2021年一建通信广电施工管理知识树.docx
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1、0通信工程建设程序1通信工程建设实行阶段工作内容一、建设程序涉及重要阶段立项阶段3+实行阶段7+验收投产阶段3二、建设实行阶段重要工作内容1、初步设计 2、年度筹划安排 3、施工准备 4、施工图设计 5、施工招投标 6、开工报告 7、施工2通信建设单位施工准备阶段工作1、制定制度贯彻人员 2、汇总设备材料资料 3、设计单位及设计图 4、重要材料来源 5、报批手续 6、现场环境准备 7、验收指标审定0通信工程施工准备(重点考点)1通信工程施工现场准备一、施工现场准备普通规定1、现场勘查规定 2、暂时设施设立 3、工程材料准备 4、其她施工资源准备二、光电缆线路工程施工现场准备1、考察与复测 2、
2、单盘检查与配盘 3、联系配合三、管道建设工程施工现场准备1、路由考察 2、其她管线状况与路由复测 3、隔离四、设备安装工程施工现场准备1、机房考察 2、准入证件 3、图纸复核 五、其她准备工作1、冬雨期 2、特殊地区2通信工程施工技术准备一、准备有关资料1、政府文献 2、技术文献 3、安全施工关于资料二、施工图设计审核1、内审8(与现场勘查联系) 2、会审(主持及参加)三、制定安全技术办法(理解)四、安全技术交底1、交底根据 2、交底内容 3、交底实行五、新技术培训(理解)3通信工程工作分解(新增内容)、工作分解构造概念二、工作分解作用(理解)三、工作分解原则1、工作包全面覆盖工程项目不重复(
3、全覆盖、唯一、总分、相似项) 2、规模适当、可控到位(适度分解、80H、风险分解、责任到人) 3、群策群力、逐渐完善,形成文献(团队工作、逐渐求精、文档化)四、通信与广电工程工作分解办法1、工作分解普通办法(普通环节8、普通办法:时间+空间) 2、承包内容分解办法 3、工程量分解办法(施工图、地区) 4、按工程目的 五、工作分解构造表达办法1、项目构造图 2、列表式4通信工程资源配备(新增内容)一、通信与广电工程施工资源种类有形资源 无形资源二、研究施工资源配备必要性三、施工资源配备原则1、根据进度筹划编制调节 2、二维筹划原则(时间+数量) 3、应满足工程规定(规模一致、专业一致、规格数量合
4、理、用途明确) 4、满足均衡持续四、施工资源配备办法1、配备根据6 2、配备办法(人、机、材、资金、无形资源) 3、表达办法0通信与广电工程施工组织设计编制1通信设备安装工程施工组织设计编制 一、工程概况重点简介机房施工准备状况及已有设备状况二、施工组织设计编制根据施工合同、施工图设计及会审纪要、有关定额及规范规定、摸底报告三、组织构造四、施工方案1、实行筹划 2、管理方式 3、施工原则 4、操作环节五、工程管理目的及控制筹划六、施工资源配备筹划七、对建设单位其她承诺2通信线路工程施工组织设计编制)一、工程概况重点简介工程沿线环境状况及施工条件二、施工组织设计编制根据三、组织构造四、施工方案1
5、、实行筹划 2、管理方式 3、施工原则 4、操作环节五、工程管理目的及控制筹划六、施工资源配备筹划七、对建设单位其她承诺3广播电视工程施工组织设计编制【未变】一、编制根据立项文献、招标文献、施工图设计、考察报告、原则规范及施工单位质量体系文献二、工程概况2三、工程重要施工特点6四、施工布置1、施工阶段划分4 2、工程施工顺序 3、专业工程穿插协调五、施工进度筹划从四方面采用控制办法,重点(开竣工、流水施工、工期控制点、办法)六、工程项目划分建设项目-单项-单位-分部-分项七、施工方案八、重要施工机械设备材料九、检测实验项目-工作内容-手段配备-方案十、劳动力配备筹划项目经理部-本地工人-人员履
