材料员个人工作总结.docx

材料员个人工作总结 材料员个人工作总结 总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况，包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起认真地写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗？以下是我整理的材料员个人工作总结，欢迎阅读与收藏。 材料员个人工作总结1 光阴真快，转瞬间来到这个项目已经一年了，刚来的时候，这里只起了三栋楼，主体还没有停止，随着光阴的推动，眼观着后面的几栋楼也拔地而起，主体布局都已经停止了，目前正在落架子，在这一年里，我们这个团队连合互助，在公司领导和总监的正确领导下，使得我们各项工作可以或许顺利的进行。 转瞬间20xx年就要曩昔了，从来到这个项目之后，尤其是从今年的5月份开始，我全面的接手了这个项目的全部材料的工作，面对着工作的必要，对付我这样的年龄来讲，有着一种赶着鸭子上架的味道，其拭魅这无疑也是一种挑战，并且是在没有人对前面的材料进行做任何交卸的环境下，接手了这项工作这对付从来没有做过材料工作，并且前面治理材料的人在走以前留下了大量未完善的工作，从整理材料到维持日常的工作，一下子工作量和工作的难度大增，此前由于很多材料滞留和未归档等缘由，散落在几个人手里，有些聚积在文件柜里，很多工序报验没有分类，各类来往文件到处可见，尤其是很多试验申报没有分类，更谈不上归档，此中有各楼混凝土试块的试验申报，有各楼的钢筋电渣压力焊的申报，有各楼的二次砌筑的资料，一光阴我的办公桌上堆满了材料，一光阴工作凉垠增，一光阴，感到有些昆季无措，将这些聚积未归档的杂乱的材料进行整理和归档，是一项耐烦过细的工作，问题的症结还在于，每个人都有本身的一滩工作，没有人来过多的来进行指导，我面前的这些工作后完全必要本身参考曩昔的内容来做，这无疑必要消耗必定的光阴和精力，既急不得，又耽搁不得，这便是我在这一个阶段的工作状态，好在多年的工作阅历让我有了些积淀，纯熟的盘算机操作才能，使得我在工作中得到了极大的便利和赞助。 材料的整理是一项过细而又繁琐的工作，一光阴还观不出若干成果，首先是材料的分类和归档，比方混凝土试块申报的整理，要按光阴、按楼号、按标养、按同条件进行分类，然后还要编号放到各自的文件盒里，没有树立文件盒的要重新树立，要打印出正规些的标签，最终还要将具体的内容挂号在电脑上，很多半字必要认真填写，尤其是各类编号之类的数据，仅这一项，就必要消耗必定的光阴，并且每天还有必要实时处置惩办的一些事情，只有在不耽搁日常工作的同时进行整理，比方开监理睬这些工作，必要做好记录，实时的进行会议纪要的整理和发放，因为这些工作是包管施工正常进行所必需实时完成的。 我这个人工作不宠爱拖拖拉拉的，只要是交给我的工作，总是想努力尽快地完成，观着摆在眼前的材料，既然接手了就要努力地去做，对已一个从来没有做过材料工作的我，工作是可想而知的，这段光阴里，有不明白的就问同事，问领导，问完了之后，还要本身消化揣摩，很多材料都要从我的手上过一遍，那段光阴，由于用眼过度，常常呈现眼睛苦痛的环境，直到后来才慢慢地好转，颠末近两个月光阴的重要繁忙之后，垂垂地，前面由于种种缘由积攒多日的材料整理工作最终有了些端倪了，观着这些零散的材料归到一个一个的材料盒里，心里有了些劝慰，也算是颠末支付费劲之后有了一点成果感。 除了整理这些材料之外，还有日常工作中随时要进行的，比方前期遗留下来的资猜中，很多都要盖章，还要和甲方以及总包的材料员进行材料的交代，来往文件的挂号，这些观似简洁的事情，也要特地的光阴进行，有时为了包管反省和满足施工的急用，只能应用休息光阴来做。 材料治理是一整套工作，此中有着很多内容，和很多事情一样，这也是一门专业啊。每周的例会之前，都要收集总包和分包的进度准备和上次会议纪要的回覆等与会议相关的资料，都要想着这些事情，会议纪要的编写也是一项紧急的工作，首先开会的时候好做好记录，会议停止之后要动手进行会议纪要的编制，无疑对我来讲也是一个挑战，这也必要熬炼，因为以前不是做这个的，记录的速度烦懑，往往记录不全，好在有人人在，在编制会议纪要的时候，对不清楚的、记录不全的问题，扣问相关人员，尽量做到具体，努力做的全面些。 除此之外，还补写了一本人防地库的施工日记，在编写的历程中，要查阅与之相关的工序报验和混凝土浇筑的光阴，还有一些旁站记录的补写，也是在这个光阴完成的。 这一年来在同志们的赞助下，主要做的是材料方面的工作，光阴真快，来到公司两年了，感谢领导对我的关切和赞助。 材料员个人工作总结2 时间一晃而过，弹指之间，20xx年已经接近尾声，过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下，透过自身的不懈努力，在工作中取得了必需的成果，但也存在诸多的缺乏。回顾过去的一年，现将本人任材料员一职以来，在工程材料选购、供应方面的工作粗浅的总结如下： 一、选购人员务必做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟识市场行情，把握市场动态。 在选购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。