销售人员年终工作总结(集合15篇).docx
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1、Word文档销售人员年终工作总结(集合15篇) 销售人员年终工作总结(集合15篇) 总结是事后对某一时期、某一工程或某些工作进展回忆和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以关怀我们总结以往思想,发扬成果,因此好好预备一份总结吧。我们该怎么写总结呢?下面是我细心整理的销售人员年终工作总结,期望对大家有所关怀。 销售人员年终工作总结1 我从20xx年4月11号来到公司,开场从事店面销售工作,经过这几个月的时间,通过领导的关怀和自己的努力我已经融入了这个集体,在这几个月的时间里我学到了很多,在双环公司让我真真体会到了什么是正规化,模式化的大公司,在没来到公司的一段时间里我在其他的销售公司里任职,在其
2、它公司任职期间在工作时不会有太多的人来关怀你,每个人都在顾自己,个忙个的,人和人之间的距离很远:公司的领导方针就是弱肉强食,当然这种领导方针会在确定程度上关怀到公司,但要是长远进展的话,我觉得是不行行的,由于人和人只有沟通了才能相互进步,在这个公司任职不到半年时间就辞职了,不久就来到了双环公司,到了双环公司我听到了我原来没有在其他公司听到的一句话,那就是双环公司会给我门销售人员一呈现自己的平台,刚到公司没有体会到平台对自己重要性, 在双环公司的第一个月自己因对产品学问的不了解很难有销售,这时的自己也很苦恼,自己的工作压力马上大了起来,就在这时店长,销售经理和店里的销售能手耐烦的关怀我生疏产品,
3、由于自己原来也有确定的销售积累,最终还没有辜负他门的教育总之我在双环公司的这大半年对我来说是我工作生涯里的一段重要历程。 下面我把自己来公司的几个月的销售状况作一下总结,在来到公司的第一个月里,正好赶上公司上东芝的新品,由于有太多的地方不是很适应,在加上自己对产品学问的欠缺,四月份的销量是8台东芝笔记本电脑,进入五月份到了这个季度里的旺季,不知道是自己没有经受过呢还是压根没有做好预备在五月分这个传统的旺季里,黄金的休息日里,我一台销售都没有,在其他同事都趁黄金周抓紧的销售,我却在旁边干瞪眼心里很急,有时自己也在和自己开玩笑,在nba打球的新秀在其次年或者第三年会遇到一些困难,我这是不是也是呢玩
4、笑归玩笑啊我要找到缘由,这一次是同事和店长关怀了我,最终我在这个月销售了14台笔记本和一台投影机,其中12台是东芝笔记本电脑,2台为Thinkpad笔记本电脑,进入到了6月份我的销量比起上个月有所下降总共是12台笔记本,其中10台东芝,两台为Thinkpad笔记本这个月一方面市场没有5月份的那么火爆,但也不是想象中的很差,最终给自己的唯一理由就是我的力量还不成熟,过完了自己惨淡的6月份之后,我迎来了自己在双环公司的第四个月,在这个月里我给自己定了目标就是确定要到达15台以上的销量,由于自己要争取到一个职务那就是公司在店面的销售经理,我觉察人要是有了目标了干事就是很有冲劲,在提前7天左右的时间里
5、我完成了预定的销售目标,开场消极对待客户了,在后面的几天时间里我没有销售,在这个月里我总共销售了16台笔记本,其中东芝11台,Thinkpad为5台,虽然这个月的后半段有些消极代工,但T hinkpad笔记本的5台销量是我来公司以来如今都没有打破的记录说到着真是挺惭愧的。到了8月份公司有了新的政策就是要调整一下销售的力气。在这次调整的人员中,我也有一些变动,我来到的了公司百花村店面,一开场公司领导是观看我的销量还是比较稳定,调动我来百花村是为了来拉动销量我也就本着公司的器重想好好在百花村熬炼一下可是事情总是说的比做的难多了在百花村的一段时间里我不仅没有了销售了,不知道是自己不主动还是真的是百花
6、村人少,我在这一个月的时间里没有一台销售,仅有的2台东芝都不是自己真正的销售,这一个月让我真真体会到自己的力量有度么的欠缺了想想原来的消极对待客户是很不应当的,在听到公司领导给我说呆在这里可能不是你的特长,让我回赛博,我的心里很不是味道,就这样我从百花村撤回来了,但我在次回到赛博店时,我就给自己说确定要珍惜每一次的销售时机,如今是自己的力量不够,但力量就是自己磨练出来的,在回到赛博店的这个月,也就是9月份我的销量有了进步18台笔记本1台投影机,但然这个月也离不开店长同事的关怀,在接下来的10月份里我保持了上一个月销量19台笔记本1台投影机,在接下来的11月中我的销售又遇到了很大的问题,全月我就
