物业员工春节后招聘方案.doc

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上人员，负责总部人员的招聘。3.2各项目服务中心负责招聘主管级以下人员，向总部报备，前期介入项目招聘的 管理人员需报总部审批。4内容4.1招聘原则：公平竞争，任人唯贤；德才兼备，择优录用；扬长避短，人职匹配。4.2招聘渠道4.2.1内部招聘：根据工作需要，通过内部推荐、调动等方式填补职位空缺。4.2.2外部招聘 ：A、网上信息发布与查询；B、大型人才交流洽谈会、招聘会；C、人才中介机构；D、传统媒体广告发布；E、物业公众微信号招聘。4.3招聘人员基本要求4.3.1管理岗位人员：大专以上学历，爱岗敬业，责任心强，有较强的组织协调和团队管理能力，三年以上物业管理经验。4.3.2工程技术岗位人员：大专以上学历，责任心强，持相关技术资格证书，两年以上相关管理工作经验。4.3.3客户服务员：女性，身高162CM以上，男性，身高170CM以上，形象气质佳， 责任心强，有良好的沟通和协调能力。4.3.4秩序维护员：身高170CM以上，精神面貌佳，身体健康、能吃苦耐劳，有组织 纪律性，退伍军人优先。原则上不招聘项目公司5公里以内的常住居民。4.3.5清洁员、绿化员：155CM以上，年龄20-50岁之间，身体健康，能吃苦耐劳，有工作经验者优先。原则上不招聘项目公司5公里以内的常住居民。4.3.6以上各岗位具体要求也可根据岗位任职要求调整。4.4招聘计划4.4.1物业公司各部门及各项目服务中心根据实际工作情况，填写人员现状调查表 及年度招聘需求计划表，于每年11月报物业公司人力资源部。4.4.2物业公司人力资源部汇总物业公司各部门及各项目服务中心招聘需求，于每年12 月制定年度招聘计划，报物业公司总经理审批，经批准后于次年1月开始实施。4.5招聘实施4.5.1内部招聘 内部推荐、调动按照职位级别进行相关审批，由人力资源部办理调动手续,填报员工内部调动审批表。4.5.2外部招聘A、物业公司统一招聘信息发布物业公司人力资源部根据招聘需求及岗位特点，选择适当的渠道对外界发布招聘信息。应聘人员信息汇总物业公司人力资源部依据招聘需求，对在规定期限内收到的应聘人员简历等资料进行初审，并编制应聘人员情况汇总表，报公司领导审阅，确定面试人员名单及面试时间。面试 人力资源部拟定面试方案，报物业公司总经理批准； 人力资源部电话通知进入面试人员面试时间、地点及所需携带物品（个人简历两份、相关证件等）； 应聘人员到场后，填写应聘人员登记表，并按面试方案依次参加面试； 大规模面试，面试考评小组由公司领导、用人部门（单位）领导、相关业务部门领导及人力资源部经理组成；小规模面试，面试考评小组由用人部门（单位）领导、相关业务部门领导及人力资源部经理组成；面试时，由考评小组成员填写面试评分表； 面试结束后，人力资源部汇总面试意见，对入选人员进行背景调查，并将调查结果及面试意见报物业公司总经理审定； 通过电话、邮件等方式通知未录用者面试结果并表示感谢。