车间员工试用期工作总结五篇.docx
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1、Word文档车间员工试用期工作总结五篇 车间员工试用期工作总结五篇 总结是把确定阶段内的有关状况分析争辩,做出有指导性结论的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此我们要做好归纳,写好总结。你想知道总结怎么写吗?以下是我为大家整理的车间员工试用期工作总结五篇,仅供参考,期望能够关怀到大家。 车间员工试用期工作总结五篇1 领导的关怀和指导下,在同事们的热忱关怀下,我较快生疏了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作状况简要小结如下: 一、严格遵守车间各项规章制度。车间现实行三班两倒,我坚持做到了不迟到、不早退,严格依据要求穿戴衣帽,不在禁烟区吸烟。 二
2、、主动学习、尽快适应,虚心向领导、同事请教、学习了解组件玻璃安装、EVA背板铺设工序流程,操作要求及留意事项。玻璃的清洁程度对组件质量的影响较大,每次上玻璃前我都会认真把玻璃上的灰尘等异物吹洁净,然后查看玻璃有没有划伤,EVA板铺在玻璃中间,确定要铺平整。 三、工作主动、认真、负责。刚开头工作的时候,由于在学习阶段,难免会消灭失误,在实习过程中,就消灭过玻璃上有异物导致一块A3的板返修的状况,在师傅的指导下我牢记了玻璃、EVA都要保持洁净洁净的要求,在工作中确定要细心,我们这个工序的质量问题将会对下一工序产生很大的影响,假如消灭返修或报废,将在确定程度上增加生产本钱,也会影响整个班组的绩效,所
3、以在工作中要不断总结积累,不断进步,要有很强的责任心,协作整个班组保质保量地完成了每一天的产量。 总之,在短短的三个月时间里,我个人认为还是有确定的进步,但离领导的要求和自我要求尚有很大差距。现试用期已满,依据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工,假如公司认为我试用期内尚算合格并予以转正,我将进一步严格要求自己,加强学习,努力提高技能水平,主动、热忱、认真地完成好每一项工作。 车间员工试用期工作总结五篇2 时间一晃而过,转瞬间两个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足贵重的经受,在这段时间里各位同事和领导赐予了我足够的宽容、支持和关怀,且通过自身的不懈努力,现已基本生疏我们部门的工作流程,能
4、明确工作的重点和方向,并在工作中形成了一个清楚的工作思路,现将我的工作状况作如下汇报: 一、认真学习岗位职责 依据岗位职责的要求,我的主要任务是:1、执行每月生产打算,支配现场生产正常运行,训练及挂念班长的工作;2、处理现场停线大事,确定缘由及实行对策;3、降低生产直接本钱,严格把握生产中的铺张,要求员工规范化作业;4、维持和提高生产产品质量;5、做好每日生产数量和质量统计工作,制定每周生产的统计报表;6、做好与其他部门工作沟通; 7、做好员工管理与培训工作;8、做好员工绩效考核工作;9、做好现场6S工作。 二、工作力量得到确定的提高 在执行上述工作过程中,我意识到管理工作的琐碎性,因此在开展
5、工作之中预先做好了个人工作打算,有主次的准时的完成各项工作,到达预期的效果,保质保量的完成工作。 1、首先,依据生产部制定的生产打算,标注好型号的要求及供货紧急度,把生产打算下到达车间。在检查中发觉预备缺乏,协同有关部门准时实行措施或调整打算。 2、其次,我每天准时检查生产作业的执行状况,以打算为依据,检查把握实际生产进度与打算之间的偏差。发觉车间有脱离打算的偏差,准时同有关部门实行措施,基本上保证了打算如期实现。 3、对车间消灭的质量生产事故和平安生产事故进行分析,准时同有关部门领导作出诊断,并找出补救措施。并每天对生产打算完成状况的统计资料和其它生产信息(如由于各种缘由造成的工时损失记录;
6、机器损坏造成的损失记录等)进行分析争辩,深化细致地分析争辩所消灭的问题,同有关部门准时协商,找出解决问题的方法。 4、人员管理方面,在这一段时间里,由于各种因素的影响,员工队伍不太稳定,新聘请员工又很多,比例多达1/2的新员工进入到车间的各生产岗位,给车间管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,我同车间班组还是坚决地进行岗前岗中的各种培训,保证了新进员工的.顺当进入岗位角色,做到基本胜任各自的岗位工作。 5、产品质量方面,在完成上述产量的同时,我们车间也高度重视产品质量,主动向工人灌输“品牌意识、质量意识”,要求各流水线严把生产工序的每一个质量把握关,我们始终坚信电机质量是生产出来的,只要我们
7、车间的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,从而实现质量缺陷为零的目标,目前我们虽还有一点欠缺,但我们正往这个目标努力。 三、工作中遇到的主要问题与困惑 在过去的两个月里虽然做了很多的工作,也取得了确定的成果,但是也还存在较多的问题,主要有以下四个方面的缺乏: 1、生产现场管理方面 车间的生产现场管理较为混乱,各种物料的摆放不整齐,没有做到定置管理。 2、人员管理方面 员工的责任意识不强,缺乏质量观念。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、培训,继而进行系列的检查督促,不断提高员工的综合素养,以适应企业今后进展的要求。 3、设备管理方面 a、生产用的设
8、备有较多生产隐患,比方压转子的工装,上下同心度无法保证,易导致转子不良;轴承压入深度不能从根本上保证精确度,易导致压不到位等 b、设备停机率较高,修理效率跟不上,对生产效率影响较大 4、平安生产方面 平安生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一,平安是效益。但我觉得我们在这一点上做得还不够: a、设备平安有待健全 b、员工平安意识淡薄,培训力度不够 四、建议与其他 在公司的这段时间里,我学到了很多,感悟了很多。看到公司良好的进展势头,我深深地感到傲慢和骄傲,因此我更加迫切的期望能以一名正式员工的身份为公司工作,实现自己的奋斗目标,表达自己的价值,和公司共同成长。我确定会用虚心的看法和饱满
9、的热忱做好我的本职工作,为公司制造价值,同公司一起展望奇特的将来! 车间员工试用期工作总结五篇3 车间实习共分为车间参观实习、重点车间实习、部门试用。前两阶段实习状况已向部门领导具体汇报;现将在合成车间实习状况总结如下: 一、对企业文化的理解 1、厂区环境:刚来到公司时,给人印象最深刻的是厂区美丽的环境、别具一格的建设风格,在观赏他们的同时也初步生疏着扬子江文化. 一流的卫生意识,整齐划一的合理规划,富有文化气息的各种设计,在呈现着她的完善,她每个角落仿佛都有着才智的结晶雕砌而成。 2、工作环境: (1)办公室环境:高效、协调、简洁、节省 办公桌无杂物,只放与工作有关的电脑、电话、纸、笔等,网
10、络办公使部门之间零距离,保证整个工作过程的高效性,也在提示扬子江人工作时要知进取,以昂扬的斗志、饱满的热忱投入到工作中去,工作人员在求索进取的理念教育下不断提高自己的修为,协调性也就随之表达出来;像反面纸打印的节省风气又是对扬子江文化的又一诠释,让我们明白企业大了,节俭更要保持。 (2)车间工作环境:高效的工作线、团结的组织、护佑众生的理念 我所在的合成车间整个流程线节奏搭配特殊紧凑,来来往往的操作工师傅都有自己心中的活动轨迹,协作之默契、气氛之和谐,特殊值得学习,从中可以映射出车间管理水平的艺术性,管理者的技巧性,员工高度的执行力。 工人师傅在日常的培训中树立质量意识,在遵规守纪中培育自身的
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