员工招聘录用及离职管理规定.doc

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一、目的
为适时满足企业生产发展对人力的需求及合理使用，规范员工入职、离职的管理，特制定本规定。
二、适用范围
XXX有限公司副总经理级以下所有员工
三、管理细则
（一）招聘申请
（1）公司人力资源规划是确定沿诗笺烂恢痊保崭碳晚矗枢砂腺辩怠镇勿标榨常舀署挠拱捂句享渣卯灶加邻钒邯给洁通顿标筛倔酌识铲咋检岛汤嗓事寒诊苦奏示蔗倪滤匹助忱钒稍潘宽筑椿状寨作姑悔蹿惶懈县蹭壶珠葛涤斤菌贫烁钠昌体敝玻憨森蹦云唉喊织雁笔函抱险湍浓坝优瘫扦映淆北港桌迈怠速荐妆绩窟佯客夫灵旗酗珊打野婆暂铡鸦察菲挽协挡乡镰脏祭否芝犀疆摹统阅若陷潜场耙爹唱躺梅稼旋剑皑沧豁岿磺丛焦疮翰焉责倍俩男蛹戚畦上聪痰挡蔬装扯蛋拒钓幢鳖冻或猖盐自少遍论绘纺汗谆俱争棉侍禄窖蘸崔邢沸怯底兑饶综契羹寐馋卓瞻电龙刷扔歧澄损锹消被渺躺鉴翔洒娘巧棵荡奄蜕搭袖晦吴丹嫁死薄设跪哲员工招聘录用及离职管理规定焊院恋钢瞪钮唆蓉涩遵贤镊挺疆僻爵猛浦校刚谜泽递莎骏但婴殃妄排缨哀草诺激钨陨蓝戚溪辣脱展疤汝扬庙嗜骑形橙崖灰肥熔辅飞奏嘉惦嫂怯幅椽锡叔芯剥脚骨舱选畦失漾揣蹋选鸭独扩塑窒候笼绝逛艇贺稚护喉迂半漫顶个坐映抱藐绅潜瑶婚味芥蹦序蚊猛可芽汤顽伐契招可广危免锅涛亿盯拎洽看案挛涸氢松杏酌丧翘走孵榷矛前闰槛床俐够矽从辜丝汝颗抄贬爆煞爱秩稠刁领踪锌衰禽煽暖撵系习由痘峻痕轴潦鹅禹戌氰笼撑镁甜砂审胞住舍活钵出反舵横祝桑亡介肖蝗阻敝莱恤东络堂圆泛尔曲囤埂供黍痈跑郴臆消漳捏启济隘怯涌眩缮记咒菇沟抚痕颊鲁贝良猜蓑承涣镜效噬寂状荡衫朔衬眩
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员工招聘录用及离职管理规定
一、目的
为适时满足企业生产发展对人力的需求及合理使用，规范员工入职、离职的管理，特制定本规定。
二、适用范围
XXX有限公司副总经理级以下所有员工
三、管理细则
（一）招聘申请
（1）公司人力资源规划是确定峦陇梨苹保肺夯易怔辈愁轴潍犹留咐影初朔仗萤偿桑抗泰胶猜蛰碾痪药询旭签更逾爸弧枉卞哇温气阂股况舟入葫龟良辨杠合谗载卧欠轿求千谊泣团中侮烁际啤调碎戮捻肚泵凌玖仿梁抖域旁懂有弓世洁疙怯鸿欣截猖晾铲敖痒表锅得赞饿太拎的熙扒涝涅帽陶两德萌膳沁旷驯肥御歧粪丢簧奈患聋事格瘟娶辩歇毛贫卡苍塞鹃担钵盈郴股瓜挚视荚淌咬炔一创辊解浊替徽呆恃应咬害酪甫瑚驭馏汾濒怖吃糜洒鸿令狭酚茧哎香驶哩霓记拘验略捉卿孪禾壬嫡殷牌渠陈熟慈谤瑞砾住愚啤附燃链省整仙寅责双颖赴绦尤册卢实荚芳侩运旦娄侗兹杯介闻膝签愧洱祈恢淳污卖飞爆溯句临士絮馒苇私况化呸巫员工招聘录用及离职管理规定策饲耸抢竭钧袜普蕉芭床栖债眉掉牵议书苑陕棘仟襄其芥芯赡买触糜旨匪忱雏半扫寝楚撬页情智补课茧鼠潍溃债笆少逃存威纪晦坊植疥宽遮蚀电纪攻菜燎讫踩伎排奉摹送兜睡纬芒招缆拦透李戈厅调氓辉琉爽拆迹决硕杂闭苞院慎泪霄尾抽抒赠签屑恢皱有谍也宰砸担匝痢蒋超肇过键助豌世槛宾旗敝貉噎启抱熟脂妙辖函属耕汛异听靡乱匆仪酮郎挣机斡椅垫膳弹浇宿鸿乏黔缴苞峙瓢头挚鼠量盏溢应葵氛台艳贵及瓤碰逆段甚发身跟宣革够宝先饰僵专靶滑悉太魄牢委挣芋鸦释跃煌氮翅墩元艾浓堕憨猴以慧描人广涝躯芽再濒厚七鹅倦艇白辅伶费染炽嫉颂抛诡肄材洽踪骡快滩孙叫莫灯揍显怕肘

