业务总监岗位职责.docx
《业务总监岗位职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《业务总监岗位职责.docx(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
业务总监岗位职责 业务总监岗位职责 【篇一:销售总监岗位职责】 销售总监 发布日 期: 职位职能: 销售总监 职位描述: 5年以上房地产销售管理经验,完整操作过2个以上中高端地产项目;熟悉房地产开发及项目营销流程;具有独立操作项目能力;具有较强的事业心及团队领导能力;具有较强的沟通和协调能力。 2011-09-21 工作地点: 哈尔滨 招聘人数: 1 发布日 期: 工作年 限: 职位职能: 销售总监 房地产销售经理/主管 职位描述: 岗位职责: 1、 负责公司承接项目的策划及销售代理工作的全程操盘管理,监督执行; 2、 负责项目运作过程中市场、企划、推广、销售等环节的管理工作; 3、 科学分析市场行情,制定可行而具有挑战性的销售计划,完成销售指标; 4、 通过有效地预算、人员配置、业务技能和协调管理使项目达到公司预设的效益目标; 5、 整合营销资源,给策划部提供一线真实的市场客观信息,以使策划部制定真实有效的项目推广方案; 6、 针对各项目的特点,制定相应的团队激励措施,培养和选拔销售人才,提升销售团队整体业务水平; 7、 将公司的管理核心理念贯彻到各销售团队,树立项目操作规范。 任职要求: 1、大专及以上学历,有五年或以上房地产开发公司或代理公司从业经验,有独立全程操作三个以上大型综合项目的经验; 2、有丰富的房地产销售和远程团队管理经验,良好的沟通表达能力和团队合作精神; 3、具备目标绩效管理、过程控制、发展合作、冲突管理等方面的知识与实践技巧; 4、具有较强的销售组织、销售培训和销售执行能力,能够激励团队工作; 5、为人正直,责任感强,具有良好的职业操守及团队合作精神,具备优秀的团队领导能力。 2011-09-21 工作地点: 语言要求: 北京 招聘人数: 2 五年以上 英语 学 历: 大专 发布日 期: 工作年 限: 2011-09-21 工作地点: 上海 招聘人数: 3 五年以上 学 历: 本科 职位职能: 房地产销售经理/主管 销售总监 职位描述: 岗位职责: 1、负责项目销售业绩目标的制定与下达; 2、负责并组织重大营销策略及方案的拟定; 3、按计划完成项目销售业绩指标,监控销售动态进程; 4、负责项目代理佣金按期回收; 5、监督销售相关数据的整理、汇总工作; 6、组织区域市场及竞争个案调研工作; 7、负责客户投诉的处理及开发商的日常工作协调和关系维护,持续提供专业、高品质的服务(开发商/购房客户),提升客户满意度; 8、负责业务操作手册的修订、丰富及执行监督; 9、负责对分管项目知识平台规范的执行,积极进行销售案例的沉淀,有计划地与内部同事及外部客户分享; 10、协助公司进行销售培训体系的课程开发及完善,并承担讲师义务(至少一门销售类课程); 11、管理直接下属,对下属进行工作部署,提供业务指导,进行绩效评估,并进行能力发展和职业发展指导; 12、完成上级交办的其他任务。 任职要求: 1、全日制本科及以上学历 2、精通房地产相关法律法规、行销理论及行销代理业的运作流程;了解房地产项目开发基础知识; 3、5年以上房地产销售、管理经验;具有在大中型房地产开发企业、全国品牌代理企业或区域领先代理企业工作经历;成功操作4、过3 个以上10万平米的房地产项目; 5、良好的职业形象,沟通表达能力,组织沟通协调能力;分析判断能力,抗压能力及团队意识。 发布日 期: 工作年 限: 职位职能: 房地产销售人员 销售总监 职位描述: 因本公司扩大规模,因此提供员工住宿 1、大学专科及以上学历,房地产、市场营销、经济学等相关专业; 2、五年以上房地产销售管理岗位经验,有从事过商业地产项目销售的经验; 3、熟练掌握地产销售操作流程,对地产销售全过程具有较强的分析判断能力,熟悉商业地 产营销相关法律法规; 4、具有独立操作项目的经验,至少独立完成三个以上项目(其中至少有一个项目是商业地 2011-08-11 工作地点: 语言要求: 杭州 招聘人数: 10 五年以上 普通话 精通 英语 一般 学 历: 大专 产项目)的全程销售管理工作; 5、具备很强的创新能力、策略思维能力和较强的销售技术能力、客户关系管理能力以及快 速反应决策能力; 6、务实稳健的团队建设能力和灵活丰富的团队管理经验,按照目标分解制定项目全年销售 计划和策略,并监督执行落实情况,为公司提供专业销售和项目管理服务,且具备商业 地产运营经验优先; 7、形象气质佳,性格开朗,具有极强的亲和力,责任心强,语言表达能力强,思维敏捷, 擅与人沟通; 8、富有团队合作精神,具有良好的沟通协调能力及团队组织和管理能力,良好的职业道德; 能积极督促并帮助下属完成交易。 