企业各部门绩效考核数据统计表.doc

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广东普利诗内衣实业有限公司
部门绩效考核数据统计表

统计部门: 财务部 提交日期: 年 月 日
序号
被考核
单 位
考核项目
考评结果
数据提供
来源文件
目标值
最低值
实际值
统计人
审核人
1、
缝制主管
车位平均工资

2、
新员工培养

3、
缝制组长
车位平均工资

4、
新员工培养

5、
裁床主管
裁床计件平均工资

6、
印花主管
印花计件平均工资

7、
包装主管
包装计件平均工资

暂不考核
8、
前段组长
前段计件平均工资

暂不考核
9、
后段组长
后段计件平均工资

暂不考核
10、
仓库仓管
帐、 物、 卡对应性

11、
安全事故( 库存管理)

12、
采购
供应商供货数/采购额

暂不考核
13、
采购成本达成率

暂不考核
14、
对帐准确性

暂不考核
15、
物料计划
物料呆滞率

16、
废料处理及时性

备注
1、 每月的6日前, 将以上数据统计汇总后与记录报表一并交行政人事部。
2、 未能按期提供统计数据或经核实提供虚假数据( 含伪造数据) 的, 按20元/条/次/人的标准对数据的统
计人、 审核人进行经济处罚。
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部门绩效考核数据统计表

统计部门: 人事行政部 提交日期: 年 月 日
序号
被考核
单 位
考核项目
考评结果
数据提供
来源文件
目标值
最低值
实际值
统计人
审核人
1、
缝制主管
员工满意度

综合生产经理统计数
2、
车工管理幅度

3、
5S管理

4、
缝制组长
员工满意度

综合缝制主管统计数
5、
车工管理幅度

6、
5S管理

7、
管线员
出勤记录

8、
5S管理

9、
机修
员工满意度

综合缝制主管统计数
10、
裁床主管
员工满意度

综合生产经理统计数
11、
5S管理

12、
印花主管
员工满意度

综合生产经理统计数
13、
5S管理

14、
印花师傅
5S管理

15、
生产统计
部门资料完整、 有效性

抽检单位提供
16、
包装主管
员工满意度

综合生产经理统计数
17、
5S管理

18、
前段组长
员工满意度

综合包装主管统计数
19、
5S管理

20、
后段组长
员工满意度

综合包装主管统计数
21、
5S管理

22、
半/成品收发
出勤记录

23、
配箱员
出勤记录

24、
仓管员
5S管理

25、
品质主管
员工满意度

综合品质经理统计数
26、
品质文员
部门资料完整、 有效性

抽检单位提供
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部门绩效考核数据统计表

统计部门: 人事行政部 提交日期: 年 月 日
序号
被考核
单 位
考核项目
考评结果
数据提供
来源文件
目标值
最低值
实际值
统计人
审核人
27、
来料检验
出勤记录

28、
巡查检验
出勤记录

29、
总查组长
员工满意度

综合品质主管统计数
30、
总查员

暂不考核
31、
厨师
员工满意度

人事行政部

综合行政主管统计数
32、
开餐准时率

厨房主管

综合行政主管统计数
33、
5S管理

人事文员

34、
出勤记录

人事文员

35、
厨工
员工满意度

人事行政部

综合行政主管统计数
36、
开餐准时率

厨房主管

综合行政主管统计数
37、
5S管理

人事文员

38、
出勤记录

人事文员

39、
清洁工
员工满意度

人事行政部

综合行政主管统计数
40、
5S管理

人事文员

41、
出勤记录

人事文员

42、
保安
服务对象满意度

人事行政部

综合行政主管统计数
43、
安全事故

人事行政部

综合行政主管统计数
44、
记录及时性

行政主管

45、
出勤记录

人事文员

46、
人事文员
员工满意度

人事经理

47、
报表及时性

人事经理

48、
报表准确性

人事经理

49、
部门资料管理

人事经理

协同抽检单位进行
50、
资料递转及时性

人事经理

51、
电工
故障处理及时性

行政主管

52、
故障排除满意度

行政主管

广东普利诗内衣实业有限公司
部门绩效考核数据统计表

统计部门: 人事行政部 提交日期: 年 月 日
序号
被考核
单 位
考核项目
考评结果
数据提供
来源文件
目标值
最低值
实际值
统计人
审核人
53、
电工
上级满意度