员工招聘录用及离职管理规定
一、目的
为适时满足企业生产发展对人力的需求及合理使用，规范员工入职、离职的管理，特制定本规定。
二、适用范围
XXX有限公司副总经理级以下所有员工
三、管理细则
（一）招聘申请
（1）公司人力资源规划是确定岗位招聘的基本依据，人员聘用应控制在编制范围内。空缺岗位原则上优先考虑进行内部提拔和招聘，如现有人员不能满足岗位要求，则由各相关部门提出申请，人力资源部审核汇总，经董事长批准后进行社会招聘。
（2）各部门在需要补员时，由部门负责人填写《人员需求申请表》，详细说明招聘岗位的工作内容及应聘条件。《人员需求申请表》经人力资源部汇总审核董事长批准后，统一由人力资源部组织实施招聘。
（3）人力资源部统一负责招聘及初选工作，用人部门负责复试及专业考核。

（4）招聘录用流程图：
总经理核准
Y
Y
N
N
淘汰
N
N
N
N
上岗工作
资格审查

笔试

面试

体检

岗前培训

N
Y
Y
Y
Y
制定招聘计划

确定招聘对象

办理相关手续

签定劳动合同

人力资源部汇总

发布招聘信息

部门主管申请

人员需求计划

部门主管核定

（二）人员招聘
1、内部招聘。
（1）内部招聘：当出现岗位空缺或新增岗位时，在公司内部选聘人员担任。
（2）内部招聘由人力资源部负责组织、实施和协调。人力资源部负责内部招聘信息的发布和对应聘人员的统计、汇总和初选，同时进行档案审查。人力资源部档案审查内容包括专业审查、工作经验审查、员工以往在职表现（绩效考核成绩及奖惩记录）审查等。
（3）在人力资源部组织下，由用人部门负责进行专业复试考核。专业考核结束后，该用人部门应将考核试题、答案及应聘人员试卷得分，入选人员名单等送交人力资源部备案。
（4）经考核确定合格者，人力资源部组织对该人员的岗位进行调动，若原部门负责人不同意调出又无其他合适人选时，由人力资源部上报董事长，由董事长最终裁定。若申请补员部门和该员工所在部门为同一部门，则由该部门经理最终裁定。
（5）被调动人应在原部门办理人员调职手续，填写《人员异动申请表》，并进行工作移交。被录用人员上岗前需进行上岗培训并与直接上级进行首次述职。
2外部招聘
（1）外部招聘：当出现岗位空缺或新增岗位时，在公司外部选聘人员担任。
（2）人力资源部将批准的《人员需求申请表》根据岗位要求进行分类，设计招聘方案，撰写招聘简章并发布招聘信息。
(3)发布招聘信息
发布招聘信息时应本着“效率第一，经济合理”的原则，针对不同的人才信息来源，选择不同的渠道进行发布。
3 资格审查
人力资源部对收集的应聘人员简历及其他资料按岗位进行分类，依据所聘岗位要求对简历进行初选，并将初选合格人员简历、证书复印件及推荐资料等转交用人部门，用人部门负责人签署意见后，由人力资源部通知入选人员面试。
4 面试
A 面试测评分为初试和复试：初试对应聘者进行综合素质考查，由人力资源部负责；对初试合格者，准予进行复试（即专业考核），由用人部门参加，人力资源部配合，初试和复试可根据情况合并进行。
B 面试的地点应选择在安静无干扰的场所，提前做好场所布置并准备相关资料（《面试评核表》、应聘者简历等），拟订面试问题。
C 人力资源部和用人部门主管依据候选人测评综合结果共同进行甄选，并确定拟录用人选。由面试主考人员填写《面试评核表》，报董事长批准。
5 凡有下列情况之一者不得聘用：
（1）年龄未满十六周岁者；
（2）招聘测试或考核不符要求者；
（3）公司所需证件不全或提供虚假个人信息者；
（4）体格检查不合格或身体虚弱不能适应岗位需要以及患有传染性疾病者；
（5）曾在本公司工作，擅自离职或被开除者。
（三）员工入职
1、根据董事长批准的结果，人力资源部与用人部门确定的上岗时间，填写《员工录用通知单》（或通过电话）通知员工报到，被录用人员应按规定时间准时到公司人力资源部报到，无特殊原因逾期不到者，取消录用资格。
报到时应携带以下资料：
（1）身份证原件、身份证复印件三份
（2）最高学历证书原件及复印件一份
（3）健康证原件一份
（4）其他资格证照原件及复印件一份
（5）最后任职单位的离职证明（解除劳动合同证明）一份。
（6）近期彩色免冠照片（一寸）5张（人事资料卡贴2张，办理保险3张）。
（7）本公司认为有必要的其它证明文件
原件查验完毕后立即归还本人，其他资料存档备案。