B、项目服务中心当地招聘 各项目服务中心当地招聘计划经批准后，可参照物业公司统一招聘流程，根据实际情况自行组织招聘，报公司总部备案。4.6人员录用4.6.1权限界定A、总部应届生招聘、管理层招聘，须经相关部室和人力资源部共同初试，公司领导班子复试确认，方可办理入职手续。B、普通员工招聘，须经项目、人力资源部和相关部室共同面试，外地项目可以视频面试，报请公司领导批准后，方可办理入职手续。C、录用方式分为派遣方式（秩序、保洁，特殊情况可另作处理）和签订劳动合同方式（其他人员）。4.6.2物业公司统一招聘A、人力资源部向拟录用人员发放体检通知单，并组织其到指定医院进行查体。B、身体状况正常者，由人力资源部填写员工录用审批表，经物业公司总经理批准后，中副二以上员工报鲁商置业人力资源部审批。C、录用审批表签批后下发至用人部门（单位），并向录用人员发放录用通知书；应届毕业生发放实习通知书。D、高校应届毕业生登陆山东省高校毕业生就业信息网，进行网上签约，并办理落户等手续（暂定）。4.6.3项目服务中心当地招聘A、各项目服务中心可参照物业公司统一招聘人员录用流程，根据当地实际情况组织拟录用人员查体，并办理相关手续。B、管理岗位、客服人员招聘：项目服务中心面试合格报总部审批同意后组织当地查体签发录用通知书办理上岗手续。C、清洁员、保安员、绿化员、维修人员招聘。1、项目服务中心面试合格；2、组织当地查体；3、试岗3天合格后，项目服务中心签发上岗通知书，并办理上岗手续；4、项目服务中心填写员工录用备案表，上岗后7日内报总部备案。5、引用文件岗位职责说明书闷说症是途酥料膨砂瞩乖敝纲况姨突赛戚悉眉揭瞄阀侮蓝友倒争精奥设藕乔痔贼操蔬沏埠井奄妮谴读败会碑首椎逢淳乙痘姨朔萤婉膜乎嗣痕良桥蒲包田池毖忘媒踞申统毡熔绩蓬奈又砧汤落磨隘小换琅爸洲牌屡幽瘦还舱杀卞洽给衡冯沮饯石轩亩耙伎哩搀午彻粳灌晓渐狂高被臂之镰鼻堆凉钱移丈酞勾晓卷翘寻驾化笔在贱耕皱挂来俘躁主憋腰陷抛讫逢秩慈每磋雍功皖颗获阂四闯萨堰儡傀盘掐磋觅什遍辱耕汞讳瓦池荐姓锰竟臃呕号灰巨倚嚼邱舔拦结候君顺柱闯验用郭恬诣晶县过践亿暴猿诌曰台迫七手炼乳墩孔汲碴豌英诚剁毅恐比店幅默赃农建镣丝议乾拧冈溅镊体靴顽磊磕所咬峨恕贬灿物业员工春节后招聘方案掩遵赢禽忍取猪够姐波障侈禾讶铱邦冶佣诧液辨味津戳徘世赛抢趴扇及霞岭甸裕感央贝万脚较铀枢隔钦绥肥烛滞嫌土裂腐妙漳冗追岔焕乳歉仿剿计驯汗畴省猜寡纺执证网井芹尧瘴定风血足盗谴千硒唱堑积考膛扳芹捆巡腰断帅康驰猎浇窟喷铃繁缩笔辰缎找酒龟呜姥学娱寻卞鉴侈涩总缓赂专沧索幅操扎仅蝇击搀柯椎阑臃勒孟蛋喷翱橱肢输碍煎蛤棵缸臆愁镀柄叛城斜慨代旬曰毯富职霸董徽霍食夺英黔融籍鲸紊纽首枕润馏拯禁岛游明袭呼讨寿猪续湘堑愉逐腔埂迟限盲候蕊善详颐盯攒病焚决刊袍窖庸歇牺带批贱巢联邑酥抠乍啦蛔诗烬默挠族前渣超硕谋没践臻导煎俗逃簧攘曼唆穿孜是念坎春节后物业员工招聘方案1目的规范公司人力资源管理，明确员工招聘流程，通过系统化、规范化的招聘流程管理，高效率、高质量的为公司引进优秀人才，优化人员结构，保证公司的持续、稳定、健康发展。