选购、调拨人员在选购中觉察的质量问题和解决状况要作具体记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。 二、把好材料选购关。 要建立以领导分工负责，由财务、仓库及选购人员组织的审查小组，严格审查材料选购合同，对选购物资实行“三比较”的方法，即比材料质量、比运距，坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则，增加材料管理的严峻性和透亮度。统计各种材料的使用状况及分包单位使用材料的数据，并反馈给项目经理，确保工程的顺利进行。 三、严格材料进场验收制度。 大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票务必签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由领导审批。 四、加强材料准备管理。 施工项目材料准备是对施工项目所需材料的预报、部署和支配，是指导与组织施工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据，是降低本钱、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料准备可根据其资料和作用分为：材料需要准备即供应准备、选购准备和节约准备。 工程项目开工前或开工后15天内务必拿出整个项目的材料用量准备，并根据施工生产准备编制季度、月度材料准备。季度材料准备使项目材料准备具体化，是根据施工准备编制的，可对项目材料准备进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料准备是以单项工程为对象，结合施工作业准备的要求而进行的施工前供料备料准备。它是直接供料、把握用料的依据，是项目材料准备中的重要环节，所以要求全面、准时、精确。 五、加强周转材料管理，提高利用率。 周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，削减占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，准时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新对丢失或爱惜不善给予照价赔偿。 在工作中，我一向严格要求自己，认真准时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，为公司做出更大的奉献。当然也有很多地方自己马虎出错，这些经受也让我不断成熟，在处理各种问题时思索得更全面，杜绝同类错误的发生。 20xx年是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力在新的一年中将工作做到最好，为公司的进展尽一份力，让自己成为一名优秀的员工。 材料员个人工作总结3 自20xx年*月担任了混凝土搅拌站材料员，负责工程的各种材料、设备以及车辆管理。在项目上我的主要工作是对砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料进行整理及管理工作，认真处理好施工中的各项材料选购、验收、周转和使用，不能够结合工程需要进行施工设备以及车辆的调度。尽可能的协作甲方、监理及各单位的工作，在施工期间能够较好的关心项目管理人员及工程相关人员，为他们提供所需的材料、设备和车辆的支撑。现将我的工作状况总结如下。 一、加强材料准备管理 施工项目材料准备是对施工项目所需材料的预报、部署和支配，是指导与组织施工工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据，是降低本钱、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料准备可根据其内容和作用分为：材料需要准备即供应准备、选购准备和节约准备。我在工程项目开工前或开工后15天内保证完成整个项目的材料用量准备，并根据施工生产准备编制季度、月度材料准备。季度材料准备使项目材料准备具体化，是根据施工准备编制的，可对项目材料准备进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料准备是以单项工程为对象，结合施工作业准备的要求而进行的施工前供料备料准备。它是直接供料、把握用料的依据，是项目材料准备中的重要环节，所以要求全面、准时、精确。 二、加大本钱把握力度 严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若觉察场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应准时回收处理。 三、加强周转材料管理，提高利用率 周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，削减占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，准时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或爱惜不善给予照价赔偿。 