6、历表0通信与广电工程项目施工进度控制1合理划分施工工序、通信与广电工程工序特点1、互相独立 2、互相联系(顺序、并行) 3、可再分解二、工序划分时注意事项1、对的解决工序间关系(准备与正式、地下与地上、辅助与主体、空间顺序与工作顺序) 2、依照不同工程管理主体进行分解(建设、设计、施工) 3、工序安排时考虑作业组织形式需要(顺序、平行、流水)2编制施工进度筹划一、进度筹划编制基本规定可行-期限-资源配备-持续均衡-相协调二、编制进度筹划根据6 合同-设计-定额-摸底-材料-类似工程三、施工进度筹划编制环节1、列出工程施工项目一览表 2、项目分解 3、拟定各工序开始和完毕时间(4) 4、编制进度
7、筹划图表 5、进度筹划图优化(工期、费用、资源) 6、编制进度管理筹划及其细节阐明3施工进度影响因素分析一、施工进度影响因素辨识1、单位与事件 2、工序 3、管理内容 4、保证质量 5、安全规定 6、施工现场特点二、施工进度影响因素分析评价1、设备安装工程中也许影响进度因素(内部8、外部5) 2、线路及管道中也许影响进度因素(内部8、外部5)4合理调节施工进度一、进度监测 二、进度比较内部8:管理-装备-技术-协调 质量-材料-财务-安全外部5:施工条件-施工环境-大型事件-意外事件-不可抗三、进度偏差分析四、工程进度调节0 通信与广电工程项目施工成本控制 (与资源分派关系)1 施工成本影响因
8、素分析一、施工项目成本构成固定成本+变动成本二、分析施工项目成本原则实事求是、以数据为根据、注重实效三、分析施工项目成本影响因素办法1、影响施工成本内部因素(规模装备、专业化水平、员工技术操作、管理水平:资源、财务、质量、安全、进度) 2、影响施工成本外部因素(筹划变更、施工环境、大型事件、意外事件、不可抗力)2 施工成本控制办法一、加强队伍建设,提高公司竞争力1、减少工程项目固定成本2 2、减少工程项目变动成本二、实行全过程和全方位成本控制1、综合平衡各项工程管理要素 2、实行动态控制 3、对的解决筹划变更三、加强财务与核算管理1、建立项目成本核算机制 2、建立成本开支监督机制四、加强技术管
9、理1、采用合理施工办法 2、科学调配资源 3 施工成本预算编制【变化大】一、工程项目分解1、工程项目规模仿定分解方式 2、通过工作分解编制成本预算 3、工作分解办法(施工作业类、工程管理类)二、设立成本科目1、直接成本(直接工程费、办法费) 2、间接成本(现场管理费、安全生产费、报建赔补费)三、成本计算1、成本预算计算办法(类比法、自上而下、自下而上) 2、成本预算成果四、施工成本预算分析0 通信与广电工程项目施工安全管理1 施工安全管理规定一、明确安全管理范畴1、施工资源 2、施工现场周边环境二、合理使用安全生产费【变化大】1、安全生产费管理 2、安全生产费合用范畴三、依照施工现场详细特点拟
10、定安全管理内容1、不同施工环境 2、不同施工专业四、安全管理工作应分阶段进行1、项目准备 2、项目实行 3、项目验收五、安全施工基本规定(真题考点)1、施工公司4 2、人员3 3、材料设备仪器3 4、项目经理部8专职-办法及专项-交底-危险岗位-安全防护-消防-警示-也许损害2 施工阶段安全控制一、编制好安全控制筹划二、做好安全技术交底工作三、检查安全控制筹划贯彻状况1、针对2*3 2、编写安全检查报告 3、拟定检查办法四、重点检查事故隐患1、材料现场驻地 2、设备仪器 3、其她设施 4、安全作业问题五、对存在问题应进行跟踪检查3 危险源辨识与风险评价一、危险源辨认规定二、工程中常用危险源(真