7、销售了6台笔记本电脑,我不是在百花村我不是象第一个月那样不了解产品学问,我的销量下降的我自己都有些承受不了,说真的在一段时间里我都不知道自己是怎么了,是为什么我就突然销量下降的如此之快呢?这一点我的店长和同事到看在眼里,当店面看会时,讲到了我的问题,我如今是店面的销售经理,应当有一个稳定的销量的,但自己就象店长说我的这样,我的心比较的急这样销售时机就很可能被铺张,我要很好的调整自己的心态才能有一个稳定的销量。在进入12月份也就是本月我到如今为止销量是7台笔记本,照旧不是很抱负。 上就是我来到双环公司的9个月的销量和销售体会,下面我要说的就是我在店面的一些总结和体会,在我7月份成为店面的销售经理
8、之后,公司领导就不断的告知我,销售经理是要在店长不在的时候有权管理店面的,是要在店面里培训新员工的,但在初期我的这些概念只是在外表的,在我9月份回到赛博的时候,店长把我的工作都明确的指出来了还让我写了销售经理职责,这样来督促我门做好销售经理的职责,说真的到西安在为止的话,我还不是很称职的,但我信任在以后的日子里,在新年即将到来的日子里我会给自己新的目标的,我会努力使自己进步和主动的。 20xx马上就要过去了新的一年要来了这就意味着新的目标新的挑战也要来了,在上面的总结里我提到双环公司是个平台,在新的一年里我会拿撤更好的来呈现自己在新的一年里,我努力在提高自己的业务力量,多开发自己的客户使他们变
9、成自己的固定客户在这个年末,我最终理解了有固定客户的重要性,在努力提高自己的专业学问,使自己的学问丰富,每个月应当努力完成公司赐予的任务,在店面时确定要记住自己是销售经理要协作店长来管理店面,在新员工来时,应当尽快的给他们培训,让他门更快的生疏产品,让他门少走弯路,在行的一年里我信任公司还会有很大的转变,马上我门的产品部就要独立运行了,就跟公司领导说的一样,我门公司自己的人不要担忧自己有才华没有地方施展,新公司有很多职务等这我门去争取呢所以新的一年也是我的机遇和挑战,但最重要的还是要加强自己,在08年经受了一些事,使自己不能说成熟吧,也都明白了点事了了,在双环公司是我在全部公司工作时间最长的是
10、一个记录了,我期望能够在09年的时候让这记录保持下去, 自己会在新的一年里有一个崭新的面貌,最终祝双环全部员工在新年有新气象,牛气冲天,在新的一年里在各自的岗位上都创佳绩! 销售人员年终工作总结2 自从我20xx年x月从事销售工作以来,在上级领导部门的正确领导下,在同事的关怀和关怀下,同事在自我的努力奋斗下,截止20xx年xx月,我总共完成了xx万元的销售额,完成了全年度销售额的xx%。现将一年以来的销售工作总结如下: 一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作 作为一名销售业务员,自己的岗位职责是: 1、千方百计完成区域销售任务并准时催回货款; 2、努力完成销售管理方法中的各项要求; 3、负责严
11、格执行产品的出库手续; 4、主动广泛收集市场信息并准时整理上报领导; 5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度; 6、对工作具有较高的敬业精神和高度的仆人翁责任感; 7、完成领导交办的其它工作。 岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格依据职责中的条款要求自己的行为,几年来,在业务工作中,首先自己能从产品学问入手,在了解技术学问的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤沟通,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导支配的任务后,主
12、动着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。 总之,通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要,是检验业务员工作得失的标准。今年由于xx系统内电网检查验收迫使工程停顿及农电系统资金不到位,加之自己业务学问欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。 二、明确任务,主动主动,力求保质保量按时完成 工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导支配的工作丝毫不能马虎、怠慢,在承受任务时,一方面主动了解领导意图及需要到达的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要主动考虑并补充完善。 例如:今年九月份,xx分厂由于承租人中止租赁协议并停产,厂内积累硅