四、加强工程设备车辆的维护和保养 工程设备、车辆的维护保养质量是工程设备、车辆使用的前提和基础，工程设备、车辆在长期的使用过程中，设备、车辆内部零部件磨损，间隙增大，协作转变，工程设备、车辆应有的静平衡和动平衡被破坏，工作稳定性、可靠性和机械的工作效率都显著下降，甚至会造成某些总成和零部件的永久性损害。我建立了有效的管理机制，加强了对工程设备、车辆的维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，根据工程设备、车辆近几年来的使用状况和完好状况，制定了工程设备、车辆的年度修理准备、季度修理准备和当月修理准备，由专人负责和检查，按时按级做好工程设备、车辆的维护保养工作，定期进行维护保养状况检测，并认真做好工程设备、车辆的维护保养记录。 五、做好机械防护 机械停放场地符合安全要求、停放位置合理；能适应机械运动所需的空间、四周环境对机械运动不构成危险；场地平坦、坚实，机械能进能出，能便于在紧急状况下疏散；消防器材布置合理，并在四周及机械出入口设立警示标志；冬季做好设备的越冬保养；夏季做好设备防洪、防雷电；一年四季做好设备防火、防盗工作。工程机械设备安全管理工作是机务管理工作中的重点，是完成好生产任务的首要条件，只有做好安全管理工作，才能杜绝或削减事故的发生，才能创造较好的经济效益。 在过去的时间里，我所做的工作既有确定的成果，也存在确定的缺乏，我将在接下来的时间里，再接再励，在材料、设备、车辆管理方面创造更大的经济效益，为公司的蒸蒸日上奉献更大的力量。 材料员个人工作总结4 光阴似箭，日月如梭。一转瞬，20xx年的时光已经悄然消逝，这是我人生中弥足珍贵的经受，也给我留下了精彩而奇妙的回忆。在这段时间里项目给予了我足够的支持和关怀，让我充分感受到了各位领导们宽敞胸襟和人格魅力，也体会到了各位同事无微不至的关怀，更感受到了辽报项目团结友爱，扎实奋进的气氛。同时，也为我有机会成为xx项目部的一份子而感动高兴。 记得当时应聘进入三公司时，三公司和谐、团结向上的气氛深深打动了我，让我感受到和谐的大家庭感觉。进入项目后的近一年的时间里，在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了确定的进步，现将我的工作状况作如下的工作总结 首先，认真学习，完善学问体系 xx作为xx省的重点建设项目且又是高层建筑，运用了许多先进工艺，爬架，钢管混凝土，预应力钢绞线，水泥薄壁管等等，在这里我有难得的机会了解这些先进的施工工艺，通过与现场管理同事的沟通和各位前辈的请教中让我受益匪浅。平日里虚心向各位同事询问，解决自己的学问盲点，并且从各位同事的身上学习他们的施工阅历。同事还利用平日的业余时间查阅各类书籍及规范，加强自己理论学问水平，努力实现全面进展。 其次，恪尽职守，认真完成自己的工作任务 作为一名材料员，现场材料的进出场由于场地和交通的管制，往往不能和自己的工作时间相吻合，在工作中，我能够不畏辛苦的协作工作，全力完成自己的工作任务。在管理好现场材料，协调材料的进出场的同时，认真的记录材料信息，贯彻领料制度，做好材料的跟踪与用料把握，关心同事与领导做好项目的本钱把握。 再次，主动融入项目生活，参与各类文体活动 自来到xx以来，项目组织了各类文体活动，让我们年轻人有充分的空间展示自己，在各类活动，我主动参与，从中获得快乐的同时，锻炼了自己。我有信念在将来的一年中取得更大的进步。 材料员个人工作总结5 材料在建筑工程本钱中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质冗杂多变，极易发生问题，通过十几年的材料管理工作，我总结了以下管理阅历： 1、优选管理人员，健全管理制度。 企业领导要自始至终重视关心材料管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预报分析，事中检查落实，事后评估总结，准时觉察和解决可能出现的问题，削减和避开损失。 2、要选配具有确定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素养，较强事业心的人员参加材料管理工作。 建立和完善材料人员的岗位责任制，明确责、权、利，充分调动他们的主动性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家。 3、建立一套完好的材料管理制度。 包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的选购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的把握、监督和考核，以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。 4、加强材料准备管理。 施工项目材料准备是对施工项目所需材料的预报、部署和支配，是指导与组织施工工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据，是降低本钱、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料准备可根据其内容和作用分为：材料需要准备即供应准备、选购准备和节约准备。