行政主管

54、
厨房主管
员工满意度

人事行政部

55、
开餐准时性

厨房主管

56、
5S管理

人事文员

57、
出货检验
出勤记录

人事文员

备注
1、 每月的6日前, 将以上数据统计汇总后与记录报表一并交行政人事部。
2、 未能按期提供统计数据或经核实提供虚假数据( 含伪造数据) 的, 按20元/条/次/人的标准对数据的统
计人、 审核人进行经济处罚。
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部门绩效考核数据统计表

统计部门: 生产部 提交日期: 年 月 日
序号
被考核
单 位
考核项目
考评结果
数据提供
来源文件
目标值
最低值
实际值
统计人
审核人
1、
缝制主管
跨部门协调

2、
设备停机率

暂不考核
3、
员工满意度

参考人事部统计
4、

5、
管线员
辅料供应及时性

6、
收发数量准确性

7、
收发记录及时、 完整

8、
机修
故障处理及时性

维修保养计划完成率

员工满意度

参考人事部的统计
9、
裁床主管
跨部门协调

10、
员工满意度

参考人事部的统计
11、
唛架
排图准确性

12、
出图及时性

13、
印花主管
跨部门协调

14、
员工满意度

参考人事部的统计
15、
生产统计
生产报表及时性

16、
生产报表准确性

17、
资料递、 转及时性

18、
资料完整有效性

抽检单位提供
19、
包装主管
员工满意度

参考人事部的统计
20、
前段组长
员工满意度

参考人事部的统计
21、
后段组长
员工满意度

参考人事部的统计
22、
配箱员
配箱准确性

或品质出货检验记录
23、
配箱及时性

24、
缝制组长
员工满意度

参考人事部的统计
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部门绩效考核数据统计表

统计部门: 生产部 提交日期: 年 月 日
序号
被考核
单 位
考核项目
考评结果
数据提供
来源文件
目标值
最低值
实际值
统计人
审核人
25、
半/成品收发
收发数量准确性

26、
收发及时性

27、
记录完整性

28、
品质主管
采购事故未发现数

29、
质量异常处理及时性

30、
仓管
发料及时、 准确性

31、
来料检验
错检、 漏检数

32、

33、
物料计划
物料欠料率/数

34、
生产计划主管

35、
生产计划下达及时性

备注
1、 每月的6日前, 将以上数据统计汇总后与记录报表一并交行政人事部。
2、 未能按期提供统计数据或经核实提供虚假数据( 含伪造数据) 的, 按20元/条/次/人的标准对数据的统
计人、 审核人进行经济处罚。
广东普利诗内衣实业有限公司
部门绩效考核数据统计表

统计部门: 物控部 提交日期: 年 月 日
序号
被考核
单 位
考核项目
考评结果
数据提供
来源文件
目标值
最低值
实际值
统计人
审核人
1、
缝制主管
物料损耗率( 面/辅)

2、
缝制组长
物料损耗率( 面/辅)

3、
裁床主管
布料损耗率

4、

5、
包装主管
物料损耗率

6、
前段组长
物料损耗率

7、
后段组长
物料损耗率

8、
仓管
库存报警及时性

暂不考核
9、
库存安全事故

10、
采购
优秀供应商数

物控经理

暂不考核
11、
采购政策执行率

物控经理

暂不考核
12、
物料计划
物料呆滞率

物控经理

13、
废料处理及时性

物控经理

14、
品质主管
检验及时性

15、
来料检验
检验及时性

备注
1、 每月的6日前, 将以上数据统计汇总后与记录报表一并交行政人事部。
2、 未能按期提供统计数据或经核实提供虚假数据( 含伪造数据) 的, 按20元/条/次/人的标准对数据的统
计人、 审核人进行经济处罚。
广东普利诗内衣实业有限公司
部门绩效考核数据统计表

