基于战略的企业全面预算管理-向标杆企业学习管理.docx
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-基于战略的企业全面预算管理-向标杆企业学习管理一、基于企业战略的全面预算管理理念 引导案例:韩颖用全面预算管理再塑亚信1.观念转变:从传统的财务预算到全面预算管理 全面预算管理:提升企业战略执行力2.如何使预算管理与企业战略高度契合 预算与预测、计划之间的关系3.企业预算管理成功的要素与良好预算文化的培育4.企业四级预算管理组织体系的建立5.全面预算管理的7大流程6.企业各部门在预算管理中的职责与作用7.案例分享惠普的预算管理之道二、为预算做准备 谋定而后动,打造企业系统能力1.梳理企业年度目标与预算管理
2、流程 以企业战略目标引导资源配置2.剖析不同层级预算之间的关系: 经营预算、资本预算、财务预算3.工作规范的建立:预算手册、预算制度、模板、套表4.统一预算语言:预算与会计核算的协调5.案例分享:诺基亚的预算管理体系、某企业预算进度表三、预算编制的要点与工具1.预算的编制原则2.预算沟通与质询3.预算编制方法及适用范围分析4.夯实基础销售预算的编制要点5.成本费用预算的编制要点及案例分享6.案例分享:某企业预算套表 IBM的预算沟通与质询四、预算的有效执行预算分析、调整、控制与改进1.预算控制的反馈机制及控制规则2.对预算执行的分析与改进预算执行报告3.预算调整与追加的条件、程序及规则4.预算执行中常见行为剖析5.改进预算与超越预算五、预算考核的重点难点问题1.绩效考核与全面预算管理的相互关系2.预算考核与企业的发展战略挂钩3.预算的考核和激励机制4.预算考核与企业的综合考核有机结合5.预算考核的重点、难点问题六、全面预算管理信息化1.预算信息化建设理念2.预算信息化建设规划3.预算信息化建设侧重点4.案例分享 某集团预算管理信息化建设七、课程小结,学员提问,讲师答疑-精品 文档-
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