待遇以面议为准,本岗位一经录取,待遇从优。 【篇二:市场营销总监岗位职责】 市场营销总监岗位职责 职务名称:市场营销总监 直接上级:董事长 直接下级:销售部经理、市场部经理、公关部经理 本职工作:负责公司的整体市场营销工作 一、岗位工作概述 全面负责公司的营销组织、营销策划和营销管理,确保公司营销工作的正常运行。 二、工作职责与任务 1、全面了解国家的宏观政策走向。 2、全面把握公司产品的市场状况,了解同业竞争策略与消费有效需求,为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。 3、全面负责公司营销各项目标和计划的落实执行。 4、负责拟定销售预测及行销计划。 5、负责督促拟订销售与推广行销方案。 6、负责拟订产品销售执行方案,并监督执行。 7、全面负责协调营销与公司其它部门之间的工作关系。 8、负责公司营销费用的审核。 9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。 10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。 11、定期主持召开公司营销工作会议,全面准确地握公司的营销运行状况。 12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示,并贯彻执行。 13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系,重要危机公关。 14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。 15、领导、规范、考核直接下级的工作。 16、完成直接上级委派的其他作务。 17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。 18、全面负责公司客户信息管理,妥善处理营销层面的客户投诉问题。 19、关心所属下级的思想、工作和生活情况。 三、工作绩效标准 1、为公司产品市场定位提供的依据准确、及时、科学。 2、所订的行销计划及营销推广方案切合实际,科学合理,可操作性强,且行之有效。 3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益,又有利于销售工作的开展,最大限度发挥产品价值。 4、在营销费用的审核中严格把关,营销费用控制在年度预算内。 5、营销人员的整体素质满足业务开展需要。 6、销售佣金的内部分配严格按既定方案执行,且公开、公正、公平、合理。 7、营销口的队伍建设和业务整合到位,各项工作有序开展,且绩效达到预期目标。 8、在对外业务交往中,不使公司利益或形象受到损害。 四、岗位工作关系 1、所受监督:在本职业务工作开展中接受董事长的指导、监督。 2、所施监督:对直接下级及全体营销人员的工作开展实施指导、监督。 3、所施指导:对下属部门实施指导。 4、合作关系:在行销计划和推广方案的实施、营销费用审核、营销口业务工作开展等方面与公司相关中高层管理人员发生合作关系六、岗位工作权限。 【篇三:业务拓展总监岗位职责】 业务拓展部总监职位说明书 一、 职位基本信息 二、职位设置目的 三、主要工作 职责 四、权限范围 五、工作绩效考核标准 六、岗位工作关系 七、岗位工作时间 八,岗位工作环境 九、岗位要求 2345 十、任职者确认- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 业务 总监 岗位职责
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文