工程项目开工前或开工后15天内必需拿出整个项目的材料用量准备，并根据施工生产准备编制季度、月度材料准备。季度材料准备使项目材料准备具体化，是根据施工准备编制的，可对项目材料准备进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料准备是以单项工程为对象，结合施工作业准备的要求而进行的施工前供料备料准备。它是直接供料、把握用料的依据，是项目材料准备中的重要环节，所以要求全面、准时、精确。 5、把好材料选购关。要建立以领导分工负责。 由财务、仓库及选购人员组织的审查小组，严格审查材料选购合同，对选购物资实行三对比的方法，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则，增加材料管理的严峻性和透亮度。选购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟识市场行情，把握市场动态。在选购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。选购、调拨人员在选购中觉察的质量问题和解决状况要作具体记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。 6、严格材料进场验收制度。 大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票必需签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单，报材料核算部门登记，材料到场后，由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，在一般状况下对以下材料不予验收： 1呆滞积压、质量低劣的材料。 2无使用对象的特殊材料。 3超储备定额悬殊的一般材料。 4打短线物资应视生产施工的需要，不能超过312个月的用量，超出者不予验收。 5成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。 材料员个人工作总结6 我自xx年到三处做物资管理以来，在处长的大力支持严格要求下，在物资管理中严格把关，认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。 xx年我局开始贯彻iso-9000标准，这为物资管理提供了一整套科学而规范化的管理模式，让管理工作有据可寻。作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责，认真执行物资管理的各项规章制度，把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。 工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。若觉察不符合标准要求的材料准时向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。在每次材料发放时，严格依据主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按规定要求，在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余状况填写“工程物资耗用清单“，把工程剩余料交给甲方，由甲方责任人签字验收。施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行选购。 施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责，尤其是发电机、抽水机必需向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护，觉察不合理使用的要向处长汇报，对其进行批判教育或惩处。每次工程完成后要把全部的工具、机具进行全面检查、维护、保养，为下次工程做好预备。根据工程实际材料使用状况进行入账、消账，做到账物相附。 通过这些年对材料、工机具的管理，我认为作为一个材料管理员应当做到四个步骤： 第一步，对材料分类分项管理。 首先把长线材料分类管理，经常使用的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然。 第二步，对工具进行分项管理。 把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放，特别要对贵重工具进行爱惜，箱外注明内存工具名称；长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分开。 第三步，施工机具重点管理。 首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方，并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养，保证工程使用。在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。