统计部门: 品质部 提交日期: 年 月 日
序号
被考核
单 位
考核项目
考评结果
数据提供
来源文件
目标值
最低值
实际值
统计人
审核人
1、
缝制主管
成品返修率

2、
成品报废率

3、
缝制组长
成品返修率

4、
成品报废率

5、
裁床主管
裁片质量合格率

6、
印花主管
报废率

7、
外协主管
半成品/成品返修率

8、
半成品/成品报废率

9、
外协跟单
半成品/成品返修率

10、
半成品/成品报废率

11、
包装主管
客户投诉率/数

由营销部提供
12、
客户退换货率/数

由营销部提供
13、
前段组长
返修率

14、
报废率

15、
后段组长
客户投诉率/数

由营销部提供
16、
采购
采购一次性合格率

暂不考核
17、
品质文员
报表编制、 呈报及时性

18、
资料递转及时性

19、
报表准确性

20、
部门资料的完整性

21、
上级满意度

22、
巡查检验
检验准确性/差错率

23、
返修率

24、
首件检验及时率

25、
检验报告准确性

26、
重大质量事故

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部门绩效考核数据统计表

统计部门: 品质部 提交日期: 年 月 日
序号
被考核
单 位
考核项目
考评结果
数据提供
来源文件
目标值
最低值
实际值
统计人
审核人
27、
巡查检验
上级满意度

28、

29、
来料检验
检验报告及时性

30、
总查组长
报表及时、 准确性

31、
员工满意度

32、
上级满意度

33、
印花师傅
质量影响率

34、
品质主管
重大质量事故

35、
员工满意度

36、
出货检验
上级满意度

37、
检验及时性

特指总查到入库检验
38、
报表编制及时、 准确性

备注
1、 每月的6日前, 将以上数据统计汇总后与记录报表一并交行政人事部。
2、 未能按期提供统计数据或经核实提供虚假数据( 含伪造数据) 的, 按20元/条/次/人的标准对数据的统
计人、 审核人进行经济处罚。

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部门绩效考核数据统计表

统计部门: 开发部 提交日期: 年 月 日
序号
被考核
单 位
考核项目
考评结果
数据提供
来源文件
目标值
最低值
实际值
统计人
审核人
1、
印花师傅
印花制样及时性

2、
制样一次性合格率

3、
唛 架
排图合理性

备注
1、 每月的6日前, 将以上数据统计汇总后与记录报表一并交行政人事部。
2、 未能按期提供统计数据或经核实提供虚假数据( 含伪造数据) 的, 按20元/条/次/人的标准对数据的统
计人、 审核人进行经济处罚。

广东普利诗内衣实业有限公司
部门绩效考核数据统计表

统计部门: 营销部 提交日期: 年 月 日
序号
被考核
单 位
考核项目
考评结果
数据提供
来源文件
目标值
最低值
实际值
统计人
审核人
1、
品质主管
客户投诉率

2、
客户退、 换货数

3、
包装主管
成品损耗率

4、
后段组长
成品损耗率

5、
前段组长
成品损耗率

6、
缝制主管
生产计划达成率

7、
裁床主管
生产计划达成率

8、
客诉率/数( 含退货)

9、
印花主管
生产计划达成率

10、
包装主管
生产计划达成率

11、
前段组长
生产计划达成率

12、
后段组长
生产计划达成率

13、
客诉率/数( 含退货)

14、
生产计划
计划准确性

15、
交期达成率

16、
外协主管
交期达成率

17、
外发生产量

18、
外协跟单
交期达成率

19、
外发生产量

20、
出货检验
客诉率/数

21、
检验及时性

特指成品包装后出货检验
23、
总查组长
客诉率/数

24、
客户退、 换货数

备注
1、 每月的6日前, 将以上数据统计汇总后与记录报表一并交行政人事部。
2、 未能按期提供统计数据或经核实提供虚假数据( 含伪造数据) 的, 按20元/条/次/人的标准对数据的统
计人、 审核人进行经济处罚。