13、石估量约xx吨、重晶石xx吨,而承租人已离开,出于平安方面的考虑,领导指示尽快运回分厂所存材料,接到任务后当天下午联系车辆并谈定运价,其次天便跟随车到xx分厂,按原打算三辆车分二次运输,在装车的过程中,由于估量重量不准,三辆车装车完毕后,约剩10吨左右,自己准时汇报领导并征得同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回,这样既节省了时间,又降低了费用。 三、正确对待客户投诉并准时、妥当解决 销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格依据厂制定销售效劳承
14、诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应准时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应准时与客户沟通使客户对处理方案感到满足。 四、依据客户需求确定可代理的产品品种 生疏产品学问是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样留意产品学问的学习,对厂生产的产品的用处、性能、参数根本能做到有问能答、必答,对相关局部产品根本能把握用处、安装。 依据厂总体支配代理产品,通过自己对xx区域的了解,代理的品种分为二类:一是技术含量高、附加值大的产品,如35KV避雷器、35熔断器及限流式熔断器等,此类产品售后效劳存在问题;二是10KV线路用铁附
15、件、金具、包弓、横担等,此类产品用量大,但附加值低、生产厂家多导致销售难度较大。 五、20xx年区域工作设想 总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20xx年自己打算在去年工作得失的根底上取长补短,重点做好以下几个方面的工作: 一依据20xx年区域销售状况和市场转变,自己打算将工作重点放在xx区域,一是主要做好各县局自购工作,选择几个用量较大且经济条件好的县局如:xx电力局、xx电力局做为重点,同时xx供电局已改造完毕三年之久,应做其所属的二县一区自购工作;二是做好xx油矿的电气材料选购,三是在xx区域接受代理的形式,让利给代理商以开
16、放县局的销售工作。 二针对xx地区县局无权力选购的状况,打算对xx供电局连续工作不能松懈,在准时得到精确消息后做到有的放矢,同进应准时向领导汇报该局状况以便做省招标局工作。同时打算在大柳塔查找有实力、关系的代理商,主要做xx有限公司的工作,以扩大销售渠道。 三自己在搞好业务的同时打算认真学习业务学问、技能及销售实战来完善自己的理论学问,力求不断提高自己的综合素养,为企业的再进展奠定人力资源根底。 四为确保完成全年销售任务,自己平常就主动搜集信息并准时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。 六、对销售管理方法的几点建议 一20xx年销售管理方法应条款明确、言简意赅,明确业务员的区域、
17、任务、费用、考核、嘉奖,对模凌两可的条款予以删除,年底对业务员考核后按方法如数兑现。 二20xx年应在厂、业务员共同协商并感到满足的前提下认真修订标准统一的销售管理方法,使其适应范围广且因地制宜,每年依据市场转变只需调整出厂价格。 三20xx年应在状况允许的前提下对业务员松散管理,解除固定八小时工作制,接受定期汇报总结的形式,业务员可每周到厂1-2天办理其他事务,如出差应向领导汇报目的地及返回时间,在接领导通知后按时到厂,以便让业务员有充分的时间进展销售筹划。 四由于区域市场萎缩、同行竞争猛烈且价格下滑,20xx年领导应认真考察并综合市场行情及业务员的信息反响,制定出符合厂情、市场行情的出厂价
18、格,以激发业务员的销售热忱。 销售人员年终工作总结3 时间照旧遵循其亘古不变的规律连续着,又一个年头成为历史, 照旧如过去的诸多年一样,已成为历史的 20xx 年,同样有着很多美 好的回忆和诸多的感慨。20xx 年对于白酒界来讲是个多事之秋,虽然 10 年的全球性金融危机的影响在渐渐减弱, 但整体经济的回暖尚需一 段时间的过度。国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间 的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒 界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来, 其中的喜悦和哀痛、 激情和无奈、 困惑和感动, 真的是无限感慨- 一、负责区域的销售业绩回忆与分析
