大工13秋《企业管理》在线作业1-2-3.doc

精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

大工13秋《企业管理》在线作业1,2,3
大工13秋《企业管理》在线作业1
试卷总分：100 测试时间：--
单选题
多选题
判断题

、单选题（共 10 道试题，共 60 分。）
1.下列计划中，属于长期计划的是（）。
A. 产品发展计划
B. 职工队伍建设和生活福利计划
C. 主要技术经济指标计划
D. 财务计划
满分：6分
2.按照韦伯的科层组织理论对权力进行分类，不包括（）。
A. 现代型权力
B. 传统型权力
C. 个人魅力型权力
D. 法理型权力
满分：6分
3.按出资方式，现代企业可以分为（）。
A. 个人企业、合伙企业、合作企业、公司制企业
B. 国有企业、集体企业、个体企业、合资企业
C. 单厂（店）企业、联合企业、经济联合体、企业集团
D. 大型企业、中型企业、小型企业
满分：6分
4.下列观点中，属于巴贝吉的是（）。
A. 在经济行为中，追求的完全是私人利益
B. 主张按照对生产率贡献的大小来确定工人的报酬
C. 在生产管理和销售方面，根据生产流程的要求，编制生产计划，制定生产作业标准，研究市场动态，进行预测
D. 分工可以使劳动者专门从事一种单纯的操作，从而提高熟练程度、增进技能
满分：6分
5.按照决策问题出现的形态，可以将企业的经营决策划分为（）。
A. 程序化决策、非程序化决策
B. 战略决策、战术决策
C. 高层决策、中层决策、基层决策
D. 确定型决策、不确定型决策、风险型决策
满分：6分
6.下列学者中，（）提出了超Y理论。
A. 佛鲁姆
B. 亚当斯
C. 巴纳德
D. 乔伊?**尔施和约翰?莫尔斯
满分：6分
7.下列选项中，不属于企业战略重点的是（）。
A. 企业经营中的关键环节
B. 企业经营中的薄弱环节
C. 对企业经营影响不大的副产品
D. 企业经营中的优势环节
满分：6分
8.下列选项中，不属于梅奥的观点的是（）。
A. 企业的职工是“社会人”
B. 企业中实际存在着“非正式组织”
C. 影响人们行为的**素主要有保健**素和激励**素
D. 企业应采用新型的领导方法
满分：6分
9.下列选项中，属于委员会组织的缺点的是（）。
A. 项目负责人的责任大于权力
B. 责任不清、缺乏个人行动
C. 造成双重指挥
D. 集权与分权关系比较敏感，一旦处理不当，可能削弱整个组织的协调一致
满分：6分
10.下列关于企业宗旨的陈述中，主要从产品或服务角度出发考虑的是（）。
A. 玫琳凯化妆品公司-玫琳凯的全部宗旨都基于一条重要的原则，即分享与关怀
B. 科宁玻璃制造公司-我们将竭尽全力实现科宁的全面成功，使它成为全球市场上的竞争者
C. 强生公司-我们坚信，我们要对其负责的是医生、护士、患者、母亲和所有其它使用和享受我们的产品与服务的人
D. 美孚石油公司-美孚的业务是：寻找和开采石油、天然气、液体天然气，以这些原料为社会生产高质量的产品，并以合理的价格向消费大众销售这些产品和提供相应的可靠的服务
满分：6分

大工13秋《企业管理》在线作业1
试卷总分：100 测试时间：--
单选题
多选题
判断题

、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）
1.企业管理的职能一般包括（）等。
A. 计划职能
B. 组织职能
C. 控制职能
D. 协调职能
满分：4分
2.下列选项中，属于企业的特征的有（）。
A. 企业是一个经济实体
B. 企业必须实行自主经营
C. 企业必须独立核算
D. 企业必须取得法人地位
满分：4分
3.现代企业组织设计的基本原则一般包括（）等。
A. 职权和知识相结合的原则
B. 集权与分权相平衡原则
C. 财务与人力资源相制约原则
D. 弹性结构原则
满分：4分
4.系统的特性一般包括（）。
A. 整体性
B. 关联性
C. 有序性
D. 弹性
满分：4分
5.事业部结构必须具备的要素包括（）等。
A. 具有独立的产品和市场，是产品责任或市场责任单位
B. 是一个集权单位，具有足够的权力，能自主经营
C. 具有独立的利益，实行独立核算，是一个利润中心
D. 是一个分权单位，具有足够的权力，能自主经营
满分：4分