觉察问题后马上处理，保证工程安全使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。 第四步，物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。 注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，按实际数量进行入账、消账，做到账物相符，每年终进行核对结转，觉察不符准时改正。 对仓库的管理要做到定期清扫、检查、安全、防火，觉察隐患准时向领导汇报，准时处理。 通过实际工作阅历，我总结出做好物资管理工作要做到“四勤“：勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。 材料员个人工作总结7 经过一年来的材料管理工作，我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的缺乏及今后的预备做以下总结： 一、从思想上 从思想上要端正工作看法，进取进取。对于自我份内的工作以及领导支配的各项工作，都要进取认真地去完成，绝不能因为自身的缘由而影响工作的顺利进行。要有较强的职责心。俗话说的好：世上无难事，只怕有心人。仅有深刻地领会了这句话的精神，就没有做不好的事情。我一向以来就是用这句话来鞭策自我，在实际工作中，不断完善自我的学问，充分运用现代化的管理方法，努力把自我的工作做得更好。 二、从学习上 充分利用工作的闲暇时间，认真学习物资管理，对工作中遇到不会不懂的业务，虚心向相关师傅们请教，有时也会上网查询相关资料。在实际工作中不断提高自我的业务水平，运用处物资管理考核方法，严格规范操作自我的业务。 三、在工作上 在工作上，要遵循科学完好的材料管理制度，合理组织材料的选购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的把握、监督和考核，以保证顺利实现材料使用过程的效益。加强材料准备管理。施工项目材料准备是对施工项目所需材料的预报、部署和支配，是指导与组织施工工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据，是降低本钱、加速资金周转、节俭资金的一个重要因素，是项目材料准备中的重要环节，所以要求全面、准时、精确。对于施工员提请的材料准备以及需要批价的材料，准时报批，未经预算员及经营经理审批的材料准备，坚决拒收，已免给项目部造成严重的经济损失。 严格材料进场验收制度。材料到场后，要按审批完的材料准备，就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收；无使用对象的特殊材料不予验收；超储备定额悬殊的一般材料不予验收；成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。 做好进场入库材料的保管工作，削减损失和浪费，防止流失。根据各类材料的特点，实行有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，实行相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。 现场严格限额领料，坚持节俭预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节俭和合理使用。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应准时回收处理。 四、工作中的缺乏 长期以来从事材料管理工作，深感工作的繁忙、职责的重大。由于工作繁琐，造成思想上的疲乏，所以，未能到现场深入了解各个工地现场周转材料的供需情景，缺乏足够的专业学问。在今后的工作中，我必需要更加努力学习，做到嘴勤、手勤、腿勤，增添自我的管理水平和业务素养，努力做一名合格的材料管理人员。 五、今后的预备 经过一年来的工作，虽然做出了一点成果，但在一些方面也存在着这样或那样的问题。在今后的工作中，努力克服缺点，弥补缺乏之处，加强专业学问的学习，提高自身素养，争取把各项工作做得更好，与项目部共提高、共成长。 材料员个人工作总结8 20xx年我在本单位材料检测科从事检测工作以来，各方面都有所进步。 在工作上，有较强的责任心和能力，在公司领导的正确领导下，在同事们的热情关怀与支持下，平常坚持学习业务学问，通过自身的不懈努力，提高操作技能，认真对待每一项试验，做到全部试验数据科学、真实、精确。 在思想上，有了进一步转变，对检测工作的严峻性以及责任感油然而生，更坚决了认真工作，做出一番成果的决心。 在作风上，能遵章守纪、团结同时、务实求真、乐观上进，始终保持严谨认真的工作看法和一丝不苟的工作作风。 今后的工作中将保持自己的思想认识的正确，摆脱工作生活中懒散堕落的想法，让自己更热情的投入到今后的工作当中。 材料员个人工作总结9 材料在建筑工程本钱中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质冗杂多变，极易发生问题，通过xx年的材料管理工作，我总结了以下管理阅历： 一、优选管理人员，健全管理制度 企业领导要自始至终重视关心材料管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预报分析，事中检查落实，事后评估总结，准时觉察和解决可能出现的问题，削减和避开损失。 