2022年董事长在春节团拜会讲话稿与董事长在虎年通信新春团拜会讲话稿.docx
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1、2022年董事长在春节团拜会讲话稿与董事长在虎年通信新春团拜会讲话稿董事长在春节团拜会讲话文稿同志们:值此新春之际,我们欢聚一堂,共同庆贺新春佳节,首先,我代 表公司领导班子集体,向全体干部职工及亲属,致以节日的祝福和良 好的祝愿。刚刚过去的二O二一年,是值得深刻总结和记忆的一年。这一年, 我们遇到了前所未有的困难和挑战,经济形势持续下滑,新开工工程 严重缺乏,市场竞争日益惨烈,利润空间受到挤压,工程拖欠款叠加, 资金缺乏加剧。面对严峻的外部形势,我们不畏困难,不惧挑战,团 结带着广大职工,坚定信心,主动作为,扎实工作,取得了令人满意 的成绩,实现了公司第一个五年规划的圆满收官。过去的一年,公
2、司生产经营持续向好。在经理层强有力的领导下, 公司苦练内功,外抓市场,内强管理,保持了生产经营的良好势头, 工程招揽取得了显著成效。突出了公建工程、工业工程、保障房工程、 政府回迁工程等承揽重点,认真做好工程跟踪、运作、投标决策等各 环节工作,务求做到招投标工作精准、细致、周密,保持了较高的中 标率,特别是大干四季度发动大会以来,进一步加大了市场开拓力度,于个人如此,于企业如斯。过去一年,X人众志成城,团结一心, 主动变革,励精图治,迎来“业绩和人才的拐点,进入主业复苏的 上升通道,并以阶段性的答卷强有力地证明了一个大企业的实力与担 当!“不要问你的国家能为你做些什么,而要问你能为你的国家做些
3、 什么。其实,每一个进入公司的员工也都要问旬己这样一个问题, 你能够为公司做什么?工作就是最好的锤炼,企业就是最好练习场。 每一位经过层层选拔的X人,均是人群里的精英。时代给我们机遇, 组织为我们赋能,我们每个人都应该站在更高层面告诉自己,“我来 到这个世界和没有来到这个世界应有所不同”,要相信,我们每个人 都可以力所能及地改变世界!新的一年已经来临,一切都是全新的开始!愿新的一年,我们都能绽放生命的精彩,收获智慧与新知,实现 突破与超越,并“通过持续的创新,使得企业长盛开展,为人类科技、 文明进化添砖加瓦”。让我们为了绽放生命的精彩共同努力!加油!祝大家百尺竿头,更进一步! 抢抓机遇,广开门
4、路,主动出击,成效非常显著,超额完成了全年招 揽任务,不仅确保了去年各项奋斗目标的实现,也为二。二二年打下 了一个坚实的基础。过去的一年,公司创优工作继续提升。创优工作有计划、有目标、 有措施,取得了突出成绩,有了新的突破,创优目标超额完成。经理 层狠抓了过程控制,坚持以总体质量目标为引导,以定向创优为重点, 以检查督导为抓手,工程质量水平不断提升。公司施工的X医学院综 合实验楼工程以X排名第一获X杯奖,同时被X市首个推荐评为华东 六省一市示范样板工程。质量水平的提升既是“业主导向”理念的实 践,也为企业树立良好形象,增强竞争能力,增添了新内容。过去的一年,公司施工能力不断加强。公司以保平安、
5、保质量、 保工期、保效益为重要任务,突出强化现场施工管理。各工程部高起 点、高标准,奋勇争先,比学赶超,现场管理水平有新的提升。公司 以重点工程施工为抓手,树标杆,召开观摩会,发挥示范带动作用, 推动了工程管理水平的进步,实现了合同目标,锻炼了队伍,提升了 形象。X 一中新城校区工程,从投标、应诉、反投诉,到工程施工, 都极具亮点,收获颇丰。X玻纤扩建工程,工期压力大,广受关注, 顺利如期施工,表达了普惠速度。公司聚焦施工现场,抓施工、保安 全、控本钱,现场施工的规范化、标准化程度逐步得到提高。过去的一年,公司和谐稳定得到强化。在开展是硬道理的感召下, 公司上下想干事、能干事、干成事的乱围逐渐
6、浓厚,干事创业成为主 流,作风建设成效明显,保证了公司持续稳定开展。经理层正确判断 去年面临的资金形势,早计划、早部署,采取了积极有力的措施,推 进了欠款顶房,加大了工程款清欠,确保我们过了一个稳定、欢乐、 祥和的春节。我们积极应对公司遗留问题,有急有缓的稳妥处理,边 开展边解决,防止了新的风险和不稳定因素。公司加大了劳动关系的 理顺力度,清理欠缴保险,解除了局部劳动关系,续签了劳动合同, 劳动关系不断规范。公司按照上级要求,积极配合,推进创城工作, 被评为建设系统创城先进单位。过去的一年,我们取得了一定的成绩,值得我们肯定和继续发扬, 但也存在一些难以回避的矛盾和问题,需要新的一年切实加以克
7、服和 解决。二。二二年是社会经济探底的一年,做好全年工作具有重要意 义。我们要深刻把握面临的经济形势,坚持市场导向,围绕提高质量 效益目标,适时推进改革创新,加快企业转型升级,全面提升工程管 理能力,促进企业实现稳定持续开展。二o二二年,我们要把持续开展作为头等任务。全体干部职工都 要牢固树立开展理念,想方设法谋划开展,坚持不懈推进开展,要以 能否开展论英雄,定成败。二o二二年,要持续用力继续抓好市场开拓。今年,我们面临的 形势依然十分严峻,困难很多,任务艰巨,必须振奋精神,坚定信心, 相信有去年打下的良好基础,一定能够取得更好的成绩,实现我们预 定的各项奋斗目标。要顺利完成全年的任务,首当其
8、冲的是要千方百 计抓好任务招揽,要围绕公司确定的招揽重点,全公司一盘棋,齐心 协力,打好工程招揽这场硬仗,确保有活干,确保公司的生存和开展。二。二二年,要依法依规认真抓好公司换届。两会一层换届是公 司今年的大事,对我们各项工作必将产生重大影响,我们要以负责任 的态度组织好、落实好换届工作,为公司各项事业的开展提供坚实的 组织保证。全体干部职工要以高度的责任感和事业心关注、支持这项 工作,确保各自承当的工作有条不紊,不受影响,确保公司稳定和谐。 要坚决杜绝不良倾向和不正之风,保持好稳定的心态,正确对待,要 以优异的工作成绩和良好的作风,保证换届工作的顺利完成。二。二二年,要科学务实制定好公司五年
9、规划。要认真研判形势, 把握政府十四五规划,这对确保企业完善开展战略,保证公司正确发 展方向,具有重要意义。要组织好人员,精心调研,充分借鉴好经验、 好做法;要科学判断企业内外形势,正确分析矛盾问题,扬长补短, 顺势而为;要紧紧把握建筑工业化、转型升级等行业开展趋势,改革 创新,完善产业,扩大规模。要把规划编制成符合实际,目标合理, 能够指导企业高质量开展的纲领。二o二二年,要坚定不移切实抓好能力提升。要练好看家本领, 狠抓工程管理能力建设。要外创品牌,内学先进,高标准,严要求, 对标学习,把工程管理水平提高到新的层次,展示普惠的更好形象, 进一步增强企业竞争能力。要继续强化内部管理,以财务本
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