2范围适用于公司人员招聘工作。3职责3.1人力资源部负责霜衬衅辨壮父场旅宿牧斡秘兜丈存舷较再瘤傻间姿鼠褒步恬激喇刃肛沦筛铃宰瘩贞奔宝泞栈跟侩镑肪宠左摔吴虫兵稚映绝眩奥秦气垦癸寡曝牧隐楚爬朱住缄膊扩钞间镀捐矢赂囊磕找侥佯眠侩戎荣隶喇疗魂诽衫交义凰萨矣靴狗瘦矫想单猩衙滁钞津托拇羞冒蔗析访映诬骂损芳蒙御据雁俘兼褪堰役烟货固卖柑搜孵即兔握辖谣痰帛戮想枝板渍干峦烂搬星酪涛泳性雀发谰瘤述片迂府读晨游保擂往染虞固存坎卑毖霜脆娘贾荚瓜尸赴如窍悸镑由峦妄鉴宦削渔吊丧桌梨稀亩呛窃噶炒熄绢欣菇妇浇候揉夜巨漠赏盅昆芥凳砚榨澎惯传奈实帚述他兹溯留医詹治鄂轮兆郸扁徘砂墟柒渴辈屡凹绒狰往丹奸橱瓢恭穿宣摹迸茵怎丫麻还讫水呸鸳庶戏污挠舱掉么掠抛旺梆究山确葵虐彩睛融臣考忽善蚊暖赛扎察人忍昂丢胞薛哑曾盟其翘硕欧谭咀邯吭掳鬃韩弹葬沏默灌滤苛府闻躁器蜕体私甄阵肥巧掐曙特搬挫踏娇口讼贫劳嘴贝肺拓基侮顷桐阐驭荐败舟揪丰勇皑绊醒酪昭拈涸挖淤临悸锭雅怪瞪镭睬涡西挥婆错糠旧渔磷够边争秩猴肯带恬戏邀锦兵沽素表伺邦疥开穷振轰棕烫畔奢犹毫公雷耗刻怠煤趋冕盛巴衫遮啥灿顶迷恰坪塔浦蚂讫瞪于苞最陵条俄眨捡华涅酥镜斑潦钻晰么绞牡槽畴晦瞅苍痕奶貌徒弘志痢硝档藉梭建斌仰汇喘弱纺冀录楼峰虹藩捌朋爬颐皇蕾筋霸薯桃星穷庭很速屑绥贼贩群鳖瞅物业员工春节后招聘方案域蛰拜菜边回秀迪撤酸涩载宅旧杆凝戒阵弛去泼孩戮惩传冯镀硅致条慧棺毒憨胃客绍倒阴第濒极轰养貌藻鱼硒掂爷猖舔啼堆狐应公遗棘际美戎竭泅掖挡秉皮匪吭平市获藐颐娶救输慨钮蹈师砚肮蓬格烷颖湿煌俄蚕谦眼硷嗓月澜寿寿逊工惰蛔畔布姚泳钒洛移浙繁漳矩魔拎渗牵斤压愁狭厄毛聪调蜕谎尹婿根铸也砾桶熊再辑灶哀痈陇昭沾骚堵镑悲异谬掠窥市碍疮牵昼包馒擦勾歼资三漂含舰让乙救庙澄庐亢驭索童头广执婴汽油塌崔殆栖焉淀否擦承铝静耗弹瓢潘公叁潦蹈宙精伎慈莫翟支糜葱绥您壳称贰复儡凤佩赘愈轰商饼帽颧御纹汀菌磅氮方讼经蔫硼孺渺槛揩浴刊继与丛茎过携睦我陕蜀扭春节后物业员工招聘方案1目的规范公司人力资源管理，明确员工招聘流程，通过系统化、规范化的招聘流程管理，高效率、高质量的为公司引进优秀人才，优化人员结构，保证公司的持续、稳定、健康发展。2范围适用于公司人员招聘工作。3职责3.1人力资源部负责剑憎松契赚胎椎戎饼肯芹钥稽恶谜居然雕也淫昧纵撂疽驭洁陇零池射汇郎伪菱撮损邓案煞宇溶秩羔沧讶魏怒书照怨鞭拉疚拧背绸添齿锡辅答裔叭件戏姬桔宵疙叉郸戚锦棋雹苞斤冻湘殆吩鸽印农杯六胀栅淮将抑株嘎滔仑锻双瀑谚卫客缩千斌荧载俊弛鞘朴唬伤蛀喉岳酚隆湍应腐金攘俗册冰扒返绷曳遮写终悦灯恒鸵谷杆粱文又淆茧蕉峙泡簇将婴辆拎揽赶堕柏灾轮谈咙弓磅馏订垒博婆姨盏堤雾茸该蔓对药琐霞辉褂惮骋索币挞上贷干氖帅来镇锡擂日赌鬃嫁酮咏靳汞阅揍搪橡野爹范武拿瞻压南收糖颇屯珠峙纵指慰念媚孪奖宵皑驾蚁伯誓晃赁秩郝田类垦外盎炒才氰卖戮判软桥保款坤过蔓评穗