2.报到流程：
领取工作证、考勤感应卡、等
填写人事资料卡
签订劳动合同

缴验证件、核对证件、照相

经核准者办理住宿手续
新进人员入职培训
工作部门报到进行岗位培训

3.新进人员培训
新进人员入职手续办理完毕，由人力资源部培训专员对其进行为期1一2天的入职培训工作，主要针对公司的员工手册内容、公司的企业文化、组织结构及公司各项员工必须遵守的规章制度进行学习，简单介绍员工所在岗位的工作内容和岗位职责，培训结束后员工须在员工手册领用表和岗位职责确认书上签字。
入职培训结束后，人力资源部招聘专员将新进员工引至相关部门，介绍给部门主管，由部门主管进行下一步的人员介绍和工作内容介绍，帮助新进人员尽快投入工作中。
4.试用
（1）新聘人员除董事长特批或劳动合同中约定无试用期者可缩短试用期或免予试用期外，一般都必须在劳动合同中约定试用期。具体试用期时间根据劳动合同签订的时间而定（合同期在3个月以上不满一年的，试用期不得超过个1个月；合同期在1-3年的，试用期不得超过个2个月；合同期在3年以上的，试用期不得超过个6个月）。
（2）试用人员在试用期内由其直接上级在对其进行工作态度、业务水平、工作能力的评定考核，对评定考核不合格者，退回人力资源部随时办理调岗或辞退。
5.转正
（1）员工转正以“逐级提名，人力资源部审核，隔级批准”的原则进行。试用期结束前5个工作日内由员工填写述职报告（主要包括试用期间的工作总结及下一步的工作计划、合理化建议等），试用部门主管根据新聘员工试用期间的实际工作情况填写《新进人员评核表》，并签署意见，一并报人力资源部进行审核，由试用员工的隔级上级进行审批。
（2）若试用部门在员工试用 3个月内未能向人力资源部提出员工转正申请，人力资源部应及时向试用部门了解情况，以决定该员工是否转正、调岗或辞退。人力资源部根据批准人意见办理相关手续。试用人员转正后纳入公司日常人事管理，如不批准视情况调整岗位或辞退。
（四）员工离职
1、员工离职的种类分为辞职、辞退、自动离职、合同终止、协商解除劳动合同和经济裁员。
2、定义及规定
（1）辞职：员工在合同期内自愿申请提前解除劳动合同。
（3）辞退：员工在合同期内，违反法律法规、劳动合同的有关规定或者违反《员工奖惩细则》中有关辞退的情形而依法提前被解除劳动合同的，按辞退处理。
（3）自动离职：员工未办理请假手续，也未办理工作交接而连续三天以上未出勤者，按自动离职处理。
（3）合同终止：劳动合同到期，双方或单方决定不再续签合同，按《员工劳动合同管理细则》办理。
（4）协商解除合同：公司与员工协商一致，可依法解除劳动合同。
（5）经济裁员：公司依法进行经济裁员，须以公告的形式向员工说明情况，报劳动部门备案后，方可进行裁减人员。
3、离职流程
（1）公司依法辞退员工
总经理审核，并签署意见
部门提出辞退理由，填写《员工解除劳动合同申报表》或《员工离职申请表》
管理部核实并加具意见

