PKPM系列软件学习心得.doc
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1、PKPM系列软件学习心得 本学期通过对于PKPM系统软件的学习,我初步了解到PKPM系统软件的知识体系及其架构。让我对PKPM系列软件包括的内容,根本功能及应用范围有了一定的了解,熟悉了一些简单根本的操作。通过学习菜单命令及其操作步骤,利用软件内力计算和配筋的结果绘制构造平面施工图的详细操作,循序渐进以到达熟悉构造平面计算机辅助设计的过程与掌握构造平面计算机辅助设计的方法。为绘制框架施工图,框架的构造三维分析和用平面整体表示法绘制构造平面图。 工程管理总体包含了九大领域的知识:范围管理、时间管理、本钱管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理及其方法和工具。通过全方位
2、的学习,我从更现实的角度进一步体会到什么是工程管理以及学习工程管理课程的重要意义。现将学习这门课程的心得体会总结为如下几点: 任何工程都会在范围、时间及本钱三个方面受到约束,这就是工程管理的三约束。工程管理,就是以科学的方法和工具,在范围、时间、本钱三者之间寻找到一个适宜的平衡点,以便工程所有干系人都尽可能的满意。工程管理的五个过程组:启动、方案、执行、控制与收尾,贯穿于工程的整个生命周期,对于工程的启动过程,特别要注意组织环境及工程干系人的分析;而在后面的过程中,工程经理要抓好工程的控制,控制的理想结果就是在要求的时间、本钱及质量限度内完成双方都满意的工程范围。工程管理的九大知识领域是指作为
3、工程经理必须具备与掌握的九大块重要知识与能力。其中核心的四大知识领域是范围、时间、本钱与质量管理。在这些知识领域中还涉及很多的管理工具和技术,以用来帮助工程经理与工程组成员完成工程的管理。如: 网络图示法、关键路径法、头脑风暴法、挣得值法等,不同的工具能帮助我们完成不同的管理工作,也可以很好的帮助我们解决在工程的各个过程中完成方案、跟踪、控制等管理过程。 建筑施工总平面布臵图是根据已经确定的施工方法、施工进度方案、各项技术物资需用量方案等内容,通过必要的计算分析,按照一定的布臵原那么,考虑技术上可能和经济上合理,将建筑物和设施等合理布臵在平面图上。软件提供的设计功能,包括从已有建筑生成建筑轮廊
4、,建筑物布臵、绘臵道路和行道树、绘制围墙,绘制工程管线、仓库和加工厂,标注各种图例符号等。 根据建筑施工平面布臵原理,利用系统丰富的图库资源,快捷、方便的将建筑、道路、围墙、临时设施及设备等合理的布臵在平面图上,并自动生成图例。软件同时还提供了临时供电、供水等计算,为投标及施工提供详细的图文并茂的计算书。 按照工程网络方案技术规程进展编制,可快捷、方便的直接绘制双代号网络图、横道图和单代号网络图,同时还提供了各需的各种进度方案图、进度方案比照图和各种资源图、统计表。图形输出灵活多样,能够满足施工单位投标的严格需求。网络方案软件采用树型构造的方式对工程进度方案文件进展管理。我们可以通过复制、重命
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