二、要选配具有确定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素养，较强事业心的人员参加材料管理工作 建立和完善材料人员的岗位责任制，明确责、权、利，充分调动他们的主动性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家。 三、建立一套完好的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度 以便组织材料的选购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的把握、监督和考核，以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。 四、加强材料准备管理 施工项目材料准备是对施工项目所需材料的预报、部署和支配，是指导与组织施工工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据，是降低本钱、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料准备可根据其内容和作用分为：材料需要准备即供应准备、选购准备和节约准备。工程项目开工前或开工后xx天内必需拿出整个项目的材料用量准备，并根据施工生产准备编制季度、月度材料准备。季度材料准备使项目材料准备具体化，是根据施工准备编制的，可对项目材料准备进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料准备是以单项工程为对象，结合施工作业准备的要求而进行的施工前供料备料准备。它是直接供料、把握用料的依据，是项目材料准备中的重要环节，所以要求全面、准时、精确。 五、把好材料选购关 要建立以领导分工负责，由财务、仓库及选购人员组织的审查小组，严格审查材料选购合同，对选购物资实行三对比的方法，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则，增加材料管理的严峻性和透亮度。选购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟识市场行情，把握市场动态。在选购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。选购、调拨人员在选购中觉察的质量问题和解决状况要作具体记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。 六、严格材料进场验收制度 大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票必需签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单，报材料核算部门登记，材料到场后，由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，在一般状况下对以下材料不予验收：1呆滞积压、质量低劣的材料；2无使用对象的特殊材料；3超储备定额悬殊的一般材料；4打短线物资应视生产施工的需要，不能超过3-12个月的用量，超出者不予验收；5成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。 七、做好进场入库材料的保管工作，削减损失和浪费，防止流失 根据各类材料的特点，实行有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应实行随班组转移的方法，按定额配备，增添职工的责任感，削减丢失和避开混用，对失职丢失工、料具的当事人，均得赔偿损失金额的xx%，情节严重的要给予重罚款。门卫要认真履行职责，做好进、出场人员、车辆的有关台帐，严格履行门卫制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜亮，便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，实行相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。 八、现场严格限额领料 坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若觉察场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应准时回收处理。 九、加强周转材料管理，提高利用率 周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，削减占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，准时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或爱惜不善给予照价赔偿。 