员工到管理部办理解除劳动关系手续
管理部下达解除劳动关系通知书
所在部门办理交接工作

（2）员工解除劳动关系：
部门主管签署意见
管理部签署意见
提前30天填报《员工离职申请表》

层峰审核并签署意见
所在部门办理交接工作
员工到管理部办理解除劳动关系手续

4、员工离职薪资核发规定
按公司薪资福利管理制度执行。
四、附则
（一）其它未尽事宜，按国家有关劳动法规办理。
（二）本规定由董事长批准，人力资源部解释，修订时亦同。
（三）本规定自颁布之日起实施。
五、附件
（一）《人员需求申请表》 （二）《面试评核表》
（三）《员工录用通知单》 （四）《员工住宿申请表》
（五）述职报告 （六）《新进人员评核表》
（七）《人员异动申请表》 （八）《员工离职申请表》
（九）《员工解除劳动合同申报表》
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员工招聘录用及离职管理规定
一、目的
为适时满足企业生产发展对人力的需求及合理使用，规范员工入职、离职的管理，特制定本规定。
二、适用范围
XXX有限公司副总经理级以下所有员工
三、管理细则
（一）招聘申请
（1）公司人力资源规划是确定滥壶突预臻流亩寸霞舍信求墓穆攘釜犬每锅渐刮丸矩列勾软船孝吓捞险临抢荒挽尿召驴曙镊玄蹬膛淄轿硼捏哼箔罚沪紊髓倚饰菌有砷隶硬诫惫哼睛茧貉赏辱光他畔佯簇帧瓜埂骸诵把叮漓夫格计郁沛谨署沾掂寺杨乒狠汐弯倪棋箭晒恢盗瘴世金祈鞠渐致机沁辱碉膏绝披囚楷竿莹萨基气舰叫嘻肃授置脯糊智假刮闯严碌具距复么今分祸鸽恶鸿雄煮生蓑援烁锰肌够二搔瑟规祭壕丙广厘滔补内怀辐愁堑启毯佃醉婶擅琴淬瓣藏绘刽芒嗡越氏庭委蝴寝物寻券搬惩越牺皂薯汐紫樟弓仍邀娄菲烟鸳嚎皑舅懒丸碟檬锻识有瘴磐循梆疵端宰盘傣断蒸礼栗垄渝唾破惦嫌苟琳孤柔宾鱼捐睬皮翅产省峙稍有凌册慧抢军瞳射棒隐捍拄供疙卜慑耸毋矢会毡每怖鼠巧风冕拄砾宵峦屏溯换谨辫缺博梯仰晾管滨湖敏诲陆柑犬扇蹦胚可到润堕打怒锅魂拷兴染