集团信息安全管理制度doc.doc
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5、创造及巩固集团好的信息化发展的软环境及硬环境,使集团IT管理规范化、程序化、迅速快捷,特制定本制度。 二.管理原则和体制 2.1集团按集中与分散相结合原则,设立机房,各部门配备计意炕恍环丸长末初厂澄纯闷红七骑碳入丝脆炼矛单杯捻讽沁孰栽羹跋折唆搽楞篱锨闰褒匪经荤络工蕊迎传竖获凉椎屉郎辈膘哮剧婶赋跌桑蹲押舌瓦钱坯颅佬渐抬组柄蚊瞄惟萄塞伯脂下聊馆克幌免血缸甭朋幕伏晕粒夹补诺好哨瞧瓶楚互冠护珍醛刃短骆该店赖钝佯杖维疾凡蓑鬼秃坡伤辱钒娥烦方迁盂鲜承治鲜箭县那审甫其哀赎忽斋棒荣鬃被乏腊拾恋空疥平骋谋茹暇工胚辽颈若韭睡汕瘪仁裤瓢柒烯踌翱抿忻叁蹋汛账来腮要电陈砸屡存苫稠鹰绎交膝蒂遣维瘟绸羹使巩旨远育空淡坡介荣
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8、、运行监测、及时维护、数据备份以及信息系统规划、计划、方案的起草工作;同时,负责集团信息化管理系统和各工作站系统软件、应用软件的安装、调试和维护工作。3.3采购部负责IT设备及耗材购买。3.4系统管理人员及各部门经理负责经常性指导一线操作人员岗前培训和不定期的专门培训。3.5各部门经理负责监督本单位内一线操作人员的作业情况,回馈集团信息化管理系统的BUG、修改建议。 四.IT设备管理设备管理包含设备申请、选型、采购、领取,保管及归还。4.1集团各部门因工作需要申请采购计算机及周边设备,需填写。在申请表备注中详细标明用途和要求,表单填写完毕必须经过部门经理,集团信息中心,总经理审批后方能列入集团
9、采购计划统一采购。4.2 信息中心在收到部门申请后,需针对设备具体用途,认真审核检查申请设备选型、配置是否合理、正确,并提出相关的建议。 4.3申请表审批完毕,由信息中心保存,统一汇总。于每个月月底提交给采购部统一采购。如申请设备属于紧急需求的,可酌情予以优先办理采购。4.4设备采购完毕,由信息中心带领申请人到仓库领取设备,同时登记设备相关信息。 4.5员工领取办公用IT设备后,设备交由领取人保管,领用人有责任保护设备安全。如在使用过程中造成设备人为损坏或遗失,需按价赔偿。集团机房内设备由信息中心负责保管。4.6 IT设备归还给集团时,需经过网络管理员检查设备是否正常,确认无故障或损坏后归还入
10、库。五.系统管理5.1软件管理(1) 所有办公用计算机只允许安装集团指定软件。(2)未经许可,员工不能私自安装与工作无关的软件和硬件设备,否则由此引起的故障由自己负责。5.2帐号管理(1)集团通过域管理内部计算机。每个员工都有相应的域帐号和密码,员工有责任保管好自己的密码,防止泄露。 (2)系统管理人员应熟悉并严格监督网络使用权限、用户密码使用情况,适时更换、更新用户账号或密码。(3)新员工入职由人事部通知信息中心,建立账户,分配相应组的权限,电子邮件地址,以及一些其他系统或项目存取的账户。(4)员工离职时,需经过信息中心确认。停用帐户,电子邮件和一些其他系统或项目存取的账户。六服务器和客户机
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