十、加强原始记录统计和分析，做好材料核算工作 健全库房帐卡管理，准时做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算，工地材料员要按月汇总，报工地材料消耗状况。一般按分部工程来分阶段，进行材料有用的分析和核算，这样可随时觉察问题，防止材料超用，把握材料的盈亏，通过核算总结材料管理的阅历和弊病，通过改善加强材料管理，更好地提高企业的效益。社会主义市场经济体制的建立，加速了转换企业经营机制的步伐，随着我国加入世界贸易组织，社会主义市场经济中竞争激烈、风云突变、充满风险确定是不行避开的。 因此，在今后的工作中，我确定要更加努力学习，增添自己的管理水平和业务素养，为建筑业的进展和提高企业的经济效益，做出应有的奉献。 材料员个人工作总结10 作为物管部材料保管员，我深知自己的职责，在过去的xx年里，我做好了公司给我布置的各项任务，现总结如下： 一、主要职责： 负责仓库的包材的验收、入库、保管、出库等工作 严格执行公司制度及其细则规定，防止收发货物过失出现。入库要准时，手续检验不合格要求不准入库；出库时必需有权限人签字，手续不全不发货，特殊状况须经理签批。 负责仓库区域内的防鼠、防雨、消防工作觉察事故隐患准时上报，对意外事件准时处置。 支配物品在仓库的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的洁净。 负责定期对仓库物品盘点，做到账、物相符。 负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料，整理和建档工作，准时编制相关的报表。 做到以公司利益为重，疼惜公司财产，不得监守自盗。 完成领导临时交办的其他任务。 二、工作完成状况： 1包材收发准时、精确。 2严格执行公司出入库制度。 3卫生良好，储存条件适合。 4合理规划仓库货位。 5帐实相符，品质完好。 6 不良资产准时提报，报表精确、准时。 7 做好防盗门工作。 三、个人工作中出现的问题和缺乏： 1、在工作中存在创新精神。 2、缺乏与相关部门的沟通意识。 四、针对问题在以后工作中将实行的改进措施： 1、在工作中找到快捷的方式与方法运用到工作中去。 2、 极积主动的与相关部门进行工作中的有效沟通。 六、自我设定的本岗位关键考核指标： 1遵循仓库各项管理制度。完成100%，考核数据部门财物。 2发放物料准时、精确。完成100%，考核数据部门营管。 3对呆滞包装材料的即时提报。完成100%，考核数据部门企划。 4、盘点盈亏数量没有大的误差。完成95%，考核数据部门财物。 5、保持卫生区无杂物。完成100%，考核数据部门管理。 6. 准时完成领导下达的各项任务。完成100%，考核数据部门财物。 材料员个人工作总结11 20xx年我们公司在x的太阳能工程有xx大学和xx小学。xx大学是有真空玻璃管的太阳能即热系统，这个工程由于个人缘由没有直接负责这个工程，但后期售后有我来负责，这个工程完工后有个小插曲，我给大家讲一下。 工程完工后有一个月校内反映没有热水，当时天还热和，到校内觉察东楼有爆管状况，水箱处于低水位，保管由于系统缺水造成，当时第一感觉是表头损坏，造成上水不正常，更换表头后状况照旧存在，查看设定参数各项正常，查看线路觉察循环管道探头和上水管道探头未装，临时安装后各项正常，所以说以后工程的各项探头不能省装，说不定会影响表头某项功能的正常运转，处于安全斟酌我把水箱的水设置成最低三格水，这样能够水箱水温的化稳定，及化利用太阳能，也能够避开空晒爆管，这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。 西楼状况也不好，但爆管未几，到机房查看状况，觉察系统没有一点水，系统也没有缺水爱惜，循环泵一向空转，但水箱显示还有一格水，调理水位探头高度后水位显示正常，系统缺水爱惜，循环泵停转，修改参数，换管后工作正常。 透过这次修理我个人终结太阳能调试，各项参数设定后，是手动测试正常后再离开，水箱水位探头务必根据水箱的高度，调理各水位位置，保证不能有错误的显示，这样才能保证我们的太阳能系统工作正常，避开没必要要的损失。 我刚负责售后的时候，第一个任务就是温县的空气源热泵，当时我还甚么都不懂，此刻懂一点了，说下温县的空气源，温县空气源的安装位置能够说是在一个半封闭的房间里内，空间有限，空调的集热遭到必需限制，安装上空间太过狭窄，给售后带来很大困难。他们的热泵题目是早期没有安装水处理，造成后期的管道结垢，把主机管路断开后接外循环加进除垢剂循环3小时后，除垢完成，此刻空气源运转正常。 这次修理我感觉在安装工程是应适当斟酌售后题目，给售后留必需的空间，或留一些东西方便后期的售后。 在我们公司刚起步的时候，做的工程有温县空气源和安信平板太阳能，其中温县的致命的是没有斟酌后期售后，温县空气源主机假如出现题目，这个系统务必全拆，由于他没有修理空间，安信酒店的平板题目是坡度小，致使x完全，此刻题目是有两排出现了铜管冻裂，这些题目不是大的题目，但是给客户造成不好的影响，最坏就是对我们的工程失往信念。 在下的一年中我预备多学一点修理的学问方便以后的售后，在工程上多参观，多学习，把他人的东西转成自己的。 xx年我还负责公司的选购材料，材料是一个工