大工13秋《企业管理》在线作业1
试卷总分：100 测试时间：--
单选题
多选题
判断题

、判断题（共 5 道试题，共 20 分。）
1.实体性的企业集团，是以母公司为核心，必须有子公司，并采取股份制的形式才可以。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.根据双**素理论，工资水平，工作环境，劳动保护等属于激励**素。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.经理的职责包括拟定公司合并、分立、变更公司形式、解散方案。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.人是管理的一个主要对象，人在管理中具有双重的地位，既是管理者也是被管理者。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.在进行经营决策时，不必遵循决策目标明确的原则。
A. 错误
B. 正确
满分：4分

大工13秋《企业管理》在线作业2
试卷总分：100 测试时间：--
单选题
多选题
判断题

、单选题（共 10 道试题，共 60 分。）
1.按技术变动的方式，可将技术创新分为（）。
A. 渐进性创新、根本性创新
B. 结构性变动、模式性变动
C. 产品创新、工艺创新
D. 流程再造、思维创新
满分：6分
2.新材料、新技术、新设计等前所未有、难得、少见的产品属于（）。
A. 全新型产品
B. 换代型新产品
C. 改进型新产品
D. 仿制型新产品
满分：6分
3.下列流动资产筹资策略中，收益水平及风险水平均高的是（）。
A. 稳健策略
B. 保守策略
C. 适中策略
D. 激进策略
满分：6分
4.下列几种许可贸易方式中，双方相互交换各自的专利或专有技术，互为技术的供方与受方，权力对等，一般不收费的是（）。
A. 交换许可
B. 普通许可
C. 排他许可
D. 独占许可
满分：6分
5.下列新产品开发方式中，迅速开发新产品和进入新产业的最有利方式是（）。
A. 独立研制
B. 以兼并方式开发新产品
C. 联合开发
D. 技术或专有技术引进
满分：6分
6.投资项目是由企业的（）决定的，而资本结构是由企业筹资决策和资金营运确定的。
A. 投资决策
B. 预算决策
C. 筹资决策
D. 经营决策
满分：6分
7.法定公益金按当年净利润的（）提取，主要用于职工住宅等集体福利设施支出。
A. 3%~5%
B. 5%
C. 5%~10%
D. 10%
满分：6分
8.新产品的开发策略中，具有进攻性，风险较大，目标是通过新产品开发增加销量和提高市场占有率，获得较大赢利，以自主开发为主，并要掌握投放市场的先机的是（）。
A. 维持强化型策略
B. 不确定性策略
C. 改革型策略
D. 风险型策略
满分：6分
9.技术引进包括“硬件”引进和“软件”引进，下列选项中，属于“软件”引进的是（）。
A. 进口技术设备
B. 进口专用器材
C. 进口特殊构筑物
D. 技术培训
满分：6分
10.下列指标中，反映企业基本财务结构的稳定性的是（）。
A. 已获利息倍数
B. 产权比率
C. 资产负债率
D. 流动比率
满分：6分

大工13秋《企业管理》在线作业2
试卷总分：100 测试时间：--
单选题
多选题
判断题

、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）
1.下列选项中，属于市场预测的内容的有（）。
A. 社会需要预测
B. 产品寿命周期预测
C. 资源预测
D. 商品库存预测
满分：4分
2.企业宏观环境调查的主要内容包括以下（）等。
A. 政治环境调查
B. 经济环境调查
C. 社会文化环境调查
D. 技术环境调查
满分：4分
3.企业筹资一般遵循如下（）等原则。
A. 合理确定资金需要量的原则
B. 按照保证资金供应原则
C. 选择最优组合原则
D. 风险和收益统一原则
满分：4分
4.企业财务管理的主要内容包括（）等。
A. 会计成本管理
B. 投资管理
C. 筹资管理
D. 营运资金管理
满分：4分
5.非随机抽样一般包括（）等。
A. 配额抽样
B. 任意抽样
C. 单纯抽样
D. 判断抽样
满分：4分

大工13秋《企业管理》在线作业2
试卷总分：100 测试时间：--
单选题
多选题
判断题

、判断题（共 5 道试题，共 20 分。）
1.企业长期性投资具有不可逆转性。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.提供贷款、免费送货、维修、安装、技术指导、售后服务等属于实质产品。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.定性预测法的主要优点是受主观**素的影响较少。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.企业主要进行微观市场预测，是从企业的角度预测市场的变化。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.从广义的范畴出发，技术创新应当包括组织创新、管理创新和制度创新等。
A. 错误
B. 正确
满分：4分

