2024年基层网格化治理工作进展情况总结范文.docx
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1、2024年基层网格化治理工作进展情况总结范文“微改革、微创新”,是从群众感受最直接、反映最强烈、问题最突出的身边事入手,以“小变革”惠及“大民生”,以“小切口”撬动“大服务”,是基层原创性的实践,改革成果看的见摸得着。一、基本情况网格化管理是基层治理工作的重要抓手,是切实打通基层治理“最后一公里”的有效手段。近年来,*区坚持大抓基层导向,针对传统网格管理体系存在的责任不明确、监督检查不到位、考核形同虚设等短板和不足,从前端吸附和主动治理入手,科学划分单元网格、积极推进“两员合一”改革,打牢长效治理基础,全区基层治理水平不断提高,人民群众的获得感、幸福感、安全感持续增强。二、主要做法(一)坚持党
2、建引领,筑牢基层党组织战斗堡垒一是高位统筹推进。区委书记、区长“双挂帅”统一调度网格化服务管理工作,建立网格化体系建设工作联席会议制度,实现区、镇(街)、村(社区)三级平台上下联动,60余家处置单位同“网”办公;研究制定关于进一步加强*区网格化城市服务管理体系建设的意见等21项制度文件,充分发挥统筹推进作用。二是优化网格化服务管理组织架构。通过将党小组建立在网格上,推动党组织和工作向基层治理网格延伸。各镇街按照“镇街党(工)委村居党总支(党支部)单元网格党小组”三级组织架构,选优配强村居支部书记和党小组组长,构建起横向到边、纵向到底、执行有力的网格组织体系,覆盖2500余个居住村居网格。三是充
3、分发挥党员先锋模范作用。用好“双报到”机制,所有生活、工作在辖区内的党员全部到网格党组织报到,纳入兼职网格员队伍,参与网格巡查、矛盾调处、政策宣传等工作,以实际行动影响和带动身边群众,促进党组织和党员干部作用发挥最大化,持续提升村居治理效能。(二)科增强网格合力,打通基层治理神经末梢一是科学划分网格。按照“全区域覆盖、全要素统筹、全信息共享”原则,综合考虑行政区划、地域特征、人口密度、业态分布等因素,统筹进行全区网格划分。目前全区共划分1个一级网格、25个二级网格、593个三级网格、4418个四级网格,单元网格规模由平均300-500户缩小至最低30-50户,不断细化基层治理颗粒度。二是整合网
4、格力量。全面推进城市协管员、网格员“两员合一”,按照每个单元网格不低于“一格一员”标准,将保洁员、河道巡管员等26类城市协管员力量有效整合落格。目前,实名落格网格员5594人,进一步明确了网格员工作职责。三是丰富服务管理内容。制发*区网格化服务管理事项任务清单(试行),在全市网格化城市管理基础上,增加信息采集核实、社情民意收集、农村人居环境整治等服务管理事项,形成了7大类、27项工作内容。各镇街也结合实际进一步细化网格员工作事项和标准清单。(三)强化数据赋能,构建多元化网格治理格局一是每日监测网格员履职情况。根据热线诉求量和治理效能将全区547个村居网格分为三级管理,确定不同巡查治理标准。区级
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