管理。 7. 制定并完善车间员工的各项工作管理制度。 第 3 页 共 3 页