大工13秋《企业管理》在线作业3
试卷总分：100 测试时间：--
单选题
多选题
判断题

、单选题（共 10 道试题，共 60 分。）
1.采用技术测定法制定劳动定额时，其缺点是（）。
A. 需要制定一套典型定额标准资料，工作量大
B. 对统计资料的完整性和真实性要求较高
C. 客观依据不足，易受估工人员主观**素的影响，不易准确
D. 方法比较复杂，测定和计算的工作量大，一般在大量生产的条件下采用
满分：6分
2.下列关于日本企业文化特征的说法正确的是（）。
A. 讲究实际，注重实践
B. 含蓄而微妙的非理性主义
C. 服务顾客是企业最高的目标
D. 支持创新、紧守专业
满分：6分
3.用途、性能、规格、等级等方面的特性，包括物质方面、运行操作方面、结构方面和外观方面，体现了产品质量的（）。
A. 适用性
B. 可靠性
C. 经济性
D. 完整性
满分：6分
4.下列选项中，不是计件工资制必须具备的条件的是（）。
A. 员工的生产成果能单独计量
B. 有科学合理的劳动定额，有适当的技术方法措施
C. 建立严格的考核制度，对劳动者的劳动数量与质量情况进行科学的核算和严格的监督
D. 企业的生产任务饱满，生产中的原材料供应与产品销售正常
满分：6分
5.下列选项中，不是企业形象的内容的是（）。
A. 质量形象
B. 公关形象和社会形象
C. 企业家形象
D. 职工形象
满分：6分
6.下列关于人力资源管理的目标的说法中，错误的是（）。
A. 获得最大的使用价值
B. 取得个人目标与组织目标相结合的良性竞争
C. 发挥最大的主观能动性
D. 培养全面发展的人
满分：6分
7.产品质量特性的影响**素可以归结为5M1E，其中1E代表的是（）。
A. 经济
B. 环境
C. 检测手段
D. 方法
满分：6分
8.下列选项中，关于物资发放的说法错误的是（）。
A. 根据生产计划和物资消耗定额确定发料数量
B. 无计划、无定额者不发料，不得超额发料
C. 实行工费、料废、超定额补料的审批制度
D. 对于多余物料，由各领料单位根据其计划完成程度和消耗定额储存，以备下一生产循环使用
满分：6分
9.不同的切削用量、温度、压力，是按照（）标准进行分层的。
A. 按人的**素分
B. 按工作时间分
C. 按操作方法分
D. 按不同的检测手段分
满分：6分
10.下列关于物资消耗定额的说法错误的是（）。
A. 物资消耗定额是在一定条件下，为保证企业生产经营顺利进行，合理储备物资的标准数量
B. 物资消耗定额是编制物资供应计划的重要依据
C. 物资消耗定额是企业增产节约的有力工具
D. 物资消耗定额可以促进企业技术进步
满分：6分

大工13秋《企业管理》在线作业3
试卷总分：100 测试时间：--
单选题
多选题
判断题

、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）
1.产品的生产周期一般包括（）。
A. 生产时间
B. 多余时间
C. 休息时间
D. 无效时间
满分：4分
2.产品的质量标准可以分为（）等。
A. 国际标准
B. 区域标准
C. 国家标准
D. 企业标准
满分：4分
3.对各个生产阶段和各工序的工作进行合理安排，使它们的工作能有效地协调进行。这样做的目的是使产品在生产过程中（）。
A. 行程最短
B. 时间最省
C. 耗费最小
D. 效益最高
满分：4分
4.主要原材料消耗的构成一般包括（）等。
A. 有效消耗
B. 无效消耗
C. 工艺损耗
D. 非工艺损耗
满分：4分
5.工业制造企业的生产类型，一般可分为（）等几种。
A. 大量生产
B. 成批生产
C. 单件生产
D. 集中生产
满分：4分

大工13秋《企业管理》在线作业3
试卷总分：100 测试时间：--
单选题
多选题
判断题

、判断题（共 5 道试题，共 20 分。）
1.一般批量小，宜采用平行顺序移动方式或平行移动方式；批量大，宜采用顺序移动方式。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.A类物资品种少、供应额大，是企业物资管理的重点，应严格控制其库存量，缩短采购周期，减少一次采购量。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.文化冲突的产生原**主要有：种族优越感、不恰当地运用管理习惯、不同的感性认识、沟通误会、文化态度等。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.计件工资制较好地体现了按劳分配原则，激发劳动者积极性；但其也存在片面追求数量而忽视质量和物质消耗，不注意**护设备及团结协作性较差等缺点。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.企业形象的社会传达是企业识别系统，即CIS。
A. 错误
B. 正确
满分：4分

---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------