19、 (一) 、业绩回忆 1、年度总现金回款 110 万,超额完成公司规定的任务;2、成功开发了四个新客户;3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基 础工作; (二) 、业绩分析 1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的 200 万的目标,相差甚远。主要缘由有:a 、上半年的重点市场定位不明确不坚决,首先定位于平邑,但由于 平邑市场的特殊性(地方爱护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最 终转变了我的初衷。其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经 销商协作度太差,又放弃了。直至后来选择了金乡“天元副食 ,已 近年底了!b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是
20、客户、实力小) ;c、公司效劳滞后,特殊是发货,这样不但影响了市场,同时也影响 了经销商的销售信念;2、新客户开放面,虽然落实了 4 个新客户,但离我本人制定的 6 个 的目标还差两个,且这 4 个客户中有 3 个是小客户,销量也很一般。 这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太留意客户质量。俗 话说“选择比努力重要 ,经销商的“实力、网络、配送力量、协作 度、投入意识等,直接确定了市场运作的质量。3、我公司在山东已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做 到“重点抓、抓重点 ,所以吸取前几年的阅历教训,今年我个人也 把查找重点市场纳入了我的常规工作之中,最最终 09 年 11 月份确定
21、 以金乡为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作也摸索了一局部 阅历,为明年的运作奠定了根底。 二、个人的成长和缺乏 在公司领导和各位同事关怀和支持下,09 年我个人无论是在业务拓 展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升,同时也存在着很多 缺乏之处。 1、心态的自我调整力量增加了;2、学习力量、对市场的预见性和把握力力量增加了;3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握力量增加了;4、对整体市场生疏的高度有待提升;5、团队的管理阅历和整体区域市场的运作力量有待提升。 三、工作中的失误和缺乏 1、平邑市场 虽然地方爱护严峻些,但我们通过关系的协调,再加上市场运作上低 调些,还是有确定市场的,况
22、且通过一段时间的市场证明,经销商开 发的特曲还是特殊迎合农村市场消费的。在淡季降落前,由于我没有 能够同经销商做好有效沟通,再加上效劳不到位,最终经销商把精力 大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是,代理商又接了一款白酒 沂蒙老乡,而且厂家支持力度挺大的,对我们更是淡化了。 2、泗水市场 虽然经销商的人品有问题, 但市场环境的确很好的 (无地方强势品牌, 无地方爱护-)且十里酒巷一年多的酒店运作,在市场上也有确定 的主动因素,后来又拓展了流通市场,并且市场反响很好。失误之处 在于没有提前在费用上压住经销商,以至后来管控失衡,最终导致合 作失败,功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬,对事情的预见性
23、缺乏,反映不够快。 3、滕州市场 滕州的市场根底还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差, 以致我们人撤走后,市场严峻下滑。这个市场我的失误有几点: (1) 、没有能够引导经销商依据我们的思路自己运作市场,对厂家过 于依靠; (2) 、没有在适当的时候查找适宜的其他潜在优质客户作补充; 4、整个 16 年我走访的新客户中,有 10 多个意向都很猛烈,且有大 局部都来公司考察了。 但最终落实很少, 其缘由在于后期跟踪不到位, 自己信念也缺乏,铺张了大好的资源! 销售人员年终工作总结4 参与家具公司也有十个月时间了,回想起来时间过得还挺快的。不管是产品的专业学问还是管理与工作气氛都有很大区分。
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