11、题考点)1、通信线路工程3 2、通信管道工程2 3、室内设备 4、室外设备 5、各专业人不安全行为三、风险评价规定评价目 评价办法:定性、LEC法4 制定有关安全控制办法、安全控制办法制定原则1、据实编制 2、可行性 3、可操作性二、施工现场应制定安全控制办法1、防火5 2、用电5 3、低温2 4、机具仪表 5、通信设备及网络安全 6、防毒防坠落防原有线缆破坏 7、地下设施 8、公路作业 9、高处作业5 应急预案编制及事故分析解决一、应急预案编制规定1、编制原则3 2、应包括内容7 3、编制规定 4、演习保障 二、事故分析解决91、分析解决程序5(基于、并非所有、专项基本) 2、应考虑专业和施
12、工环境特点0 通信与广电工程项目施工质量管理1 施工单位质量行为规范(重点考点)一、依法承揽及分包工程(真题考点)二、建立质量责任制三、做好施工前质量策划及设备器材检查工作四、按原则及规范规定施工五、自觉接受质量监督机构质量监督六、提供竣工资料及工程返修、保修2 施工重要过程控制(重点)一、重要过程概念二、重要过程辨认(、真题考点)影响大、难度大、易波动 (8)三、重要过程控制1、质量控制点设立 2、控制办法53 通信工程质量控制点一、设备安装工程质量控制点1、安装准备2 2、设备安装6 3、设备测试6 4、竣工阶段2 二、线路工程质量控制点1、准备阶段3 2、土石方施工 3、杆路施工 4、线
13、路敷设6 5、线路设备安装6 6、线缆接续与测试4 7、标示保护4 三、管道工程质量控制点1、路由 2、材料清点 3、管道坑槽 4、管道基本 5、水泥管道钢管塑料管敷设 8、包封加固 9、回填土方 10、人手孔及通道施工 11、管道试通4 广播电视工程质量控制点一、工艺施工特点(理解)1、后工种特性 2、设备防护规定高 3、施工条件规定严格 4、安装调试专业性强二、质量控制点(理解)1、土建条件复核 2、特殊施工工艺 3、设备安装和调试环境 4、安装质量检查 5、系统调试 6、系统指标测试三、质量控制案例(理解)5 工程质量影响因素分析及控制、影响工程质量因素人机料法环二、影响质量因素控制要点
14、1、贯彻质量管理体系 2、明确所根据内容 3、组织管理目的与三检 4、制定纠正防止办法6 施工质量控制对策在工程中应用4一、以人工作质量保证工程质量二、严格控制投入品质量三、全面控制施工过程,重点控制工序质量四、坚持防止为主方针0 通信工程质量事故解决1 通信工程质量事故分析解决一、质量事故级别划分:重大、严重、普通(3152)二、质量事故报告和现场保护1、报告程序与报告内容5 2、现场保护规定三、质量事故调查1、调查工作内容6 2、调查人员重要责任73、权力 四、质量事故解决1、解决质量问题单位 2、对责任单位及负责人惩罚规定4 3、罚款规定31 通信工程质量事故防范办法一、直埋光缆线路工程
15、质量事故埋深、打结扣、接头纤芯接头盒、对地绝缘二、杆路工程质量事故防止办法电杆倾倒、吊线垂度三、市话电缆工程质量事故芯线间绝缘电阻小、 接头接触不良或混线四、通信管道工程质量事故塑料管孔接头断开导致管孔不通、管道漏水、 硅芯管漏气、人手孔漏水渗水及体积五、室内设备安装工程质量事故线缆布放不整洁、线缆端接假焊和虚焊、 机架槽道走线架安装不整洁六、天、馈线工程质量事故天线摇晃、馈线受潮损耗变大、馈线接口处断裂、 天线方位角误差大、防雷办法不到位七、铁塔工程质量事故拉线塔崩塌、自立式铁塔倾斜和崩塌、防腐3 通信工程质量事故产生因素及特点一、工程质量事故产生因素技术、管理、操作、社会经济 各参见单位错
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