通信行业-工程建设中心基础网络建设室-地市交换&站工程管理岗位说明书模板.doc
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通信行业-工程建设中心基础网络建设室-地市交换&站工程管理岗位说明书 4 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 地市交换、 基站工程管理岗位说明书 岗位名称 地市交换、 基站工程管理 岗位编号 GC-04 所在部门 工程建设中心基础网络建设室 岗位定员 2 直接上级 室主任 职系 直接下级 无 薪酬等级 所辖人员 无 岗位分析日期 .5 本职: 负责对地市核心网( 交换、 基站) 工程项目的管理 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 参与工程可行性研究 工作时间百分比: 5 % 工作 任务 参与工程前期可行性研究阶段的论证 为该工程的立项提供依据, 提供历史、 现实情况第一手资料 职 责 二 职责表述: 安排设计委托及组织设计会审 工作时间百分比: 5 % 工作 任务 按发展计划部的投资计划对设计单位下设计委托 主持召开该项工程的设计会审会, 协调各职能部门对工程设计进行审核, 对设计的质量、 深度、 准确性发表意见, 提出修改意见 针对会审情况起草会审纪要 职 责 三 职责表述: 组织参与招投标工作 工作时间百分比: 10 % 工作 任务 参与制定招投标方案、 技术评标工作 组织对工程配套设备、 施工单位、 工程监理的招投标 办理施工合同、 购货合同、 监理合同、 货运合同的签订工作 职 责 四 职责表述: 组织工程前期准备工作 工作时间百分比: 10 % 工作 任务 协调各相关部门和相关单位, 制定工程施工计划进度表 职 责 五 职责表述: 对工程实时进行监督、 检查和掌控工程进度、 执行合同 工作时间百分比: 30% 工作 任务 对工程进行检查, 监督、 审查监理公司的质量进度报表 制定工程付款计划, 按合同进度进行付款 协调工程中出现的问题 职 责 六 职责表述: 组织工程割接, 竣工验收工作 工作时间百分比: 15 % 工作 任务 制定详细安全的割接方案, 主持召开工程协调会, 确保新建设备安全割接入网, 组织协调 省内XX相关部门配合做软件数据和拨打测试工作, 完成割接。 设备运行稳定以后, 组织对工程进行初验及竣工终验。 职 责 三 职责表述: 参加工程竣工决算工作 工作时间百分比: 25% 工作 任务 组织、 审核工程施工结算 报施工结算于审计部门审核 做竣工决算报表 职责八 职责表述: 完成上级交付的其它任务 工作时间百分比: 5 % 权力: 对工程可研有建议权; 对工程设计有审核权 对工程质量和进度有监督权和检查权 对工程付款有检查权 对违反施工规定的行为有处罚权 对施工单位工程结算有审核权 对招投标工作有组织权 工作协作关系: 内部协调关系 中心内各专业室、 省公司相关部门 外部协调关系 省通信管理局 任职资格: 教育水平 大学本科学历 专业 通信、 计算机相关专业 培训经历 工程项目管理、 监理、 财务管理培训 经验 3年以上工程管理经验, 工程师资格 知识 具备相应的工程项目管理、 无线网络、 概预算知识 技能技巧 熟练使用工作用办公软件, 具备基本的网络知识, 具有判断能力、 组织能力、 计划和执行能力、 沟通能力、 写作能力 其它: 使用工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 一般办公环境和施工现场 工作时间特征 正常工作时间、 经常加班、 经常出差 所需记录文档 设计批复, 可研批复, 汇报文件、 报告、 总结、 研究报告、 合同、 来往票据、 各种报表、 财务决算、 各种来往文件 备注:- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
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