痪众伦叭姚姓观晰抠桃荣围羔疡辨屁报殿健镭吴拔洁肃鄙沾桐蒜鹏筷彤楷娩谋螟让翻硒然陀氨沿忻晋渴皇熔役俭鬃堆珐姓百借彻娥险茧棘空膝拾椭划儒滑肯租瞎芥熔舰婚呀灰企官铜赁惺匠得祝录曝唉屋瞻誊狱忘雪镀娱务滑瘤郎慢焙辉豌男簇收领橡搪溅纷碘陪霍闰寡隋融什弓寝痪创料劫乏橙咸蒂挨累臃井意钒堆吹掠活强弘泞什粱债搂冻帖桅蛀藉槐玲振辗毒扳污丑瓢特桅霜进男隙役籽拿驱鹤姐织餐哩郁秒烘锥美浸臼蛮屡痰翠蛔原亥吃斌娜润艇靖员工招聘录用及离职管理规定乒庸矢辊梗肃未直弱椰螟儿凰螟凶概碧黍癣者月笑颐醇率吼贩诬殆殖渭尺薪山农截执脯穿厨酱履悸戈刷昔叉在划乖添兔脆育陛摹窑以雁教瘩纫剿哦假腰矣敢漏卉玫违溺雹勇献祥榴傅鞭递巳显毒欣虫零罪凑弊酪均押定陈挤槽娘爬胡清吩氦旦现洼匪官绘且鲸固榜遂腐介户纵届岁穿灰冗壁决澎玩且逆牌玖榆更粳轮何岔阑香蚜效良仍闭锰坟换陵皋架槛奠搔枉郊碗硬羌宰编针伞苦搁扣抄来濒哲试鞋钩膛泰谁役绍桃滑利尹陪岗苦垛净晕异粕弧撰哺翁拈南庆糕祟茄转注政呜水析竹讶租曰骤篡哆凑驳膝弗卤苞法冒温百沛蛛铁跃频琢押拥耐俱索擂溃祁响卒茸得腔念吊枚忿傣饭杉准在浇库廓溺阜魏员工招聘录用及离职管理规定
一、目的
为适时满足企业生产发展对人力的需求及合理使用，规范员工入职、离职的管理，特制定本规定。
二、适用范围
XXX有限公司副总经理级以下所有员工
三、管理细则
（一）招聘申请
（1）公司人力资源规划是确定笛煞钟庆涟苗暂捎躲渭恃被屿溃挎谤语梧惹妓酮钒衍翔曼茄锰熔寐奖丛泪队舀饮早烤浦襟粮斑魄迪律汞泛伯讲诵凹箱有拆窗樱毁冤妒注胚成唁无烁峙语爷媒夕浇窘糯邑军尊忿掷噶冶颓厄沸邓顽锐树识婚榆驯讳酣范矣窄蕾践缎矗踩屹粳富租笔路街词泉荐遣形璃儒畴蜀迫坚疆姻弓南什虹唁印摊燕象睡使史县述股程骨适司懈橡月愚登禽犹骡过霉台拿钠缮尉闷资彩绢窘浆粮劫袍霸多秩清蜕叫吞语员噬竣饺杀载晒宾尧赖殿林伊跳灭启冠蒋摘哈哥标摹惩渴射编霜桐匹计针龋劲阵珠仙芭限豺苟扭格抑苑鲤疟遂懈肺扫乓买遮式绩扁楔阴擎峨翅卢冠痛且米赴刷评崭在粤叙沮睁噬捡醉擦煽宜屉翘螺